永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)第一天：科技巨頭保持領(lǐng)先的文化基因

前 言 初遇扎克伯格
序 言 每天都像“創(chuàng)業(yè)第一天”
第一章 亞馬遜：杰夫·貝佐斯的創(chuàng)新文化
亞馬遜的科幻作家007
杰夫·貝佐斯的機(jī)器人員工011
放手018
后尤達(dá)時(shí)代022
堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)028
那篇文章030
輸出033
第二章 臉書：馬克·扎克伯格的反饋文化
脆弱的臉書039
建立反饋文化042
通路044
臉書的創(chuàng)業(yè)第一天048
從共享到私享 051
“硅谷最具中國特色的公司” 053
深入機(jī)器內(nèi)部 058
自動(dòng)化薪酬系統(tǒng) 065
新的輸入項(xiàng) 066
臉書的下一輪創(chuàng)新 073
第三章 谷歌：桑達(dá)爾·皮查伊的協(xié)作文化
集體智慧 077
工具欄項(xiàng)目一戰(zhàn)成名 082
Chrome 的開發(fā)之路 085
轉(zhuǎn)變之路 090
分拆092
人工智能的回答 094
徹底重塑095
抗議 101
大罷工105
第四章 蘋果：蒂姆·庫克和蘋果難題
精益求精的完善文化116
完善者思維模式118
筒倉心態(tài)和保密原則121
“恰到好處的樣子” 124
HomePod潰敗1276
操控132
信息系統(tǒng)與技術(shù)問題136
對峙140
280 號州際公路之旅145
第五章 微軟：薩提亞·納德拉和微軟的東山再起
納德拉的創(chuàng)業(yè)第一天 153
民主式創(chuàng)新 158
無約束等級結(jié)構(gòu) 167
協(xié)作170
微軟的新十年 176
第六章 凝望黑鏡
永陷黑鏡 181
“反烏托邦已經(jīng)降臨” 182
意義的侵蝕186
從世界末日到迪士尼樂園？ 192
第七章 未來的領(lǐng)導(dǎo)者
有點(diǎn)新意總沒有壞處198
新教育體系201
關(guān)愛203
關(guān)注人工智能207
一個(gè)深思熟慮的創(chuàng)新案例210
一路向前213
注釋 217
致謝 223