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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理重啟:如何在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,讓經(jīng)歷挫折的企業(yè)逆流重啟?

重啟:如何在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,讓經(jīng)歷挫折的企業(yè)逆流重啟?

重啟:如何在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,讓經(jīng)歷挫折的企業(yè)逆流重啟?

定 價(jià):¥78.00

作 者: 史蒂夫·邁哈特 著,陳君洋 譯
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511384072 出版時(shí)間: 2021-10-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 388 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作者史蒂夫·邁哈特在遭遇了一次人生巨變后,開(kāi)始思考如何從一個(gè)常規(guī)的企業(yè)家轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀企業(yè)家。他發(fā)現(xiàn)能否擁有一份富有價(jià)值、充滿(mǎn)激情的事業(yè),關(guān)鍵在于企業(yè)家的性格。在公司發(fā)展的進(jìn)程中,你有兩種選擇:它一起成長(zhǎng),獲得成功;或是讓公司成長(zhǎng)到不再需要自己,然后失敗。 這本書(shū)講述了企業(yè)家托馬斯·威爾曼的故事,他讓公司和自己一起得到了重生,成為了一名立于行業(yè)巔峰的企業(yè)家。如今,這本書(shū)已經(jīng)過(guò)二十次再版重刷,成為了中小型企業(yè)的經(jīng)典參考書(shū)!

作者簡(jiǎn)介

  史蒂夫·邁哈特 德國(guó)知名的企業(yè)家教練之一。2002年創(chuàng)辦藍(lán)橙網(wǎng)絡(luò)有限公司,不久公司破產(chǎn),之后開(kāi)始通過(guò)閱讀企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍或者向成功企業(yè)家討教經(jīng)驗(yàn),積累企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。2007年,他出售了自己的第二家公司,全力投入企業(yè)管理教練有限公司。此公司以自我責(zé)任感為中心,幫助企業(yè)家構(gòu)建一個(gè)有意義、有價(jià)值的夢(mèng)想,以及促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),最后獲得成功。 史蒂夫·邁哈特著有《走向成功特許經(jīng)營(yíng)之路》一書(shū)。

圖書(shū)目錄

前 言 我和我的企業(yè)處于崩潰的邊緣
第 1 章 是專(zhuān)業(yè)人員還是企業(yè)家
1.1 找出問(wèn)題的關(guān)鍵性瓶頸——信條
1.2 企業(yè)家及其任務(wù)
1.3 企業(yè)家優(yōu)勢(shì)、價(jià)值和夢(mèng)想
1.4 選擇與付出
第 2 章 改變前的準(zhǔn)備工作
2.1 歸還專(zhuān)業(yè)性工作
2.2 認(rèn)識(shí)企業(yè)家體系
2.3 企業(yè)家如何與社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生聯(lián)系
2.4 區(qū)分經(jīng)理和企業(yè)家
2.5 合理安排工作計(jì)劃
第 3 章 企業(yè)的價(jià)值、戰(zhàn)略和愿景
3.1 明確企業(yè)的核心價(jià)值
3.2 確定企業(yè)的戰(zhàn)略原則
3.3 選擇企業(yè)的目標(biāo)群體
3.4 幫目標(biāo)群體找出其存在的瓶頸問(wèn)題
3.5 企業(yè)的愿景
第 4 章 企業(yè)家的自我塑造
4.1 自我塑造計(jì)劃
4.2 堅(jiān)守讓自己走向成功的信條
4.3 處理情緒問(wèn)題
第 5 章 成為企業(yè)家的最后的沖刺
5.1 最后的沖刺
5.2 通向成功企業(yè)家的康莊大道
5.3 我和我的企業(yè)獲得新生
后 記

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