薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操從新手到高手

第1章薪酬1.1薪酬構(gòu)成1.1.1一般要素1.1.2特殊要素1.2薪酬設(shè)計(jì)原則1.2.1公平性原則1.2.2競爭性原則1.2.3激勵(lì)性原則1.2.4經(jīng)濟(jì)性原則1.3薪酬體系1.3.1薪酬戰(zhàn)略1.3.2薪酬制度1.3.3薪酬設(shè)計(jì)1.3.4薪酬實(shí)施1.4薪酬體系設(shè)計(jì)流程1.4.1設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作1.4.2崗位評(píng)估和分類1.4.3薪酬調(diào)查和分析 1.4.4薪酬水平設(shè)計(jì)1.4.5薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.4.6其他要素設(shè)計(jì)1.4.7薪酬實(shí)施1.5【HR必知】綜合激勵(lì)模型1.6【疑難問題解答】1.6.1如何用有限的資金滿足員工的激勵(lì)要求1.6.2年功序列制工資是否已過時(shí)1.7【案例分析】百度公司的薪酬模式第2章薪酬設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作2.1薪酬調(diào)整建議2.2組建薪酬體系設(shè)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)2.2.1薪酬設(shè)計(jì)階段2.2.2薪酬設(shè)計(jì)各階段的組織職能2.2.3薪酬設(shè)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)2.3薪酬現(xiàn)狀分析2.3.1診斷內(nèi)容2.3.2診斷流程2.3.3薪酬診斷報(bào)告2.4確定薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)和工作計(jì)