主數(shù)據管理：企業(yè)數(shù)據化建設基礎

認知篇
第1章　主數(shù)據的認知
方法篇
第2章　主數(shù)據管理前期調研
2.1　企業(yè)業(yè)務情況
2.2　主數(shù)據管理情況調研
第3章　主數(shù)據建模
3.1　主數(shù)據建模概述
3.2　主數(shù)據的定義
3.3　主數(shù)據的編碼
3.4　主數(shù)據的屬性
3.5　數(shù)據的分類規(guī)范
3.6　主數(shù)據的顆粒度問題
第4章　主數(shù)據管理業(yè)務支撐體系建設
4.1　業(yè)務支撐體系的建設目標
4.2　主數(shù)據管理組織
4.3　 主數(shù)據的管理流程、維護時間和維護依據
4.4　外生主數(shù)據的管理特點
第5章　主數(shù)據管理技術支撐體系建設
5.1　技術支撐體系的建設目標
5.2　主數(shù)據的入口
5.3　主數(shù)據的管理與匯聚
5.4　主數(shù)據分發(fā)與共享
5.5　應用系統(tǒng)獲取主數(shù)據后的處理
5.6　集團型企業(yè)主數(shù)據技術方案
第6章　主數(shù)據的歷史數(shù)據清洗
6.1　數(shù)據清洗的目的
6.2　數(shù)據清洗的組織與范圍
6.3　數(shù)據清洗工具
第7章　主數(shù)據管理項目實施及體系運營
7.1　主數(shù)據管理項目概述
7.2　主數(shù)據管理體系的運營
數(shù)據篇
第8章　參照數(shù)據和枚舉數(shù)據
8.1　認識參照數(shù)據和枚舉數(shù)據
8.2　參照主數(shù)據的管理方法
8.3　參照數(shù)據管理的技術支撐
第9章　人員主數(shù)據
9.1　人員主數(shù)據的定義及模型
9.2　人員主數(shù)據管理的要點
9.3　人員主數(shù)據管理的組織及流程
9.4　人員主數(shù)據管理技術解決方案
9.5　人員主數(shù)據清洗
9.6　人員主數(shù)據管理FAQ
第10章　賬戶主數(shù)據管理
10.1　賬戶主數(shù)據的定義及模型
10.2　賬戶主數(shù)據管理的要點
10.3　賬戶主數(shù)據管理的組織及流程
10.4　賬戶主數(shù)據管理技術解決方案
10.5　賬戶主數(shù)據清洗
10.6　賬戶主數(shù)據管理FAQ
第11章　組織主數(shù)據管理
11.1　組織主數(shù)據的定義及模型
11.2　組織主數(shù)據管理的要點
11.3　組織主數(shù)據管理的組織及流程
11.4　組織主數(shù)據管理技術解決方案
11.5　組織主數(shù)據清洗
11.6　組織主數(shù)據管理FAQ
第12章　客商主數(shù)據管理
12.1　客商主數(shù)據的定義及模型
12.2　客商主數(shù)據管理的要點
12.3　客商主數(shù)據管理的組織及流程
12.4　客商主數(shù)據管理技術解決方案
12.5　客商主數(shù)據清洗
12.6　客商主數(shù)據管理FAQ
第13章　顧客主數(shù)據管理
13.1　顧客主數(shù)據的定義及模型
13.2　顧客主數(shù)據管理的要點
13.3　顧客主數(shù)據管理的組織及流程
13.4　顧客主數(shù)據管理技術解決方案
13.5　顧客主數(shù)據清洗
13.6　顧客主數(shù)據管理FAQ
第14章　產品（商品）主數(shù)據管理
14.1　產品主數(shù)據的定義及模型
14.2　產品主數(shù)據管理的要點
14.3　產品主數(shù)據管理的組織及流程
14.4　產品主數(shù)據管理技術解決方案
14.5　產品主數(shù)據清洗
14.6　產品主數(shù)據管理FAQ
第15章　項目主數(shù)據管理
第16章　資產主數(shù)據管理
第17章　物料主數(shù)據管理
產品篇
第18章　主數(shù)據管理系統(tǒng)
18.1　主數(shù)據模型
18.2　主數(shù)據采集與分發(fā)
18.3　主數(shù)據管理的內容
18.4　主數(shù)據質量管理
18.5　數(shù)據關系與稽核
18.6　移動端支持
18.7　系統(tǒng)與安全管理
附錄A　主數(shù)據服務標準規(guī)范示例
附錄B　企業(yè)主數(shù)據管理規(guī)范示例