成就上癮：把成事當(dāng)成一種習(xí)慣

定　價：￥45.00

作　者：	[美] 達倫-哈迪（Darren Hardy）著，龐洋譯
出版社：	民主與建設(shè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513934268	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　追求一個長遠(yuǎn)的目標(biāo)并非一件容易的事，又很難堅持。有一個方法，就是把做這件事變成一種習(xí)慣，成為你每天的日常。當(dāng)你感受到了階段性的成果，有成就感的時候，你就會對這件事上癮。許多微小的決定塑造了我們的生活，有時候只需每天兩毫米的偏離，你的生活軌跡就會大大改變。所以，我們要善于運用復(fù)合效應(yīng)的力量來創(chuàng)造自己想要的人生。這本書能夠給你帶來的改變包括： 1.如何贏得每一次成功。實現(xiàn)任何目標(biāo)和戰(zhàn)勝任何競爭對手的方法就是在每一步都保持領(lǐng)先。 2.*除你的壞習(xí)慣。有些你可能不知道的壞習(xí)慣影響了你的進步。 3.獲得動力的關(guān)鍵——如何讓自己去做不想做的事情。 4.成功者的加速秘密。教你有效運用復(fù)合效應(yīng)。

作者簡介

　　【美】達倫？？哈迪（Darren Hardy）個人成長導(dǎo)師，在個人成長與成功行業(yè)擔(dān)任了20多年的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)了三家以個人發(fā)展為基礎(chǔ)的電視網(wǎng)絡(luò)公司，以全球許多富有影響力的思想領(lǐng)袖為主角，制作和發(fā)布了1000多部電視節(jié)目。《成功》（SUCCESS）雜志的出版人和創(chuàng)始編輯，采訪了包括史蒂夫？？喬布斯、埃??？？馬斯克、杰夫？？貝佐斯、杰克？？韋爾奇、馬克？？扎克伯格、霍華德？？舒爾茨、理查德？？布蘭森、史蒂夫？？韋恩等在內(nèi)的一系列企業(yè)家和各領(lǐng)域成功人士，披露和分享他們成功背后的秘密，將他們那些關(guān)于成功的簡單而又深刻的策略、經(jīng)驗等提煉成本書中的見解，以指導(dǎo)和幫助更多追尋成功的人。

圖書目錄

推薦序 01
前　言 05
第一章　復(fù)合效應(yīng)在行動
你還沒有感受到復(fù)合效應(yīng)的回報 006
小而明智的選擇+堅持+時間=根本性的變化 007
三個朋友 009
漣漪效應(yīng) 012
成功和老派 015
微波爐思維 018
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（一） 021

第二章　選擇
大象不咬人 026
全年都是感恩節(jié) 028
100％所有 030
交好運 032
磨煉大學(xué)（University of Hard Knocks, UHK）學(xué)費高昂 035
你的秘密武器——記分卡 036
金錢陷阱 038
保持緩慢而輕松 042
看不見的無名英雄 046
散步 048
搖錢樹 049
時間就是生命 051
成功是（半程）馬拉松 054
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（二） 059

第三章　習(xí)慣
依賴習(xí)慣的生物 063
從思想上擺脫即時滿足的陷阱 066
找到你的護身符——你的“為什么”力量 069
“為什么”一切皆有可能 070
找到屬于你的戰(zhàn)斗 074
目標(biāo) 077
你必須成為誰 080
游戲規(guī)則改編者：消除壞習(xí)慣的五種策略 086
游戲規(guī)則制定者：培養(yǎng)好習(xí)慣的六種技巧 094
改變很難：歡呼吧！ 101
要有耐心 102
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（三） 104

第四章　動量
利用大Mo的力量 107
例行程序的力量 112
用書擋固定每一天 115
高高興興起床來 116
甜蜜的夢 118
例程重組 119
找到節(jié)奏：找到新的溝槽 120
生命的節(jié)奏 125
連貫的力量 128
抽水井 129
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（四） 132

第五章　影響
你創(chuàng)造了什么，就在生活中得到什么 136
交往圈：誰在影響你？ 143
環(huán)境：改變視野會改變視角 153
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（五） 157

第六章　加速
真實時刻 162
讓你的成果倍增 165
超越期望 167
不走尋常路 171
超出預(yù)期 175
讓復(fù)合效應(yīng)為你服務(wù)（六） 180
結(jié)　論 181
評估表 187
作者簡介 196
致　謝 197