知識產(chǎn)權(quán)管理：理論與實踐（第二版）

目錄
**篇：基礎(chǔ)篇
**章 知識產(chǎn)權(quán)的含義和類型 3
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的法學(xué)含義 4
一、知識產(chǎn)權(quán)的概念 4
二、知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)和特有屬性 6
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)含義 13
一、知識觀：競爭優(yōu)勢理論的新發(fā)展 13
二、知識的含義和類型 15
三、知識、智力資本、智力資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán) 16
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的類型 17
一、專利 17
二、商標(biāo) 20
三、著作權(quán) 21
四、商業(yè)秘密 22
五、其他知識產(chǎn)權(quán) 24
復(fù)習(xí)思考題 25
參考文獻(xiàn) 26
第二章 知識產(chǎn)權(quán)管理的基本問題 29
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理的緣起 30
一、知識產(chǎn)權(quán)是知識經(jīng)濟(jì)時代的核心資源 30
二、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量持續(xù)增長 31
三、知識產(chǎn)權(quán)價值凸顯 36
四、知識產(chǎn)權(quán)訟案頻發(fā) 39
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理的含義和功能 40
一、知識產(chǎn)權(quán)管理的概念和特征 40
二、知識產(chǎn)權(quán)管理的定位 44
三、知識產(chǎn)權(quán)管理的功能 52
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理行為解構(gòu) 57
一、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造 58
二、知識產(chǎn)權(quán)運營 59
三、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 59
四、知識產(chǎn)權(quán)組織 60
復(fù)習(xí)思考題 61
參考文獻(xiàn) 61
第二篇：創(chuàng)造篇
第三章 知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、獲取和維護(hù) 67
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、獲取和維護(hù)概述 69
一、知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā) 69
二、知識產(chǎn)權(quán)的獲取 69
三、知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù) 70
第二節(jié) 專利的研發(fā)、申請和維護(hù) 70
一、專利研發(fā) 70
二、專利申請 74
三、專利維護(hù) 80
第三節(jié) 商標(biāo)的設(shè)計、注冊和維護(hù) 81
一、商標(biāo)設(shè)計 81
二、商標(biāo)注冊 91
三、商標(biāo)維護(hù) 95
第四節(jié) 著作權(quán)的開發(fā)和登記 96
一、作品創(chuàng)作 96
二、著作權(quán)登記 97
第五節(jié) 商業(yè)秘密的認(rèn)定和保密 99
一、商業(yè)秘密認(rèn)定 99
二、商業(yè)秘密保密 102
復(fù)習(xí)思考題 103
參考文獻(xiàn) 104
第四章 知識產(chǎn)權(quán)信息檢索與利用 105
**節(jié) 信息檢索概述 105
一、檢索原理 106
二、文獻(xiàn)類型 107
三、檢索策略 109
四、檢索效果的評估 112
第二節(jié) 期刊檢索及利用 113
一、期刊文獻(xiàn) 113
二、檢索平臺及分析工具 114
第三節(jié) 商標(biāo)檢索 119
第四節(jié) 專利檢索及利用 121
一、專利文獻(xiàn) 121
二、專利文獻(xiàn)的特征檢索途徑 126
三、檢索平臺及分析工具 133
四、專利信息的利用 143
復(fù)習(xí)思考題 155
第三篇：運營篇
第五章 知識產(chǎn)權(quán)的實施 159
**節(jié) 專利的實施 160
一、善用禁止權(quán)排除他人的妨害 160
二、運用抗辯權(quán)維護(hù)自身合法權(quán)益 161
三、運用共有權(quán)處理好與合作者關(guān)系 163
第二節(jié) 商標(biāo)的使用 165
一、注冊商標(biāo)的正確使用 165
二、未注冊商標(biāo)的正確使用 166
三、馳名商標(biāo)的正確使用 166
四、尊重他人現(xiàn)有的在先權(quán)利 168
第三節(jié) 著作權(quán)的使用 169
一、法人作品、職務(wù)作品和委托作品的使用規(guī)則 169
二、共有著作權(quán)的使用 170
三、“合理使用”抗辯 171
四、避免信息網(wǎng)絡(luò)傳播的著作權(quán)侵權(quán) 172
第四節(jié) 商業(yè)秘密的使用 173
一、完善企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密使用制度和流程 174
二、管控員工離職造成的商業(yè)秘密泄漏風(fēng)險 174
三、履行企業(yè)與商業(yè)伙伴協(xié)作過程中的保密義務(wù) 175
復(fù)習(xí)思考題 175
參考文獻(xiàn) 177
第六章 知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓 178
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)許可 179
一、知識產(chǎn)權(quán)許可的含義和類型 179
二、知識產(chǎn)權(quán)許可費的類型和確定方法 181
三、專利許可規(guī)則及其運用 183
四、商標(biāo)許可規(guī)則及其運用 186
五、著作權(quán)許可規(guī)則及其運用 188
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 190
一、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的含義 190
二、專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓規(guī)則及其運用 191
三、商標(biāo)權(quán)的轉(zhuǎn)讓規(guī)則及其運用 192
四、著作權(quán)的轉(zhuǎn)讓規(guī)則及其運用 194
復(fù)習(xí)思考題 195
參考文獻(xiàn) 196
第七章 知識產(chǎn)權(quán)的投資和融資 197
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)出資管理 198
一、知識產(chǎn)權(quán)出資的適格性 198
二、知識產(chǎn)權(quán)出資的方式及程序 199
三、知識產(chǎn)權(quán)出資人的資本充實(填補)責(zé)任 203
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押管理 204
一、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押概述 204
二、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押合同的內(nèi)容 206
三、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押登記 207
四、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)權(quán)的實現(xiàn) 208
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)信托管理 209
一、知識產(chǎn)權(quán)信托的定義 209
二、知識產(chǎn)權(quán)信托的類型 210
三、知識產(chǎn)權(quán)信托財產(chǎn)的范圍和獨立性 211
四、知識產(chǎn)權(quán)信托當(dāng)事人及其權(quán)利和義務(wù) 212
五、知識產(chǎn)權(quán)信托的設(shè)立和終止 213
復(fù)習(xí)思考題 214
參考文獻(xiàn) 214
第八章 知識產(chǎn)權(quán)價值評估 215
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)價值評估概述 216
一、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的意義 216
二、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的基本方法 217
三、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的原則 218
第二節(jié) 專利價值評估 218
一、專利價值的分類 219
二、專利價值的基本評估方法 220
三、專利價值的特殊評估方法 222
第三節(jié) 商標(biāo)價值評估 225
一、商標(biāo)價值的影響因素 227
二、商標(biāo)價值的評估方法 227
第四節(jié) 著作權(quán)和商業(yè)秘密價值評估 228
一、著作權(quán)價值評估 228
二、商業(yè)秘密價值評估 228
復(fù)習(xí)思考題 229
參考文獻(xiàn) 229
第四篇：保護(hù)篇
第九章 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)與救濟(jì) 233
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)認(rèn)定 234
一、專利侵權(quán)認(rèn)定 234
二、商標(biāo)侵權(quán)認(rèn)定 241
三、著作權(quán)侵權(quán)認(rèn)定 247
四、商業(yè)秘密侵權(quán)認(rèn)定 252
第二節(jié) 侵犯知識產(chǎn)權(quán)的法律救濟(jì) 256
一、民事救濟(jì) 256
二、刑事救濟(jì) 262
三、行政救濟(jì) 265
第三節(jié) 確認(rèn)不侵權(quán)之訴 266
一、確認(rèn)不侵權(quán)之訴的意義 266
二、提起確認(rèn)不侵權(quán)之訴的條件 266
三、關(guān)于確認(rèn)不侵權(quán)之訴與侵權(quán)之訴的審理 267
復(fù)習(xí)思考題 270
參考文獻(xiàn) 270
第十章 知識產(chǎn)權(quán)海外保護(hù) 272
**節(jié) 海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟及應(yīng)對 273
一、我國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟 273
二、商標(biāo)海外遭搶注與維權(quán) 275
三、海外訴訟的應(yīng)對 276
第二節(jié) 美國337調(diào)查及應(yīng)對 279
一、美國337調(diào)查概述 279
二、337調(diào)查給我國企業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重不利影響 280
三、我國企業(yè)應(yīng)對337調(diào)查策略分析 282
第三節(jié) 展會知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險與應(yīng)對 285
一、我國企業(yè)境外參展遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛 285
二、展會知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法措施 286
三、展會知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對策略 288
復(fù)習(xí)思考題 290
參考文獻(xiàn) 290
第五篇：組織與戰(zhàn)略篇
第十一章 知識產(chǎn)權(quán)組織 293
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)組織概念的提出 294
一、宏觀背景：實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)在要求 294
二、微觀背景：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運營和保護(hù)需要高效的組織支撐 295
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)治理模式 296
一、集中治理模式 296
二、分散治理模式 297
三、行列治理模式 298
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu) 299
一、隸屬于研發(fā)部門的組織架構(gòu) 300
二、隸屬于法務(wù)部門的組織架構(gòu) 301
三、隸屬于企業(yè)總部的組織架構(gòu) 301
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理制度 302
一、知識產(chǎn)權(quán)管理總則 303
二、專利管理制度 305
三、商標(biāo)管理制度 314
四、著作權(quán)管理制度 317
五、商業(yè)秘密管理制度 321
復(fù)習(xí)思考題 329
參考文獻(xiàn) 329
第十二章 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實施 330
**節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的理論和方法 330
一、企業(yè)戰(zhàn)略基本理論 330
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義和原則 332
三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的框架 334
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的環(huán)境分析 336
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境分析方法 336
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境分析要點 339
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定 344
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)構(gòu)和要點 344
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略任務(wù)的結(jié)構(gòu)和要點 345
三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略措施的結(jié)構(gòu)和要點 347
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施和調(diào)整 351
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的步驟 351
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的評估與調(diào)整 352
復(fù)習(xí)思考題 353
參考文獻(xiàn) 354
第六篇：案例篇
第十三章 知識產(chǎn)權(quán)管理案例 357
案例一 華為：全球化進(jìn)程中的反專利劫持動因和策略 357
一、華為反專利劫持的動因何在 358
二、華為采取何種策略成功實現(xiàn)反專利劫持 360
三、對中國ICT企業(yè)有何借鑒價值 361
四、對歐美跨國公司有何現(xiàn)實啟示 362
案例二 小米：國際化的專利困局與對策 363
一、專利之困 364
二、困局之勢 365
三、破局之策 367
案例三 絲麗雅：依靠創(chuàng)新突破瓶頸的知識產(chǎn)權(quán)管理策略 370
一、突破“效率瓶頸”：一錠多絲技術(shù)工藝創(chuàng)新 370
二、突破“資源瓶頸”：竹、木、棉、麻復(fù)合纖維產(chǎn)品創(chuàng)新 371
三、突破“環(huán)保瓶頸”：溶劑法纖維和粘膠法纖維的錯位技術(shù)創(chuàng)新 372