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內(nèi)容簡介

　　《中國文旅企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展報告（2019-2020）》的主要內(nèi)容如下：第一部分基于對2019年和2020年主要文旅企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)運(yùn)營發(fā)展?fàn)顩r的考察，基于產(chǎn)業(yè)組織和組織韌性的視角闡釋了我國文旅企業(yè)的變革趨勢與路徑選擇。之后對文旅融合戰(zhàn)略背景下的新消費(fèi)模式和新服務(wù)模式進(jìn)行了分析。第二部分介紹了中國文旅企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)，通過對文旅集團(tuán)、文旅創(chuàng)業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、文旅學(xué)界、政府及協(xié)會機(jī)構(gòu)等多名專家對文旅“雙創(chuàng)”領(lǐng)域的前景進(jìn)行調(diào)查，構(gòu)造和計算文旅“雙創(chuàng)”信心指數(shù)，并對2017-2021年信心指數(shù)的變化情況進(jìn)行對比分析，旨在為文旅企業(yè)、資本方、學(xué)術(shù)界及政府等提供相關(guān)參考。第三部分是旅游企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例分析。本部分劃分為兩個方面，一方面是多元化經(jīng)營的文旅集團(tuán)，包括復(fù)星旅游文化集團(tuán)、靈山文旅集團(tuán)、寒舍文旅集團(tuán)和山海文旅集團(tuán)；另一方面是我們持續(xù)跟蹤調(diào)研的和新興的文旅創(chuàng)業(yè)企業(yè)，包括6人游、微景天下、親子貓、傳PLUS和絕藝非遺。盡管因疫情無法對全部案例企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，導(dǎo)致基于二手資料的分析難免出現(xiàn)不深入和不全面的情況，但它們的創(chuàng)新模式、應(yīng)對疫情的成功經(jīng)驗和措施以及未來的發(fā)展方向均值得文旅“雙創(chuàng)”領(lǐng)域的實(shí)踐者和觀察者關(guān)注。第四部分和第五部分則是每年的固定內(nèi)容，包括2018年和2019年中關(guān)村智慧旅游協(xié)會主辦的第五屆和第六屆中國旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇的會議實(shí)錄以及2019-2020年國內(nèi)外文旅企業(yè)“雙創(chuàng)”大事記。

作者簡介

　　王恒，北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，美國弗吉尼亞理工大學(xué)潘普林商學(xué)院酒店與旅游管理系訪問學(xué)者，兼任中國社科院城市與競爭力研究中心特約研究員。主要研究領(lǐng)域為目的地營銷、社交媒體營銷。在《旅游學(xué)刊》、《商業(yè)研究》等CSSCI和中文核心期刊發(fā)表論文20余篇，撰寫和參編專著6部，主持完成省部級文旅課題20余項，參與旅游規(guī)劃類項目近20項，完成文化旅游發(fā)展報告和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究報告20余篇，獲得省部級哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果一等獎1次。李彬，北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院副教授、院長助理，《旅游導(dǎo)刊》執(zhí)行副主編，中國旅游研究院飯店產(chǎn)業(yè)研究基地研究員，教育部黃大年式教學(xué)團(tuán)隊旅游管理團(tuán)隊成員，2017年入選北京市教委“青年拔尖人才”計劃。主要研究方向為中國情境下服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。曾出版專著教材5部。在《管理世界》、《旅游學(xué)刊》、Tourism Management、Asia Pacific Joumal of Tourism Research等國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文30余篇，2013年、2015年榮獲省部級優(yōu)秀論文成果獎二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎。主持國家課題1項，省部級課題3項，政府、企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)課題10余項。

圖書目錄

第一部分中國文旅企業(yè)組織變革與消費(fèi)服務(wù)新趨勢分析
第一章基于組織韌性的文旅企業(yè)發(fā)展趨勢及組織變革路徑選擇
一、2019-2020年主要文旅企業(yè)運(yùn)營狀況回顧
二、基于組織韌性的文旅企業(yè)發(fā)展趨勢及組織變革路徑選擇
第二章文旅新消費(fèi)和新服務(wù)模式趨勢
一、疫情防控常態(tài)化背景下的文旅消費(fèi)需求變化
二、文旅融合背景下新消費(fèi)模式分析
三、文旅融合背景下打造文化主題酒店的思考
四、高速公路服務(wù)區(qū)創(chuàng)新自駕車旅游服務(wù)模式分析
第二部分中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)
第一章中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)（2020）
一、2020年文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)
二、2017-2020年信心指數(shù)變化趨勢分析
三、2017-2020年信心指數(shù)各子維度對比分析
四、2020年中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)各子維度分析
五、受訪專家的特征分析
六、總結(jié)
第二章中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)（2021）
一、2021年中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)
二、2021年中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)各子維度分析
三、受訪專家的特征分析
四、總結(jié)
第三章中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信心指數(shù)（2017-2021）綜述
一、2017-2021年總體信心指數(shù)變化趨勢分析
二、2017-2021年信心指數(shù)各子維度變化趨勢分析
三、2017-2021年未來趨勢關(guān)鍵詞分析
四、總結(jié)
第三部分中國文旅企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析
第一章文旅集團(tuán)案例
一、復(fù)星旅游文化集團(tuán)
二、無錫靈山文化旅游集團(tuán)有限公司
三、寒舍文旅
四、猴開心旅游（北京山海文旅集團(tuán)）
第二章文旅“雙創(chuàng)”企業(yè)案例
一、6人游旅行網(wǎng)
二、微景天下
三、親子貓
四、傳PLUS非遺傳二代平臺
五、絕藝非遺交易平臺
第四部分中國文旅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇會議實(shí)錄（2018-2019）
第一章第五屆中國旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇（CTEIS2018）會議實(shí)錄
論壇主題：文旅融合創(chuàng)贏未來
2018年12月16日上午會議實(shí)錄
2018年12月16日下午會議實(shí)錄
第二章第六屆中國文旅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高峰論壇（CCTEIS2019）會議實(shí)錄
論壇主題：堅定堅守創(chuàng)贏未來
會議實(shí)錄
第五部分國內(nèi)外文旅企業(yè)“雙創(chuàng)”大事記
第一章 2019-2020年國外文旅企業(yè)“雙創(chuàng)”大事記
第二章 2019-2020年國內(nèi)文旅企業(yè)“雙創(chuàng)”大事記
附錄
附錄A：北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院簡介
附錄B：文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院簡介
附錄C：中關(guān)村智慧旅游創(chuàng)新協(xié)會簡介