管理三會一樹權(quán)威 定制度 懂激勵

　　每個團(tuán)隊都需要管理，每個管理者都希望把團(tuán)隊帶好，但是如何識人、如何管人，如何讓員工融人團(tuán)隊，如何讓團(tuán)隊成員做到上令下行、雷厲風(fēng)行、出色執(zhí)行，如何成就自己的權(quán)力和威嚴(yán)，這都是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的。《管理三要：識人 管人 用人》從識人、管人、用人三個方面深人闡述了管理之道，教會管理者甄選企業(yè)需要的人才的技巧，提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本問題。書中借鑒和吸收了許多管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，希望能夠幫助管理者突破管理瓶頸，踏上更高一級的管理臺階。

暫缺《管理三會一樹權(quán)威 定制度 懂激勵》作者簡介