企業(yè)智慧采購模式探索

第一篇 企業(yè)采購環(huán)境分析
第１章 時代背景變革
1.1全球經(jīng)濟環(huán)境變化
1.2各國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
1.3中國工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
第２章信息技術(shù)革新
2.1技術(shù)變革中的供應(yīng)鏈管理
2.2技術(shù)變革中的企業(yè)運營
2.3技術(shù)變革中的物資管理
第３章能源行業(yè)變革
3.1能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
3.2采購模式更新
3.3能源智慧供應(yīng)鏈發(fā)展
第二篇企業(yè)采購管理理論
第４章物資采購管理理論
4.1物資采購管理概述
4.2物資采購方式發(fā)展歷程
4.3物資采購管理模式發(fā)展歷程
第５章供應(yīng)商管理理論
5.1供應(yīng)商管理概念
5.2供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容
5.3供應(yīng)商管理理論與應(yīng)用
第６章供應(yīng)鏈管理理論
6.1供應(yīng)鏈管理概述
6.2供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
6.3供應(yīng)鏈管理理論與應(yīng)用
第７章物資采購對標與定位評價
7.1對標管理理論與概念界定
7.2物資采購對標體系設(shè)計
7.3物資采購定位評價
第三篇企業(yè)智慧采購模式探索
第８章智慧采購概述
8.1智慧采購提出背景
8.2智慧采購管理理論體系
8.3智慧采購發(fā)展方向
8.4智慧采購的典型案例
第９章智慧采購技術(shù)及應(yīng)用場景
9.1５Ｇ及其應(yīng)用場景
9.2區(qū)塊鏈技術(shù)及其應(yīng)用場景
9.3大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及其應(yīng)用場景
第１０章企業(yè)物資采購智慧化提升路徑
10.1基礎(chǔ)夯實
10.2機制協(xié)同
10.3增長引擎
第四篇企業(yè)智慧采購實踐
第１１章 概述
11.1創(chuàng)立背景
11.2組織體系
11.3管理體系
第12章 非招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型
12.1轉(zhuǎn)型背景
12.2采購電子化歷程
12.3轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義
第１３章 創(chuàng)新電商化采購模式
13.1電商采購發(fā)展背景
13.2商城的主要業(yè)務(wù)
13.3新模式帶來的突破
第１４章深化采購業(yè)務(wù)標準化體系
14.1業(yè)務(wù)背景
14.2標準化體系建設(shè)及成效
第１５章智慧采購實踐
15.1 建設(shè)概述
15.2非招標采購實踐
15.3電商采購實踐
15.4智慧物資管理實踐
15.5綜合服務(wù)智慧實踐
15.6智慧監(jiān)督管理實踐
第１６章面向未來的智慧供應(yīng)鏈
16.1綠色供應(yīng)鏈成為未來發(fā)展方向
16.2智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈的建立
參考文獻