持續(xù)成長(zhǎng)：日本優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)壽企業(yè)的實(shí)踐智慧

致中國(guó)讀者 / VII
推薦序一 / XI
推薦序二 / XVII
譯者序 / XXI
寫在本書即將付梓之際 / XXV

序章 企業(yè)能夠持續(xù)成長(zhǎng)嗎 1
無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值 2
環(huán)境變化與企業(yè)的成長(zhǎng) 3
生存并維持高額業(yè)績(jī)的難度 5
持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)的定義 7
依靠組織和人才 9
研究的方法論 12
急劇變化是常態(tài) 15
本書的結(jié)構(gòu) 15

第 一部分 /17
持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)的特征
第 一章 持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)的管理模式 19
三種組織能力與三組價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 20
組織能力與業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)性 21
組織能力的結(jié)構(gòu) 25
豐富的提高組織能力的經(jīng)營(yíng)資源 26
支撐組織能力的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 28
第二章 持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)具備的組織能力 29
執(zhí)行與變革力 31
知識(shí)創(chuàng)造力 44
愿景共享力 52
第三章 持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 63
既重視社會(huì)使命，也追求經(jīng)濟(jì)效益 65
共同體意識(shí)與良性競(jìng)爭(zhēng)共存 73
既放眼未來(lái)，也直面現(xiàn)實(shí) 85

第二部分 /93
實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的組織建設(shè)和人才培養(yǎng)
第四章 阻礙企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的壁壘 95
經(jīng)驗(yàn)壁壘 100
現(xiàn)狀壁壘 104
組織結(jié)構(gòu)壁壘 111
第五章 組織和人力資源管理的關(guān)鍵 119
靈活的組織結(jié)構(gòu)和人員配置 123
場(chǎng)的建立 131
過(guò)程評(píng)價(jià) 136
著眼未來(lái)進(jìn)行人才招聘及培養(yǎng) 146
發(fā)揮制度的意義并對(duì)其不斷完善 151
終章 為成為持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)而努力 157
注釋
附錄 / 163
附錄 A 提升業(yè)績(jī)的組織能力與組織人才管理調(diào)查（2009 年） /164
附錄 B 基于“DNA 調(diào)查”得出的分析結(jié)果 /199
附錄 C 使用 Recruit Works 研究所“2005 年人力資源管理調(diào)查”數(shù)據(jù)得出
的分析結(jié)果 /202
附錄 D 持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè)的股票收益率走勢(shì)圖 /204
結(jié)語(yǔ) / 209