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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　深圳改革開放40年，深圳的科技園區(qū)獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式”為深圳的改革發(fā)展起到加速器的作用，引起業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注。《深圳創(chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū)》的作者是深圳科技園實(shí)踐創(chuàng)新的實(shí)踐者和管理者，他從多個(gè)角度回顧了深圳科技園區(qū)的變遷和成長(zhǎng)，借助一個(gè)個(gè)成功的案例，深度剖析了深圳科技園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，將科技園區(qū)發(fā)展模式的具體實(shí)踐與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論緊密結(jié)合，從社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)規(guī)律的角度，重構(gòu)了科技園區(qū)對(duì)城市乃至中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的價(jià)值?！渡钲趧?chuàng)新密碼——重新定義科技園區(qū)》主要面對(duì)科技園區(qū)行業(yè)從業(yè)人員、政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門人員、科技及專業(yè)服務(wù)企業(yè)高管，對(duì)普通讀者理解世界及中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新規(guī)律以及社會(huì)發(fā)展規(guī)律也有積極作用。

作者簡(jiǎn)介

　　邱文，科技園區(qū)模式創(chuàng)新推動(dòng)者，并與華為、騰訊、空客、字節(jié)跳動(dòng)等世界頂級(jí)企業(yè)深度合作，以園區(qū)生態(tài)支持產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，以園區(qū)資源平臺(tái)創(chuàng)造全新價(jià)值，形成中國(guó)科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)的“深圳模式”和“深圳標(biāo)準(zhǔn)”?，F(xiàn)任深圳灣科技發(fā)展有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)；兼任深圳清華大學(xué)研究院理事會(huì)理事；中國(guó)鯤鵬產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新中心聯(lián)席主席；華為鯤鵬生態(tài)聯(lián)創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)委員。廣東省勞動(dòng)模范。

圖書目錄

第一章從園區(qū)到生態(tài)：重新認(rèn)識(shí)科技園區(qū)
第一節(jié) 深圳灣科技園區(qū)的由來
第二節(jié) 與深圳創(chuàng)新發(fā)展共生的科技園區(qū)
第三節(jié) 中國(guó)科技園區(qū)的發(fā)展之路
第四節(jié) 國(guó)外、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)科技園區(qū)發(fā)展模式借鑒
第五節(jié) 一流科技園區(qū)的進(jìn)階邏輯
第二章全新實(shí)驗(yàn)：構(gòu)建科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié) 深圳灣科技園區(qū)首畫生態(tài)藍(lán)圖
第二節(jié) 空客創(chuàng)新中心帶來產(chǎn)業(yè)生態(tài)驚喜
第三節(jié) 華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新實(shí)踐
第四節(jié) 德國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力借鑒
第五節(jié) 專業(yè)服務(wù)對(duì)園區(qū)生態(tài)的價(jià)值
第六節(jié) 園區(qū)公共服務(wù)的創(chuàng)新示范
第七節(jié) 園區(qū)商務(wù)配套重塑“線下”商業(yè)
第八節(jié) 科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系
第九節(jié) 以會(huì)員制驗(yàn)證園區(qū)生態(tài)價(jià)值
第三章突破傳統(tǒng)：創(chuàng)造科技園區(qū)新盈利模式
第一節(jié) 科技園區(qū)商業(yè)模式的彷徨
第二節(jié) MyBay平臺(tái)的啟程之旅
第三節(jié) 開創(chuàng)園區(qū)顧問咨詢業(yè)務(wù)
第四節(jié) 向IBM學(xué)習(xí)
第五節(jié) 鯤鵬故事帶來的商業(yè)空間
第六節(jié) 科技園區(qū)如何創(chuàng)新投資模式？
第七節(jié) 園區(qū)商業(yè)邏輯：平臺(tái)的平臺(tái)
第八節(jié) 字節(jié)跳動(dòng)加盟深圳灣園區(qū)
第九節(jié) 園區(qū)數(shù)字化對(duì)戰(zhàn)略及商業(yè)模式的意義
第十節(jié) 科技園區(qū)新商業(yè)模式展望
第十一節(jié) 深圳灣科技將變成什么？
第四章擁抱時(shí)代：科技園區(qū)不僅僅是園區(qū)
第一節(jié) 從認(rèn)知看時(shí)代發(fā)展的方向
第二節(jié) 灣區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技園區(qū)的關(guān)系
第三節(jié) 深圳發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)模式的理論基礎(chǔ)
第五節(jié) 科技園區(qū)的價(jià)值格局
第六節(jié) 科技園區(qū)助推城市協(xié)同發(fā)展
第五章展望未來：科技園區(qū)的價(jià)值暢想
第一節(jié) 科技園區(qū)需要?jiǎng)?chuàng)新定義
第二節(jié) 以色列科技創(chuàng)新秘籍
第三節(jié) 新加坡科技園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 從亞當(dāng)·斯密看科技園區(qū)的創(chuàng)新內(nèi)涵
第五節(jié) 如何把握?qǐng)@區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇
第六節(jié) 科技園區(qū)需要的人才
第七節(jié) 國(guó)有園區(qū)平臺(tái)與民企的融合發(fā)展
第八節(jié) 科技園區(qū)不是萬能的
第九節(jié) 深圳的創(chuàng)新未來：高質(zhì)量發(fā)展
附錄 “深圳灣創(chuàng)新指數(shù)”與“深圳灣全球創(chuàng)新論壇”
可行性研究報(bào)告（簡(jiǎn)版）
參考文獻(xiàn)