人力資源管理實務(wù)與量化分析實戰(zhàn)（案例版）

目錄
第1章 重新認(rèn)識，新時代企業(yè)人力資源管理
1.1    人力資源管理體系 /2
1.1.1    人力資源規(guī)劃 /3
1.1.2    人才的招聘與配置 /4
1.1.3    員工的培訓(xùn)與開發(fā) /5
1.1.4    員工績效管理 /6
1.1.5    薪酬福利管理 /7
1.1.6    員工關(guān)系管理 /8
1.2    基于量化分析的人力資源管理的意義 /9
1.2.1    數(shù)據(jù)分析是人力資源管理發(fā)展的趨勢 /9
1.2.2    會做數(shù)據(jù)分析的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢 /10
1.2.3    數(shù)據(jù)分析能夠為管理者提供有力的決策支持 /11
1.3    人力資源數(shù)據(jù)量化管理的常用方法 /14
1.3.1    對比分析法 /14
1.3.2    相關(guān)分析法 /17
1.3.3    圖形分析法 /17
第2章 懂得運籌帷幄，做好企業(yè)人力資源規(guī)劃
2.1    企業(yè)人力資源規(guī)劃必知 /22
2.1.1    人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 /22
2.1.2    人力資源規(guī)