流程辦事：企業(yè)高效率運(yùn)作實(shí)操大全集

第1章企業(yè)流程管理企業(yè)中各項(xiàng)事務(wù)千頭萬緒，涉及的部門和人員甚多，如果部門與人員之間不能高效協(xié)作，那么完成一項(xiàng)工作就會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。流程管理為企業(yè)提供了一種有效的方式，可以事先計(jì)劃好每個(gè)部門應(yīng)做的工作，使所有工作都有條不紊。1.1初步了解流程管理/21.1.1什么是流程與流程管理/21.1.2流程管理的意義和優(yōu)勢/31.1.3流程管理的目的和基本原則/41.2利用好“流程管理”工具/51.2.1流程管理的五大步驟/51.2.2繪制流程圖的要點(diǎn)/71.2.3流程制圖工具/101.2.4流程圖的分類/121.2.5流程圖形狀的標(biāo)準(zhǔn)含義/14第2章.員工招聘與錄用管理員工的招聘和錄用對(duì)企業(yè)人力資源管理來說是非常重要的環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，若能提前規(guī)劃好相關(guān)工作的流程，對(duì)開展工作來說是很有幫助的。2.1內(nèi)部招聘流程/182.1.1人員需求預(yù)測/192.1.2招聘通知的方法/222.1.3員工異動(dòng)工作/252.1.4更新員工檔案/272.2外部招聘流程/292.2.1如何進(jìn)行招聘宣