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持續(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧

持續(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧

定　價：￥79.00

作　者： [日] 野中郁次郎，[日] 招聘管理解決方案組織行動研究所 著，劉會禎，馬奈 譯
出版社： 人民郵電出版社
叢編項：
標　簽： 暫缺
ISBN： 9787115569950 出版時間： 2021-09-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 210 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　如何進行決策判斷持續(xù)創(chuàng)造價值？ 如何突破不確定性獲得持續(xù)成長？ 如何經(jīng)受時間考驗成就基業(yè)長青？《持續(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧》明確提出：組織和人左右了一個企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)成長！更重要的是，如果我們貫徹常識并持續(xù)地付諸實踐，常識就會轉變?yōu)榉浅ＷR，催生企業(yè)的第二曲線！《持續(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧》為“知識管理系列”叢書之一，作者通過對日本持續(xù)成長型企業(yè)（即“優(yōu)質(zhì)+長壽”企業(yè)）的深入研究，為廣大經(jīng)營管理者提供了一套切實可行的企業(yè)持續(xù)成長的解決方案?！冻掷m(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧》包括兩大部分。先從定量分析和定性分析兩個角度選出具有代表性的持續(xù)成長型企業(yè)，明確提出了持續(xù)成長型企業(yè)具備的“三種組織能力”（執(zhí)行與變革力、知識創(chuàng)造力、愿景共享力）和“三組價值標準”（社會使命與經(jīng)濟效益、共同體意識與良性競爭、放眼未來與直面現(xiàn)實），三種組織能力相輔相成、相互作用，共同提高企業(yè)業(yè)績，而三組價值標準是組織能力的基礎。 其次探討了阻礙企業(yè)可持續(xù)成長的“三大壁壘”（經(jīng)驗壁壘、現(xiàn)狀壁壘、組織結構壁壘），從組織結構、人員配置、“場”的建設等方面入手，開出了對癥的方案?！冻掷m(xù)成長：日本優(yōu)質(zhì)長壽企業(yè)的實踐智慧》不僅適合廣大企業(yè)管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創(chuàng)新實踐者借鑒研讀。

作者簡介

　　主編 [日]野中郁次郎 ·日本管理學家，被譽為“知識創(chuàng)造理論之父”。畢業(yè)于早稻田大學政治經(jīng)濟系?，F(xiàn)任一橋大學名譽教授。2017年榮獲加州大學伯克利分校哈斯商學院終身成就獎。 ·富士通、三井物產(chǎn)、Seven&I等大企業(yè)獨立董事，因其對社會做出的巨大貢獻，2002年獲得日本政府授予的“紫綬勛章”。 ·著有80多部專著，2007年榮獲美國管理科學院國際管理學獎，2008年被華爾街日報評選為“影響力的商業(yè)思想者”，2013年獲得“全球50名商業(yè)思想家終身成就獎”。作者 [日]招聘管理解決方案組織行動研究所 基于經(jīng)驗和理論進行研究，通過研究成果為整個社會實現(xiàn)“個人和組織能力的發(fā)揮”做出積極貢獻，研究范圍： ·針對組織行為學、產(chǎn)業(yè)和組織心理學等學術領域以及企業(yè)管理、人力資源管理等實際業(yè)務領域進行廣泛的信息歸集、調(diào)查和研究。 ·與評估（測試、檢查、調(diào)查）領域內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保持及提升、測量和分析技術等有關的調(diào)查、研究。 ·與培訓（集體培訓、在線教學）、咨詢領域的產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保持及提升、教育學習技術有關的調(diào)查、研究。

圖書目錄

致中國讀者 / VII
推薦序一 / XI
推薦序二 / XVII
譯者序 / XXI
寫在本書即將付梓之際 / XXV

序章 企業(yè)能夠持續(xù)成長嗎 1
無形資產(chǎn)的價值 2
環(huán)境變化與企業(yè)的成長 3
生存并維持高額業(yè)績的難度 5
持續(xù)成長型企業(yè)的定義 7
依靠組織和人才 9
研究的方法論 12
急劇變化是常態(tài) 15
本書的結構 15

第 一部分 /17
持續(xù)成長型企業(yè)的特征
第 一章 持續(xù)成長型企業(yè)的管理模式 19
三種組織能力與三組價值標準 20
組織能力與業(yè)績的關聯(lián)性 21
組織能力的結構 25
豐富的提高組織能力的經(jīng)營資源 26
支撐組織能力的價值標準 28
第二章 持續(xù)成長型企業(yè)具備的組織能力 29
執(zhí)行與變革力 31
知識創(chuàng)造力 44
愿景共享力 52
第三章 持續(xù)成長型企業(yè)的價值標準 63
既重視社會使命，也追求經(jīng)濟效益 65
共同體意識與良性競爭共存 73
既放眼未來，也直面現(xiàn)實 85

第二部分 /93
實現(xiàn)持續(xù)成長的組織建設和人才培養(yǎng)
第四章 阻礙企業(yè)持續(xù)成長的壁壘 95
經(jīng)驗壁壘 100
現(xiàn)狀壁壘 104
組織結構壁壘 111
第五章 組織和人力資源管理的關鍵 119
靈活的組織結構和人員配置 123
場的建立 131
過程評價 136
著眼未來進行人才招聘及培養(yǎng) 146
發(fā)揮制度的意義并對其不斷完善 151
終章 為成為持續(xù)成長型企業(yè)而努力 157
注釋
附錄 / 163
附錄 A 提升業(yè)績的組織能力與組織人才管理調(diào)查（2009 年） /164
附錄 B 基于“DNA 調(diào)查”得出的分析結果 /199
附錄 C 使用 Recruit Works 研究所“2005 年人力資源管理調(diào)查”數(shù)據(jù)得出
的分析結果 /202
附錄 D 持續(xù)成長型企業(yè)的股票收益率走勢圖 /204
結語 / 209

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