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供應(yīng)鏈運營實務(wù)

供應(yīng)鏈運營實務(wù)

定 價:¥39.80

作 者: 李建萍,王燕凌 編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 供應(yīng)鏈人才軟實力建設(shè)與職業(yè)技能提升系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121418464 出版時間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 174 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《供應(yīng)鏈運營實務(wù)》以供應(yīng)鏈運作參考模型SCOR(Supply Chain Operations Reference)為指導(dǎo)思想,開展教材整體框架的設(shè)計和內(nèi)容的組織。以易木供應(yīng)鏈時代實戰(zhàn)平臺為工具,組織開展供應(yīng)鏈運營實踐教學(xué)?!豆?yīng)鏈運營實務(wù)》由運營準(zhǔn)備、運營計劃、運營執(zhí)行和運營總結(jié)四部分組成,以供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶為供應(yīng)鏈的主要功能主體,以物流服務(wù)商和金融服務(wù)商為供應(yīng)鏈的服務(wù)主體。在信息流的支持下,開展計劃、采購、生產(chǎn)、配送等業(yè)務(wù),.對供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流,以及供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化運營管理,實現(xiàn)供應(yīng)鏈運營協(xié)同,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈運營理論、方法和工具的綜合應(yīng)用。《供應(yīng)鏈運營實務(wù)》既可作為應(yīng)用型本科、高職高專、中職院校供應(yīng)鏈相關(guān)課程的教材,也可作為在職人員的供應(yīng)鏈管理職業(yè)技能提升培訓(xùn)、企業(yè)供應(yīng)鏈管理內(nèi)部培訓(xùn)的教材。與《供應(yīng)鏈運營實務(wù)》配套的PPT、課程視頻資源會同步發(fā)布在華信教育資源網(wǎng)上,為廣大師生打造理論與實踐相結(jié)合的立體化教學(xué)資源。

作者簡介

暫缺《供應(yīng)鏈運營實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

模塊一 運營準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)要求
考核評價
1.1 項目概述
1.1.1 項目組織
1.1.2 基礎(chǔ)知識
1.1.3 運營內(nèi)容
1.1.4 運營角色
1.1.5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1.2 運營規(guī)則
1.2.1 破產(chǎn)規(guī)則
1.2.2 招標(biāo)規(guī)則
1.2.3 貸款規(guī)則
1.2.4 采購規(guī)則
1.2.5 生產(chǎn)規(guī)則
1.2.6 違約規(guī)則
1.2.7 折舊規(guī)則
1.2.8 配送規(guī)則
1.2.9 計費規(guī)則
1.2.10 成績評定規(guī)則
1.3 運營流程
1.3.1 供應(yīng)鏈運營中的五流
1.3.2 拉式供應(yīng)鏈運營流程
1.3.3 推式供應(yīng)鏈運營流程
1.3.4 推拉結(jié)合供應(yīng)鏈運營流程
學(xué)習(xí)小結(jié)
模塊二 運營計劃
學(xué)習(xí)要求
考核評價
2.1 運營管理內(nèi)容
2.1.1 管理層次視角的運營內(nèi)容
2.1.2 管理職能視角的運營內(nèi)容
2.2 運營基本情況
2.2.1 運營背景
2.2.2 物料清單
2.2.3 工廠信息
2.2.4 項目分析
2.3 運營前的規(guī)劃
2.3.1 選擇目標(biāo)市場
2.3.2 工廠選址
2.3.3 產(chǎn)能規(guī)劃
2.3.4 選擇目標(biāo)客戶
2.3.5 制訂投標(biāo)策略
2.3.6 選擇供應(yīng)商
2.3.7 制訂庫存策略
2.3.8 制訂采購策略
2.3.9 制訂物流策略
2.3.10 制訂現(xiàn)金流計劃
2.3.11 制訂融資計劃
2.4 運營中的計劃
2.4.1 升級或新建工廠
2.4.2 制訂日產(chǎn)量計劃
2.4.3 制訂培訓(xùn)計劃
2.4.4 簽訂采購協(xié)議
2.4.5 制訂采購計劃
2.4.6 制訂投標(biāo)計劃
2.4.7 制訂倉庫建設(shè)計劃
2.4.8 制訂物流配送計劃
2.4.9 制訂現(xiàn)金流和融資計劃
學(xué)習(xí)小結(jié)
模塊三 運營執(zhí)行
學(xué)習(xí)要求
考核評價
3.1 工廠選址與建設(shè)
3.2 下達生產(chǎn)指令
3.3 選擇供應(yīng)商
3.4 簽訂采購協(xié)議
3.5 查詢/續(xù)簽采購協(xié)議
3.6 查詢生產(chǎn)計劃和原料庫存
3.7 下達采購訂單
3.8 查詢招標(biāo)公告
3.9 投標(biāo)
3.10 查詢已投標(biāo)信息
3.11 查詢中標(biāo)待配送信息
3.12 安排供貨
3.13 規(guī)劃運輸線路
3.14 選擇承運商
3.15 刪除承運商
3.16 下達工廠到客戶的運輸計劃
3.17 查詢供貨中訂單進度
3.18 添加運輸計劃
3.19 查詢采購應(yīng)付款
3.20 申請付款
3.21 查詢賬戶資金
3.22 查詢運營收支
3.23 查詢固定資產(chǎn)與貨值
3.24 融資
3.25 升級工廠
3.26 調(diào)整日產(chǎn)量
3.27 查詢原料訂單到貨進度
3.28 查詢貸款情況
3.29 還貸
3.30 停產(chǎn)
3.31 提升生產(chǎn)合格率
3.32 設(shè)置訂單最優(yōu)先發(fā)貨
3.33 倉庫選址與建設(shè)
3.34 下達工廠到倉庫的運輸計劃
3.35 下達倉庫到客戶的運輸計劃
學(xué)習(xí)小結(jié)
……
模塊四 運營總結(jié)
附錄

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