123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《采購(gòu)與供應(yīng)管理》系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理體系，具體闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的流程、方法、工具及前沿理論等內(nèi)容，并圍繞采購(gòu)與供應(yīng)管理的理論體系，收集整理了大量的應(yīng)用案例，反映采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的科學(xué)管理理念和實(shí)踐?！恫少?gòu)與供應(yīng)管理》在內(nèi)容編寫(xiě)上借鑒和參考了國(guó)內(nèi)外采購(gòu)領(lǐng)域的經(jīng)典教材、理論專(zhuān)著和實(shí)踐書(shū)籍，以及國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）編著、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）翻譯出版的注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證系列教材，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）著、北京中交協(xié)物流人力資源培訓(xùn)中心組織翻譯出版的采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試指定教材。該書(shū)融合了編者多年的教學(xué)和科研實(shí)踐，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合，注重新穎性及實(shí)用性?！恫少?gòu)與供應(yīng)管理》可作為物流管理與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)高年級(jí)本科生和研究生的教材，也可作為企業(yè)采購(gòu)人員、管理咨詢(xún)者和相關(guān)從業(yè)人員的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《采購(gòu)與供應(yīng)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 采購(gòu)與采購(gòu)管理導(dǎo)論
1．1 采購(gòu)概述
1．2 采購(gòu)的模式與類(lèi)別
1．3 采購(gòu)管理概述
1．4 采購(gòu)與采購(gòu)管理的發(fā)展
2 明確采購(gòu)需求與規(guī)劃供應(yīng)
2．1 明確采購(gòu)需求
2．2 供應(yīng)市場(chǎng)分析
2．3 采購(gòu)物品的細(xì)分與采購(gòu)策略
2．4 采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定
3 采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算
3．1 采購(gòu)需求分析
3．2 采購(gòu)計(jì)劃
3．3 采購(gòu)預(yù)算
4 供應(yīng)商管理
4．1 供應(yīng)商管理概述
4．2 供應(yīng)商信息的收集
4．3 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇
4．4 供應(yīng)商關(guān)系管理
5 采購(gòu)成本分析與控制
5．1 供應(yīng)價(jià)格分析
5．2 成本分析
5．3 價(jià)值分析
5．4 降低采購(gòu)成本的方法
6 采購(gòu)談判
6．1 談判概述
6．2 談判的準(zhǔn)備階段
6．3 會(huì)談階段
6．4 談判的后續(xù)工作
7 采購(gòu)合同管理
7．1 采購(gòu)合同概述
7．2 采購(gòu)合同的訂立
7．3 采購(gòu)合同的管理
7．4 解決爭(zhēng)端
8 采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)
8．1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)概述
8．2 采購(gòu)職能的績(jī)效評(píng)價(jià)
8．3 供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)
8．4 采購(gòu)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)
8．5 采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施
參考文獻(xiàn)