企業(yè)經(jīng)營管理概論

第一章 企業(yè)經(jīng)營管理的理論研究
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理決策
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的問題
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理能力
第五節(jié) 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營管理
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理
第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理中激勵決策
第二章 企業(yè)經(jīng)營管理模式
第一節(jié) 市場經(jīng)濟體制下企業(yè)經(jīng)營管理模式
第二節(jié) 基于市場營銷角度下企業(yè)經(jīng)營管理模式
第三節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營管理模式
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理模式
第五節(jié) 媒體融合背景下傳媒企業(yè)經(jīng)營管理模式
第六節(jié) 新時代中國特色企業(yè)經(jīng)營管理模式
第七節(jié) 媒體融合背景下傳媒企業(yè)經(jīng)營管理模式
第八節(jié) 基于項目推動的知識型企業(yè)經(jīng)營管理模式
第九節(jié) 國有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)管理模式
第十節(jié) 企業(yè)經(jīng)營成本目標下財務(wù)內(nèi)控管理模式
第三章 企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新研究
第一節(jié) 知識經(jīng)濟時代的企業(yè)經(jīng)營與管理
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風險防范
第三節(jié) 淺談外部審計與企業(yè)經(jīng)營管理
第四節(jié) 合規(guī)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值
第五節(jié) 會計信息質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理的影響
第六節(jié) 應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營管理的影響
第七節(jié) 資本運作在企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新中的價值
第八節(jié) 基于財務(wù)績效的企業(yè)經(jīng)營管理體系
第九節(jié) 服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新思考
第十節(jié) 稅收規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營管理
第四章 企業(yè)財務(wù)管理模式
第一節(jié) 綠色財務(wù)管理
第二節(jié) 財務(wù)管理與人工智能
第三節(jié) 財務(wù)管理的權(quán)變思考
第四節(jié) 基于企業(yè)稅收籌劃的財務(wù)管理
第五節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)與財務(wù)審計
第六節(jié) 財務(wù)管理信息化研究
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理
第五章 企業(yè)營運資金管理模式
第一節(jié) 企業(yè)營運資金管理
第二節(jié) 營運資金的周轉(zhuǎn)
第三節(jié) 現(xiàn)金管理
第四節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第五節(jié) 存貨管理
第六節(jié) 短期融資融券的財務(wù)風險
第六章 管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用
第一節(jié) 管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用
第二節(jié) 目標成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中ERP應(yīng)用
第五節(jié) 國有企業(yè)經(jīng)營風險信息管理平臺建設(shè)與應(yīng)用
第六節(jié) 項目管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
第七節(jié) 區(qū)塊鏈在企業(yè)經(jīng)營管理中的創(chuàng)新應(yīng)用
第八節(jié) 招標管理在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用
第九節(jié) 統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
參考文獻