做對產(chǎn)品

定　價：￥89.90

作　者：	[意大利] 阿爾貝托·索維亞（Alberto Savoia）著
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557696030	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	342	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何成為下一個谷歌？如何創(chuàng)造出比特斯拉更風(fēng)靡的轎車？如何開一家人人喜歡的餐廳？如何寫出下一本《哈利·波特》？每天，全世界數(shù)百萬人都在努力開發(fā)新創(chuàng)意、打造新產(chǎn)品。為什么有些產(chǎn)品大獲成功，而有些卻注定失?。抗雀枨肮こ炭偙O(jiān)阿爾貝托·索維亞重磅新作《做對產(chǎn)品》將給你答案，并帶你一次把產(chǎn)品做成爆品。阿爾貝托·索維亞是谷歌任產(chǎn)品總監(jiān)，帶領(lǐng)“谷歌廣告”走向了巨大成功。同時，作為斯坦福大學(xué)的顧問，他也研究了眾多失敗的產(chǎn)品案例。在大量的實踐與研究中，他驚人地發(fā)現(xiàn)了一個頗具顛覆性的市場失敗律：失敗是任何新產(chǎn)品有可能的結(jié)果，而且失敗率高達(dá)90%！在《做對產(chǎn)品》這本書中，索維亞提出：如果想要戰(zhàn)勝市場失敗律，那么就需要以較低的成本去構(gòu)建“正確的它”，并多用自己收集到的數(shù)據(jù)。所以，他創(chuàng)新性地提出了“預(yù)型”的方法，并提出了8大預(yù)型，用翔實的案例與故事進(jìn)行了實踐。他還用一個完整的案例將“做對產(chǎn)品”的方法進(jìn)行了回溯。《做對產(chǎn)品》不僅匯集了來自谷歌與斯坦福的產(chǎn)品工具和產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)，還為你提供了一個打造爆品的創(chuàng)新框架。既充滿指導(dǎo)性，又充滿實踐意義。

作者簡介

　　[意大利]阿爾貝托？？索維亞 ● 谷歌前工程總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)獲得巨大成功的“谷歌廣告”團(tuán)隊，見證了谷歌從200人發(fā)展到20 000人規(guī)模的成長歷程。在谷歌任職之前，索維亞是太陽微系統(tǒng)公司的軟件研究總監(jiān)，并創(chuàng)立了兩家非常創(chuàng)新和有影響力的初創(chuàng)公司，其中之一是Agitar軟件測試公司。 ● 在谷歌和斯坦福大學(xué)，索維亞舉辦了數(shù)百場講座和研討會，并參與了大量實操性的教練課程，在這個過程中，幫助《財富》 500 強(qiáng)企業(yè) CEO 以及創(chuàng)業(yè)者們開發(fā)出了眾多成功的新產(chǎn)品。因為在產(chǎn)品領(lǐng)域的豐富實踐經(jīng)驗與杰出貢獻(xiàn)，索維亞獲得了《華爾街日報》科技創(chuàng)新獎、INFOWORLD 年度技術(shù)獎等眾多獎項。

圖書目錄

部分硬事實，任何新創(chuàng)意都有 90%的失敗率

01 市場失敗律：失敗是可能的結(jié)果
不準(zhǔn)失敗——不
市場失敗律:失敗是任何新產(chǎn)品可能的結(jié)果
市場失敗與市場成功
市場的真相:任何新創(chuàng)意都有 90% 的失敗率
正確的 A × 正確的 B × ...... = 成功
聰明反被聰明誤?
與失敗恐懼癥相比，迎接與學(xué)習(xí)失敗更重要
命中注定的 FLOP

02 先確保你在構(gòu)建“正確的它”，再確保你能把它構(gòu)建正確
“錯誤的它”是“正確的它”的邪惡雙胞胎
空想之地只能孵化失敗的創(chuàng)意
“噼里啪啦嘣”焦點(diǎn)組
空想之地的四大失敗之怪
空想之地和假陽性
空想之地和假陰性
逃離空想之地

03 數(shù)據(jù)勝過事實，尤其是你自己的數(shù)據(jù)
你不應(yīng)該依賴他人的數(shù)據(jù)
你必須獲取你自己的數(shù)據(jù)

第二部分檢驗創(chuàng)意的三大利器

04 思考工具，學(xué)會使用三大假說來澄清創(chuàng)意
市場參與假說，有市場就有辦法
用數(shù)字說話
XYZ 假說，把含糊觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可驗證假說
縮進(jìn)假說，從 Y 到 y

05 預(yù)型工具，讓你快速檢驗創(chuàng)意的成功率
IBM的語音轉(zhuǎn)文本案例
預(yù)型，低成本假裝擁有一個原型
尋找預(yù)型，提前發(fā)現(xiàn)我們構(gòu)建的是“錯誤的它”
土耳其機(jī)器人預(yù)型，讓你免去一場極可能的失敗
匹諾曹預(yù)型，假裝不是欺騙自己
假門預(yù)型，看看誰會敲響你的“正門”
假面預(yù)型，你必須回應(yīng)敲門者的需求
YouTube 預(yù)型，大額投資前先進(jìn)行一點(diǎn)測試
一夜情預(yù)型，從一個嘗試開始
潛入者預(yù)型，偷偷將你的產(chǎn)品帶入現(xiàn)有的銷售環(huán)境
改標(biāo)簽預(yù)型，一個標(biāo)簽讓你快速試驗
預(yù)型的變化與組合
是什么讓預(yù)型成為預(yù)型

06 分析工具，真正從數(shù)據(jù)到把“它”構(gòu)建正確
切身利益卡尺，才是承諾與深思熟慮
TRI計量儀，讓你不被失敗盯上
第三部分可塑性戰(zhàn)術(shù)，計劃需要不斷調(diào)整
07戰(zhàn)術(shù)工具集，4 個戰(zhàn)術(shù)讓你學(xué)會挑選與使用預(yù)型
戰(zhàn)術(shù) 1:“全球化”策劃，“本地化”測試
戰(zhàn)術(shù) 2:現(xiàn)在測試勝過以后測試
戰(zhàn)術(shù) 3:琢磨便宜、更便宜、便宜
戰(zhàn)術(shù) 4:先調(diào)整再翻轉(zhuǎn)，再談是否放棄

08一個完整的示例:BusU，上大巴，學(xué)大咖
清晰地思考我們的創(chuàng)意，從 XYZ 到 xyz
選擇測試時間與成本方案
不斷分析與迭代
時來運(yùn)轉(zhuǎn)

結(jié)語失敗是野獸，成功也會是
致謝