辱虐管理對員工沉默行為的影響機制研究

第1章 引言
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標與內(nèi)容
1.3 研究路線與方法
第2章 領(lǐng)導理論
2.1 變革型領(lǐng)導
2.2 謙卑型領(lǐng)導
2.3 真實型領(lǐng)導
2.4 倫理型領(lǐng)導
2.5 破壞型領(lǐng)導
2.6 魅力型領(lǐng)導
第3章 相關(guān)理論與文獻綜述
3.1 相關(guān)理論
3.2 辱虐管理的內(nèi)涵與測量
3.3 辱虐管理的影響因素研究
3.4 辱虐管理的影響過程研究
3.5 辱虐管理的影響結(jié)果研究
3.6 研究評述
第4章 理論模型與研究假設的提出
4.1 辱虐管理與員工沉默行為
4.2 組織承諾的中介作用
4.3 領(lǐng)導-成員交換的調(diào)節(jié)作用
4.4 人口統(tǒng)計變量在模型中的差異
第5章 研究設計
5.1 變量的測量
5.2 問卷的設計
5.3 樣本的選取
5.4 數(shù)據(jù)的收集
第6章 高校樣本數(shù)據(jù)分析
6.1 描述統(tǒng)計分析
6.2 同源誤差檢驗
6.3 測量模型分析
6.4 結(jié)構(gòu)模型分析
6.5 中介效應分析
6.6 調(diào)節(jié)效應分析
6.7 人口統(tǒng)計變量差異
第7章 企業(yè)樣本數(shù)據(jù)分析
7.1 描述統(tǒng)計分析
7.2 同源誤差檢驗
7.3 測量模型分析
7.4 結(jié)構(gòu)模型分析
7.5 中介效應分析
7.6 調(diào)節(jié)效應分析
7.7 人口統(tǒng)計變量差異
第8章 結(jié)論與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 研究創(chuàng)新
8.3 研究展望
附錄1：調(diào)查問卷1
附錄2：調(diào)查問卷2
附錄3：譯名對照表
參考文獻