21世紀(jì)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級與實(shí)踐創(chuàng)新研究

第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與環(huán)境分析
第二章 人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用與運(yùn)用
第三章 人力資源的招募與錄用
第一節(jié) 人力資源的招聘與甄選
第二節(jié) 人力資源的錄用與評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第四章 人力資源的培訓(xùn)與績效管理
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)的內(nèi)涵與需求分析
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)效果的評估與成果的轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 績效管理
第五節(jié) 績效計(jì)劃的制訂與執(zhí)行
第五章 人力資源的勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系的內(nèi)涵與處理原則
第二節(jié) 勞動合同的有效管理
第三節(jié) 勞動爭議及其科學(xué)處理
第六章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的主要模式
參考文獻(xiàn)