123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本寫給產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和硬件產(chǎn)品經(jīng)理的書，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和職位的變遷，主要從兩個(gè)視角進(jìn)行切入。第一，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的角度來看，本書將提供一個(gè)商人看待產(chǎn)品的角度，豐富產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在工作過程中的思考路徑，提供更多的設(shè)計(jì)維度，同時(shí)也可以對(duì)其職業(yè)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。第二，從硬件產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看，本書將提供一個(gè)匠人看待產(chǎn)品的視角，彌補(bǔ)其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品具體落地流程中的知識(shí)盲區(qū)。做一位優(yōu)秀的智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理既需要有商人思維，又需要有匠人精神，這樣才有機(jī)會(huì)做出“叫好”又“叫座”的產(chǎn)品。閱讀本書，讀者除了可以獲得硬件產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)技能的提升，還能參照本書作者的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)轉(zhuǎn)變。

作者簡(jiǎn)介

　　汪繼志，現(xiàn)任職于網(wǎng)易嚴(yán)選，有超過10年的硬件產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)企業(yè)，到傳統(tǒng)硬件上市集團(tuán)，再到自主創(chuàng)業(yè)，最后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對(duì)硬件產(chǎn)品的定位、研發(fā)、銷售模式具備多年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)過銷售量超百萬件的行業(yè)爆品。“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”網(wǎng)站2019年度優(yōu)秀專欄作者。廈門理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，福建省研究生用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)大賽評(píng)委。

圖書目錄

第1章產(chǎn)品啟蒙 1
1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)體系構(gòu)建 2
1.1.1 造型 3
1.1.2 色彩 8
1.1.3 材料 11
1.1.4 設(shè)計(jì)表達(dá) 14
1.1.5 生產(chǎn)工藝 19
1.2 商品的誕生 20
1.2.1 用戶 22
1.2.2 營(yíng)銷 23
1.2.3 渠道 25
1.2.4 供應(yīng)鏈 26
1.2.5 設(shè)計(jì)研發(fā) 27
1.2.6 產(chǎn)品策略 28
1.2.7 公司戰(zhàn)略 28

第2章硬件產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì) 29
2.1 PI系統(tǒng) 30
2.1.1 什么是PI系統(tǒng) 30
2.1.2 PI系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么作用 34
2.2 如何設(shè)計(jì)PI系統(tǒng) 38
2.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的演變 47
2.3.1 目前什么設(shè)計(jì)風(fēng)格最流行 47
2.3.2 極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)為什么能大規(guī)模流行 48
2.3.3 極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)的局限性是什么 50
2.3.4 情感化設(shè)計(jì)是突然出現(xiàn)的嗎 51
2.3.5 情感化設(shè)計(jì)如何著手 53
2.3.6 風(fēng)格易變，以用戶為核心 57
2.4 產(chǎn)品情感化設(shè)計(jì)中的個(gè)性化設(shè)計(jì) 57
2.4.1 為什么要研究小眾風(fēng)格 58
2.4.2 小眾風(fēng)格的研究方法 59
2.4.3 亞文化／小眾風(fēng)格對(duì)應(yīng)的目標(biāo)人群 59

第3章智能硬件產(chǎn)品交互設(shè)計(jì) 67
3.1 智能硬件交互設(shè)計(jì)的要素 68
3.1.1 意向符號(hào) 69
3.1.2 對(duì)應(yīng)關(guān)系 72
3.1.3 反饋設(shè)計(jì) 75
3.1.4 約束設(shè)計(jì) 78
3.2 智能硬件交互設(shè)計(jì)的形式 80
3.2.1 啟動(dòng)與終止指令 83
3.2.2 性能調(diào)節(jié)指令 84
3.2.3 連續(xù)型互動(dòng)性指令 85
3.3 “極端設(shè)計(jì)”策略 89
3.3.1 極端用途 90
3.3.2 極端場(chǎng)景 91
3.3.3 極端用戶 92

第4章硬件產(chǎn)品量產(chǎn)之路 95
4.1 硬件產(chǎn)品生產(chǎn)流程 96
4.1.1 項(xiàng)目分析 97
4.1.2 篩選工廠 99
4.1.3 對(duì)接移交 101
4.1.4 項(xiàng)目跟蹤 103
4.1.5 產(chǎn)品簽樣 104
4.1.6 量產(chǎn)出貨 105
4.2 產(chǎn)品量產(chǎn)如何“避坑” 107
4.2.1 “門當(dāng)戶對(duì)” 107
4.2.2 貨款陷阱 108
4.2.3 進(jìn)度失控 109
4.2.4 出貨與入庫(kù) 110

第5章硬件產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃 111
5.1 硬件產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑 112
5.1.1 初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 114
5.1.2 中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 115
5.1.3 高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 117
5.2 中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理必修課之產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 119
5.2.1 用戶人群定位 121
5.2.2 目標(biāo)人群文化特征定位 122
5.2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位 123
5.3 中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理必修課之產(chǎn)品定義 126
5.3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命線 131
5.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷角度 138
5.4 產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品決策 144
5.4.1 基于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決策 145
5.4.2 基于用戶的設(shè)計(jì)決策 148
5.4.3 基于資源的設(shè)計(jì)決策 149
5.4.4 基于市場(chǎng)環(huán)境的設(shè)計(jì)決策 150

第6章產(chǎn)品和用戶研究 153
6.1 “可用性”——“好”產(chǎn)品的度量尺 154
6.1.1 可用性的概念 154
6.1.2 可用性研究的形成原因 156
6.1.3 可用性研究的主要方向 157
6.1.4 可用性評(píng)估指標(biāo) 164
6.2 用戶心理模型分析 167

第7章硬件產(chǎn)品方法論 176
7.1 產(chǎn)品創(chuàng)新的邏輯 177
7.1.1 創(chuàng)新的3個(gè)層面 177
7.1.2 有效的創(chuàng)新 183
7.1.3 什么是有效的產(chǎn)品創(chuàng)新 184
7.1.4 創(chuàng)新的3種驅(qū)動(dòng)方式 186
7.2 爆款產(chǎn)品的打造公式 187
7.2.1 爆款產(chǎn)品介紹 188
7.2.2 爆款產(chǎn)品的關(guān)鍵要素 191
7.2.3 爆款產(chǎn)品的計(jì)算方式 194

結(jié)束語 199