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字節(jié)跳動(dòng):從0到1的秘密

字節(jié)跳動(dòng):從0到1的秘密

定 價(jià):¥58.00

作 者: [英] 馬修·布倫南(Matthew Brennan) 著,劉勇軍 譯
出版社: 湖南文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787572602030 出版時(shí)間: 2021-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《字節(jié)跳動(dòng):從0到1的秘密》是一本關(guān)于獨(dú)角獸企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)背后的創(chuàng)業(yè)故事和成敗得失的經(jīng)管圖書(shū)。2012年,字節(jié)跳動(dòng)只是在北京一套公寓里工作的極客。創(chuàng)業(yè)7年,躋身中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心(工業(yè)和信息化部信息中心)發(fā)布的2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)。2019年、2020年連續(xù)兩年位居胡潤(rùn)研究院發(fā)布的胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸排行榜第2位。截止到2021年4月,字節(jié)跳動(dòng)估值超過(guò)1800億美元,長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢2020年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)榜單前列。短短幾年,中國(guó)大眾文化娛樂(lè)消費(fèi)方式被大幅改變,“信息開(kāi)始閱讀我們”,刷短視頻成了日常,上網(wǎng)課也成了潮流……字節(jié)跳動(dòng)幾乎助推了所有變化,“注意力”甚至被大數(shù)據(jù)算法直接嵌入商業(yè)鏈。它的成功本質(zhì)上是科技的勝利,這一切是如何發(fā)生的?目前字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不管被視為中國(guó)崛起的象征還是安全威脅,它都大大提升了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán),讓世界感受到了互聯(lián)網(wǎng)界的中國(guó)勢(shì)力,這又是如何做到的?作者馬修從海量采訪和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究中,解讀這家公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、增長(zhǎng)秘密和其他鮮為人知的軼事。用新聞報(bào)道的手法為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)極富傳奇色彩的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)。全書(shū)以大量鮮為人知的幕后故事和細(xì)節(jié),為你解讀為什么這一次出圈的是中國(guó)公司!

作者簡(jiǎn)介

  【英】馬修·布倫南(MATTHEW BRENNAN)在中國(guó)大陸居住了16年的他能說(shuō)一口流利的普通話,是位于上海的咨詢公司“中國(guó)頻道”的董事總經(jīng)理,致力于解碼中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新的奧秘。他為全球超過(guò)100家公司做過(guò)演講,包括谷歌、騰訊、沃爾瑪、波士頓咨詢集團(tuán)、VISA、領(lǐng)英等。他的文章常發(fā)表于彭博社、BBC、CNBC等媒體平臺(tái),以及《華爾街日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《金融時(shí)報(bào)》《福布斯》等報(bào)刊。

圖書(shū)目錄

前 言  
第一部分 后端算法推薦
序 言 利用守門人  
如何利用 TikTok 算法  
第一章 張一鳴  
不起眼的大學(xué)生涯  
開(kāi)始工作  
中國(guó)的推特網(wǎng)  
張一鳴成為企業(yè) CEO  
移動(dòng)應(yīng)用時(shí)代來(lái)臨  
第二章 字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)業(yè)之初  
海納亞洲創(chuàng)投基金  
錦秋家園  
字節(jié)跳動(dòng),是一家舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?  
搞笑囧圖   
今日頭條  
技術(shù)與成功有什么關(guān)系?  
俄羅斯伸出援手(通過(guò)舊金山)  
新辦公樓  
第三章 YouTube 和 TikTok 的“推薦”頁(yè)面  
時(shí)間回到2010年,YouTube 面臨困境  
變革的起點(diǎn)  
故事從一張車票開(kāi)始  
人工篩選——門戶網(wǎng)站,雅虎,美國(guó)在線  
搜索引擎——強(qiáng)意向  
訂閱——電子郵件和 RSS(簡(jiǎn)易信息聚合)  
社交網(wǎng)絡(luò)——分散  
信息推薦——今日頭條和抖音  
互聯(lián)網(wǎng)信息傳播  
為什么 RSS 注定失敗——張一鳴的文章  
世界格局  
中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)成熟時(shí)機(jī)  
第四章 在中國(guó),是信息在閱讀你  
推薦  
成長(zhǎng)黑客——中國(guó)風(fēng)格  
也該賺錢了  
TMD,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新巨頭?  
視頻,新的領(lǐng)域    
第二部分 前端全屏短視頻
第五章 從巴黎到上?!狹USICAL.LY  
朱駿,@bullshitting  
Musical.ly 誕生  
創(chuàng)意挑戰(zhàn)  
對(duì)口型視頻應(yīng)用 Dubsmash  
《對(duì)口型假唱大賽》——轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)  
“不要評(píng)判我”挑戰(zhàn)  
阿里爾  
打造 Musical.ly 式眼球經(jīng)濟(jì)   
比 Snapchat(色拉布)還年輕  
分析:從畫(huà)筆到畫(huà)布  
飛輪不會(huì)飛  
最后,再來(lái)看看 Mindie  
第六章 AWESOME.ME  
三管齊下策略  
了不起的年輕人  
A.me  
解決方法:像對(duì)待皇室成員一樣對(duì)待他們  
漫長(zhǎng)的冷啟動(dòng)期:是否該放棄?  
重新設(shè)計(jì)   
“構(gòu)建社區(qū)”:抖音之道  
我不夠酷,用不了這個(gè)  
人們?yōu)閺堃圾Q瘋狂  
突破  
火爆的變裝段子“karma is a bitch”  
下一場(chǎng)紅包雨  
抖音的成功之道是什么?  
抖音搖錢樹(shù)  
同行在苦苦掙扎:騰訊   
微視2.0:對(duì)抗抖音行動(dòng)  
問(wèn)題到底出在哪里?  
巨大的威脅  
第七章 憑借 TIKTOK 走向全球  
新身份:TikTok  
日本  
產(chǎn)品全球化,內(nèi)容本地化  
Musical.ly 回家  
Musical.ly 很難盈利   
抖音收入  
是否該賣掉?  
張一鳴收購(gòu)成功  
第八章 太尷尬了!?。  ?
恢復(fù) Musical.ly !  
TikTok 尷尬合集  
這些 TikTok 廣告真煩人!  
名人開(kāi)始表示支持  
《老城之路》   
段子的影響力  
苦苦掙扎的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手  
TikTok 的護(hù)城河在哪里?  
打造 TikTok 美國(guó)  
尾 聲  
資 源

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