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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以高速鐵路行業(yè)和高速動(dòng)車組產(chǎn)品特征為切入點(diǎn)，結(jié)合高速動(dòng)車組的發(fā)展歷程，系統(tǒng)總結(jié)了中國(guó)高速動(dòng)車組發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。全書共9章：章為中國(guó)高速動(dòng)車組發(fā)展概況，系統(tǒng)總結(jié)了技術(shù)產(chǎn)業(yè)系列挑戰(zhàn)下中國(guó)高速動(dòng)車組的發(fā)展歷程和創(chuàng)新實(shí)踐；第2章為技術(shù)研發(fā)體系，主要從研發(fā)能力、創(chuàng)新模式、動(dòng)車組產(chǎn)品譜系化等方面介紹了中國(guó)高速動(dòng)車組技術(shù)研發(fā)體系發(fā)展變革的過程；第3章為制造平臺(tái)，從制造能力形成、工藝設(shè)計(jì)體系構(gòu)建、生產(chǎn)組織模式優(yōu)化、智能制造探索等方面闡述了我國(guó)高速動(dòng)車組制造體系的形成與發(fā)展過程；第4章為運(yùn)維體系，主要從售后服務(wù)、檢修能力和檢修技術(shù)體系三個(gè)方面闡述高速動(dòng)車組運(yùn)維體系的發(fā)展歷程和模式變革；第5章為質(zhì)量管理，主要從質(zhì)量發(fā)展歷程、質(zhì)量管理重構(gòu)、中國(guó)特色質(zhì)量管理體系建立三個(gè)方面闡述了高速動(dòng)車組質(zhì)量管理的發(fā)展歷程和管理創(chuàng)新；第6章為供應(yīng)鏈管理，主要闡述了高速動(dòng)車組供應(yīng)鏈發(fā)展、集成化協(xié)同供應(yīng)鏈體系建立和供應(yīng)鏈管理的主要做法；第7章為項(xiàng)目管理，以四方股份公司為例，從項(xiàng)目管理模式發(fā)展歷程、項(xiàng)目管理流程構(gòu)建、項(xiàng)目管理體系框架以及項(xiàng)目管理實(shí)踐四個(gè)方面，闡述了不同時(shí)期適應(yīng)高速動(dòng)車組發(fā)展的項(xiàng)目管理體系；第8章為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)體系，主要闡述中國(guó)高速動(dòng)車組和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)過程和對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐作用；第9章為未來發(fā)展思考，主要闡述了高速動(dòng)車組未來發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式思考。