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內(nèi)容簡介

　　隨著國家行業(yè)政策調(diào)控的不斷深入，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭持續(xù)向產(chǎn)品本身的品質(zhì)比拼回歸和聚焦，如何進一步實現(xiàn)項目開發(fā)的“多快好省”已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題和重大挑戰(zhàn)。這種形勢和環(huán)境將更加考驗企業(yè)自身實力，中海地產(chǎn)將更能彰顯其強大的生命力，在優(yōu)勝劣汰中迎接新一輪的規(guī)模化發(fā)展。公司負責(zé)項目發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)闞洪波先生，在多種場合不斷呼吁和強調(diào)要弘揚中?！皳?dān)綱精神”，全面塑造和提升中海地產(chǎn)項目管理能力和產(chǎn)品建造水平，讓「工科中?！蛊焚|(zhì)榮耀薪火相傳、代代延續(xù)。其同時以較為完整的項目管理課程體系，親自參與課堂教學(xué)和實踐指導(dǎo)。本叢書是作者36年工程實踐經(jīng)驗的總結(jié)與提煉，主要講述如何以房地產(chǎn)開發(fā)商的角度來領(lǐng)導(dǎo)、指揮整個項目，包含項目開發(fā)策劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合約管理、成本管控及采購等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點及注意事項，希望能為行業(yè)提供一套完整的房地產(chǎn)項目全過程管理實務(wù)及實踐類叢書。本分冊根據(jù)作者所領(lǐng)導(dǎo)的幾個大型、復(fù)雜項目的總結(jié)與凝練，講述類似項目在開發(fā)、策劃、工程管理等方面的關(guān)鍵點及主要內(nèi)容。

作者簡介

　　闞洪波，中海地產(chǎn)副總裁，分管全集團項目發(fā)展、工程管理、合約分判、成本管理、集團采購等事項，兼任中海成都677公司董事長、中海地產(chǎn)工程管理公司董事長。中海地產(chǎn)自香港承建業(yè)務(wù)起家，經(jīng)于內(nèi)地和港澳的多年發(fā)展和辛勤耕耘，以“過程精品樓樓精品”的物業(yè)品質(zhì)深受業(yè)界及客戶的廣泛認可和贊許，并被冠予「工科中海」的美譽。闞總曾策劃、指揮多項大型復(fù)雜項目的建設(shè)，包括深圳當(dāng)代藝術(shù)與城市規(guī)劃展覽館、北京中海廣場綜合體項目、廣州新白云國際機場候機樓、香港國際機場客運大樓、成都六七七項目，其中有兩項獲得魯班獎。具有36年工程管理、項目建設(shè)實踐經(jīng)驗，專注于房地產(chǎn)項目開發(fā)、策劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合約管理、成本管控及采購等環(huán)節(jié)的研究與實踐總結(jié)。

圖書目錄

前言
第1章供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)狀
1.1 供水系統(tǒng)構(gòu)成
1.2 國內(nèi)外供水管網(wǎng)漏損現(xiàn)狀
1.3 供水管網(wǎng)漏損產(chǎn)生原因
第2章供水管網(wǎng)漏損監(jiān)控技術(shù)研究進展
2.1 供水管網(wǎng)水力模型
2.2 供水管網(wǎng)漏損監(jiān)控技術(shù)
2.3 爆管預(yù)測方法
2.4 本專著主要內(nèi)容
第3章供水管網(wǎng)水力模型在線校核技術(shù)
3.1 引言
3.2 節(jié)點需水量和管道阻力系數(shù)的同步校核
3.3 節(jié)點需水量在線校核
3.4 實際工程應(yīng)用
3.5 本章小結(jié)
第4章基于機器學(xué)習(xí)的漏損區(qū)域定位技術(shù)
4.1 引言
4.2 管網(wǎng)節(jié)點聚類
4.3 訓(xùn)練樣本建立
4.4 漏損區(qū)域識別模型建立
4.5 案例應(yīng)用分析
4.6 本章小結(jié)
第5章基于閥門調(diào)度的主動漏損定位技術(shù)
5.1 引言
5.2 多階段漏損定位理論
5.3 基于圖論的閥門操作策略生成(過程一)
5.4 多階段漏損定位方法(過程二)
5.5 多階段漏損定位技術(shù)實施流程
5.6 案例應(yīng)用
5.7 本章小結(jié)
第6章基于探地雷達的漏損精準定位技術(shù)
6.1 引言
6.2 探地雷達三維成像
6.3 探地雷達屬性分析
6.4 探地雷達圖像識別
6.5 試驗研究
6.6 工程應(yīng)用
6.7 本章小結(jié)
第7章爆管對供水系統(tǒng)的影響機制與評價體系研究
7.1 引言
7.2 供水管網(wǎng)爆管影響評價指標
7.3 爆管模擬
7.4 計算流程
7.5 管網(wǎng)案例分析
7.6 本章小結(jié)
第8章基于監(jiān)測系統(tǒng)的爆管定位技術(shù)研究
8.1 引言
8.2 異常事件響應(yīng)閾值的設(shè)置
8.3 壓力監(jiān)測系統(tǒng)對供水管網(wǎng)爆管監(jiān)測能力的評價指標
8.4 計算流程
8.5 管網(wǎng)案例分析
8.6 本章小結(jié)
第9章爆管后閥門控制對供水管網(wǎng)的影響研究
9.1 引言
9.2 閥門控制評價指標
9.3 計算流程
9.4 管網(wǎng)案例分析
9.5 本章小結(jié)
第10章漏損優(yōu)化維護技術(shù)
10.1 引言
10.2 管網(wǎng)災(zāi)后動態(tài)優(yōu)化修復(fù)模型框架
10.3 管網(wǎng)災(zāi)后修復(fù)過程韌性評估指標
10.4 韌性評價指標權(quán)重確定方法
10.5 管網(wǎng)災(zāi)后動態(tài)優(yōu)化修復(fù)模型求解
10.6 實際工程應(yīng)用
10.7 本章小結(jié)
參考文獻
本書部分彩圖