建設(shè)工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)操作實(shí)務(wù)

第1篇緒論篇/001
第1章工程總承包與招投標(biāo)知識(shí)001
1.1工程總承包概述001
1.2工程總承包項(xiàng)目承發(fā)包006
1.3工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)011

第2章工程總承包招投標(biāo)規(guī)章規(guī)范016
2.1工程總承包管理辦法016
2.2標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件020
2.3工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成026
2.4工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范027

第2篇招標(biāo)篇/034
第3章工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)概述034
3.1招標(biāo)人與業(yè)主034
3.2招標(biāo)前置條件037
3.3必須招標(biāo)項(xiàng)目的判斷039
3.4招標(biāo)方式與工作流程043

第4章工程總承包招標(biāo)方案策劃050
4.1招標(biāo)方式策劃050
4.2計(jì)價(jià)模式策劃052
4.3管理模式策劃056
4.4招標(biāo)標(biāo)的策劃057
4.5評(píng)標(biāo)方法策劃063

第5章工程總承包清單與控制價(jià)068
5.1工程量清單計(jì)價(jià)制度概述068
5.2工程量清單編制070
5.3工程總承包招標(biāo)控制價(jià)概述078
5.4工程總承包招標(biāo)控制價(jià)編制081

第6章工程總承包招標(biāo)文件編制086
6.1招標(biāo)文件編制概述086
6.2招標(biāo)文件編制重點(diǎn)088
6.3標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件解析092

第7章工程總承包投標(biāo)資格預(yù)審125
7.1資格審查概述125
7.2資格預(yù)審與預(yù)審制度128
7.3資格預(yù)審文件編制135

第8章工程總承包招標(biāo)管理140
8.1招標(biāo)文件管理140
8.2招標(biāo)造價(jià)管理142
8.3招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理145
8.4招標(biāo)合同管理151

第9章工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)案例162
9.1工程總承包招標(biāo)方案整體策劃案例162
9.2招標(biāo)計(jì)價(jià)模式策劃案例165
9.3項(xiàng)目招標(biāo)全程操作案例169
9.4項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理案例173

第3篇投標(biāo)篇/177
第10章工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)概述177
10.1投標(biāo)人與投標(biāo)條件177
10.2聯(lián)合體投標(biāo)與投標(biāo)條件184
10.3投標(biāo)流程與主要工作188

第11章工程總承包投標(biāo)方案策劃 195
11.1投標(biāo)計(jì)劃策劃195
11.2投標(biāo)方式策劃197
11.3投標(biāo)報(bào)價(jià)策劃199
11.4項(xiàng)目實(shí)施方案策劃207

第12章工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)211
12.1投標(biāo)范圍與費(fèi)用組成211
12.2報(bào)價(jià)測(cè)算的基本方法213
12.3海外投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)價(jià)測(cè)算216
12.4投標(biāo)報(bào)價(jià)編制注意事項(xiàng)225

第13章工程總承包投標(biāo)文件編寫(xiě)230
13.1標(biāo)書(shū)編寫(xiě)概述230
13.2技術(shù)部分編寫(xiě)232
13.3商務(wù)部分編寫(xiě)242
13.4標(biāo)書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng)與技巧244

第14章工程總承包投標(biāo)文件填報(bào)247
14.1對(duì)標(biāo)書(shū)填報(bào)的要求247
14.2標(biāo)書(shū)填報(bào)格式模板254
14.3標(biāo)書(shū)的復(fù)核與制作264

第15章工程總承包資格預(yù)審申請(qǐng)269
15.1資格預(yù)審申請(qǐng)文件概述269
15.2資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制274
15.3資格預(yù)審申請(qǐng)工作技巧與實(shí)踐279

第16章工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)管理286
16.1投標(biāo)與報(bào)價(jià)組織管理286
16.2投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理290
16.3決標(biāo)后合同談判管理298

第17章工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)案例301
17.1投標(biāo)方案全面策劃案例301
17.2投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃編制案例306
17.3商務(wù)報(bào)價(jià)編制過(guò)程案例311
17.4投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理案例319
17.5工程量清單應(yīng)用案例323

第4篇評(píng)標(biāo)篇/330
第18章工程總承包項(xiàng)目評(píng)標(biāo)概述330
18.1評(píng)標(biāo)基本概念330
18.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成332
18.3工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)制度335

第19章工程總承包項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法——綜合評(píng)分法346
19.1綜合評(píng)估法基本原理346
19.2技術(shù)部分的評(píng)分方法350
19.3報(bào)價(jià)部分的評(píng)分方法354
19.4綜合評(píng)分法評(píng)價(jià)362

第20章工程總承包評(píng)標(biāo)方法案例364
20.1綜合評(píng)估法評(píng)審因素設(shè)定案例364
20.2綜合評(píng)估法分值權(quán)重設(shè)定案例370
20.3綜合評(píng)估法分值計(jì)算案例376
20.4綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)程序案例380

參考文獻(xiàn)/386