老板極簡財務(wù)課

目錄 第一篇財務(wù)管理的原則一、透明經(jīng)營/財務(wù)工作光明正派/正派為人的企業(yè)理念/員工的溝通/利益相關(guān)方溝通/競爭優(yōu)勢的文化基石/二、完美主義/現(xiàn)場和細(xì)節(jié)/乘數(shù)效應(yīng)/習(xí)慣成自然/三、現(xiàn)金為王/思考的原點——現(xiàn)金/賺的錢去哪兒啦/是資產(chǎn)，還是費用/提升自有資本率才是經(jīng)營/賬面盈利，手中缺錢/四、減少囤貨/用好二手貨/及時清理庫存/警惕固定成本的增加/即用即買，不囤貨/五、權(quán)責(zé)發(fā)生制/提高企業(yè)道德，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確/盈利如過山車般大幅波動/錢、貨、票、賬一一對應(yīng)/惡之花/六、職責(zé)分離、交互稽核/領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己并關(guān)心愛護員工/開票和收付款絕對分離/現(xiàn)金和票據(jù)的聯(lián)動和復(fù)核/公章管理的最后一公里/請購與采購的分離稽核/將應(yīng)收賬款作為貸款來看待/第二篇讀懂財務(wù)報表一、利潤表/利潤是一個估計值/利潤表的目的/利潤主體/關(guān)鍵的三類數(shù)字/與上期和預(yù)算數(shù)據(jù)的比較/像打開一本故事書一樣來閱讀附注/二、收入/財務(wù)舞弊欺詐高發(fā)地帶/三、成本費用/如何區(qū)分成本和費用/隨時變臉的期間費