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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)基于EVA的一體化財(cái)務(wù)管理：韜略與工具應(yīng)用（4+3）

基于EVA的一體化財(cái)務(wù)管理：韜略與工具應(yīng)用（4+3）

基于EVA的一體化財(cái)務(wù)管理：韜略與工具應(yīng)用（4+3）

定　價(jià)：￥88.00

作　者： 王雍君 著
出版社： 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787514165296 出版時(shí)間： 2021-07-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 704 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書旨在幫助企業(yè)因商業(yè)環(huán)境的變化，推動(dòng)聚焦利潤的財(cái)務(wù)管理新模式。如何將后見之誤的算賬型財(cái)務(wù)管理模式，逐步推進(jìn)到先見之明的決策支持型財(cái)務(wù)管理模式，已成為本土企業(yè)強(qiáng)化業(yè)績和競爭力不二法寶。本書在確立利潤管理的五條**——識(shí)別、保住、爭?。ǜ哂麡I(yè)務(wù)）、改造（低盈利業(yè)務(wù)）和放棄（沒有前途業(yè)務(wù)）的基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡明了利潤管理的財(cái)務(wù)韜略、實(shí)用工具和方法。全書共分四篇：財(cái)務(wù)韜略、財(cái)務(wù)精細(xì)化分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃與全面預(yù)算、管控風(fēng)險(xiǎn)。本書為公司中高層管理人士和財(cái)務(wù)人士量身定制，也可作為實(shí)用型財(cái)務(wù)管理問題研究人士的參考讀物。

作者簡介

　　男，漢族，博士，1962年8月13日出生于湖南省邵東縣。1994年中國社會(huì)科學(xué)院研究生院畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；現(xiàn)為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府預(yù)算研究中心主任，北京財(cái)經(jīng)研究基地首席專家，中國財(cái)政學(xué)會(huì)理事，中國財(cái)政學(xué)會(huì)外國財(cái)政理事，北京市財(cái)政學(xué)會(huì)理事，北京市黨外高級知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事、監(jiān)事。2004年入選中央財(cái)經(jīng)大學(xué)首批教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才。自2008年起享受國務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專家津貼。2013年獲聘“審計(jì)署特約審計(jì)員”和“國家審計(jì)指南專家委員會(huì)委員”，2013年獲聘國家開發(fā)銀行高級財(cái)務(wù)評審專家。2013年被全國公共管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)聘為“全國MPA培養(yǎng)院校公共經(jīng)濟(jì)學(xué)師資培訓(xùn)班”授課專家。

圖書目錄

第一篇 財(cái)務(wù)韜略
第1章 環(huán)境變化與業(yè)績壓力
1．1 商業(yè)環(huán)境的快速變化
1．2 重新思考如何賺錢
1．3 小結(jié)
第2章 未來導(dǎo)向
2．1 籌劃加減乘除
2．2 決策支持與成本優(yōu)化
2．3 外購成本與供應(yīng)商管理
2．4 小結(jié)
第3章 業(yè)財(cái)融合
3．1 下游成本管理中的業(yè)財(cái)融合
3．2 中游成本管理中的業(yè)財(cái)融合
3．3 小結(jié)
第4章 利潤管理
4．1 利潤管理引導(dǎo)成本管理
4．2 利潤管理引導(dǎo)全面預(yù)算
4．3 小結(jié)
第5章 有效激勵(lì)
5．1 以戰(zhàn)略與預(yù)測引領(lǐng)激勵(lì)的方向
5．2 業(yè)績評價(jià)與目標(biāo)一致
5．3 小結(jié)
第二篇 財(cái)務(wù)分析與決策支持
第6章 常規(guī)財(cái)報(bào)分析
6．1 環(huán)境變化和與時(shí)俱進(jìn)
6．2 識(shí)別難題與時(shí)間一金額矩陣
6．3 管理應(yīng)收賬款
6．4 業(yè)績管理的“鐵三角”
6．5 長期業(yè)績與短期業(yè)績
6．6 從可靠性到相關(guān)性
6．7 小結(jié)
第7章 財(cái)報(bào)升級分析
7．1 財(cái)務(wù)分析的段位
7．2 聚焦管理層關(guān)注
7．3 流動(dòng)性的升級分析
7．4 獲利能力升級分析與杜邦分析法
7．5 資產(chǎn)管理效率的升級分析
7．6 融資政策分析
7．7 小結(jié)
第8章 銷售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析
8．1 銷售業(yè)務(wù)的正確分類
8．2 鎖定B類銷售
8．3 客戶財(cái)務(wù)分析
8．4 客戶管理差異化
8．5 客戶信息系統(tǒng)
8．6 訂單和訂單模式
8．7 小結(jié)
……
第三篇 財(cái)務(wù)規(guī)劃與全面預(yù)算
第四篇 管控風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)

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