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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　策劃是一門(mén)新興的學(xué)科。本書(shū)將策劃的中國(guó)實(shí)踐與西方管理科學(xué)相結(jié)合，在前人研究的基礎(chǔ)上，力圖構(gòu)建一個(gè)全新的策劃理論體系。全書(shū)包括四大部分內(nèi)容。第一篇是策劃導(dǎo)論，闡述策劃的基本概念、策劃的要素、策劃的功能和本質(zhì)、策劃活動(dòng)的哲學(xué)思想以及策劃活動(dòng)的倫理等。第二篇是策劃思維，主要論述策劃活動(dòng)中涉及的各種思維形式和工具。第三篇是問(wèn)題與解決方案，詳細(xì)闡述問(wèn)題、問(wèn)題解決、問(wèn)題解決的主要模式、消除型與達(dá)成型問(wèn)題解決以及問(wèn)題解決方案的設(shè)計(jì)與選擇策略。第四篇是策劃管理，闡述策劃活動(dòng)的組織、流程與營(yíng)銷(xiāo)管理。本書(shū)可以作為商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理等相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，也適合企業(yè)或其他組織的策劃人員以及對(duì)策劃感興趣的相關(guān)人士參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　強(qiáng)海濤，男，1971年6月生，內(nèi)蒙古赤峰人，西南大學(xué)管理學(xué)碩士（2001），重慶工商大學(xué)副教授（2007）、重慶工商大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室主任（2003年）、商務(wù)策劃系主任（2009），重慶市職業(yè)技能鑒定專(zhuān)家委員會(huì)客戶(hù)服務(wù)管理專(zhuān)業(yè)組成員（2008），重慶市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展研究所主任（2007），重慶市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)（2010），首屆重慶工商大學(xué)學(xué)術(shù)骨干（2002），中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EDP中心特聘教授，重慶鼎韜企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

目錄
CONTENTS

第一篇策劃導(dǎo)論

第一章策劃概述 /

第一節(jié)策劃的概念 /

第二節(jié)策劃五要素 /

第三節(jié)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對(duì)策劃的要求 /

第四節(jié)策劃的類(lèi)型及其與相關(guān)概念的聯(lián)系和區(qū)別 /

第二章策劃哲學(xué)思想與倫理 /

第一節(jié)策劃哲學(xué)思想 /

第二節(jié)策劃倫理 /

第二篇策劃思維

第三章策劃的思考方法 /

第一節(jié)策劃中的思維陷阱 /

第二節(jié)創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)新 /

第三節(jié)策劃的思考方法 /

第四節(jié)水平思考法 /

第四章策劃的結(jié)構(gòu)化思維 /

第一節(jié)結(jié)構(gòu)化思維方法概述 /

第二節(jié)結(jié)構(gòu)化思維解決問(wèn)題的方法 /

第五章策劃的系統(tǒng)思維 /

第一節(jié)系統(tǒng)思維概述 /

第二節(jié)策劃的系統(tǒng)思維方法 /

第六章策劃的辯證思維 /

第一節(jié)辯證思維概述 /

第二節(jié)辯證思維的方法 /

第三節(jié)辯證思維指導(dǎo)下的策劃模式 /

第七章策劃的直覺(jué)思維 /

第一節(jié)直覺(jué)思維概述 /

第二節(jié)策劃中的直覺(jué)思維 /

第三篇問(wèn)題與解決方案

第八章問(wèn)題與問(wèn)題解決 /

第一節(jié)問(wèn)題概述 /

第二節(jié)問(wèn)題分類(lèi) /

第三節(jié)問(wèn)題與策劃 /

第四節(jié)問(wèn)題解決及其模式 /

第五節(jié)問(wèn)題解決程序 /

第九章消除型與課題達(dá)成型問(wèn)題解決 /

第一節(jié)消除型問(wèn)題解決過(guò)程 /

第二節(jié)達(dá)成型問(wèn)題解決過(guò)程 /

第三節(jié)整合型問(wèn)題解決 /

第十章問(wèn)題與解決方案 /

第一節(jié)問(wèn)題與解決方案概述 /

第二節(jié)問(wèn)題與解決方案的關(guān)系模式 /

第三節(jié)問(wèn)題與解決方案分析 /

第四篇策劃管理

第十一章方案通關(guān)與銷(xiāo)售 /

第一節(jié)策劃提案通關(guān) /

第二節(jié)策劃方案銷(xiāo)售 /

第十二章策劃創(chuàng)新管理 /

第一節(jié)策劃人創(chuàng)新所需的能力 /

第二節(jié)策劃人的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) /

第十三章策劃團(tuán)隊(duì)與知識(shí)管理 /

第一節(jié)策劃團(tuán)隊(duì)煉金術(shù) /

第二節(jié)策劃人才輔導(dǎo)與培養(yǎng) /

第三節(jié)建立組織“知識(shí)場(chǎng)” /

第四節(jié)從失敗中學(xué)習(xí) /

第十四章策劃人員精力管理 /

第一節(jié)策劃人員的時(shí)間管理 /

第二節(jié)策劃人員的精力管理 /

第三節(jié)策劃人員管理精力的途徑 /

第十五章策劃組織與流程 /

第一節(jié)策劃組織 /

第二節(jié)策劃流程 /

第十六章策劃服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理 /

第一節(jié)專(zhuān)業(yè)性服務(wù) /

第二節(jié)策劃服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略 /

參考文獻(xiàn) /

后記 /