業(yè)主開發(fā)與建設項目管理實用指南

　　本實用指南是對Code of Practice for Project Management for Construction and Developement第五版的編譯。原著是英國皇家特許建造學會（CIOB）針對工程項目管理的操作規(guī)程和慣例出版的非常不錯著作。目前，代表業(yè)主的工程項目管理和全過程工程咨詢已成為一個受到廣泛重視和迅速發(fā)展的領域。本實用指南正立足于工程項目業(yè)主的視角，對業(yè)主方所關心的項目全過程管理問題以及指導原則和具體方法都進行了詳細地梳理和解讀，能夠反映工程管理領域的前沿管理思路和技術發(fā)展趨勢。每一章節(jié)均針對項目管理的特定階段展開，提供了管理范例、實施流程和典型案例，同時內容結構能夠反映項目管理的一般過程。由于本指南為CIOB的近期新版，融入BIM策劃、PPP項目指南、環(huán)境可持續(xù)評價等內容，因此很好具有實用性和前瞻性。 《業(yè)主開發(fā)與建設項目管理實用指南》（原著第五版）出版發(fā)布 近日，由同濟大學復雜工程管理研究院何清華教授和華中農業(yè)大學公共管理學院王歌副教授共同編譯的英國皇家特許建造學會《業(yè)主開發(fā)與建設項目管理實用指南》（原著第五版）由同濟大學出版社出版。1992年，英國皇家特許建造學會（The Chartered Institute of Building， CIOB）的第一版《建設項目管理實用指南》成功面世，成為工程項目管理領域一部具有時代意義的重要著作。 盡管自有組織的人類活動出現(xiàn)之時就萌生了項目管理的思想，但真正意義上現(xiàn)代項目管理理論的形成卻只經歷了半個多世紀。在進度、質量、成本等目標的約束下，高效地完成工程項目儼然已成為一種經典觀點。從項目管理到項目交付，從結果導向到價值導向，是一個從過程性到整體性的轉變。在深度變革的時代，工程項目管理領域的知識體系方興未艾。從簡單、復雜到超級復雜，過程的易變性（Volatitily）、結果的不確定性（Uncertainty）、對象的復雜性（Complexity）和認知的模糊性（Ambiguity）正在沖擊著傳統(tǒng)的項目管理體系和邊界。 就目前國際建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài)而言，基于業(yè)主方的工程項目管理正在成為一個日益受到重視和迅速發(fā)展的領域。在從“碎片化”走向“集成化”的發(fā)展趨勢下，我國正在經歷著一輪工程項目管理的全過程變革浪潮。因此，我們也亟需在挑戰(zhàn)自我的同時，不斷提升技術、追求創(chuàng)新，制訂更高的標準。因此，在新浪潮進行的過程中，本書旨在能給未來工程管理領域的從業(yè)人員提供一份系統(tǒng)的實踐指南和菜單化的參考手冊。 雖然本指南是圍繞英國建筑行業(yè)展開的，但其理論意義和實踐價值得到了全球工程項目管理同行的廣泛認可。因此，本指南的多個版本在不同國家和地區(qū)陸續(xù)面世，其中第二版、第三版和第四版已被翻譯成中文并出版。 原著的第三版出版于2002年，重點聚焦于工程項目管理的各個核心階段。而原著的第四版出版于2010年，其中“可持續(xù)”是貫穿全書的核心要義。而原著第五版是對前四版內容的革新，充分闡述了戰(zhàn)略策劃、詳細規(guī)劃與管控、資源分配、高效風險管理等原則如何應用于不同類型和復雜程度的項目，以更好地適應工程項目管理的變化趨勢和行業(yè)發(fā)展需求；第五版也將BIM（建筑信息模型）整合到項目的全壽命期管理中，展現(xiàn)了集成化信息時代對于建筑行業(yè)的深遠影響；此外，第五版還對建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，如業(yè)主方全過程管理（全過程工程咨詢），施工企業(yè)國際化、可持續(xù)驅動發(fā)展、PPP/PFI模式等內容進行了細致的探討，充分反映了當前建筑行業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。 期望本書能夠為讀者進一步提升項目管理的能力，豐富工程項目全過程管理的經驗與知識提供幫助。此外，本書也可以為建設管理領域的專業(yè)人士提供系統(tǒng)化的理論與實踐指導。

　　長期從事建設工程管理領域的教學、科研與咨詢實踐等工作。研究領域主要包括復雜工程管理、精益建設（Lean Construction）、集成項目交付（IPD）、建筑信息模型（BIM）和虛擬設計與施工（VDC）等。 譯者簡介 何清華同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授，博士生導師；同濟大學復雜工程管理研究院副院長。獲得英國皇家特許測量師學會資深會員（FRICS）、英國皇家特許建造師學會資深會員（FCIOB）、國際項目管理協(xié)會認證特級項目經理（IPMP-A）等國際執(zhí)業(yè)資格。擔任中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）理事、中國建筑業(yè)協(xié)會（CCIA）理事、上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會（SCCA）行業(yè)發(fā)展委員會副主任委員，上海市工程咨詢行業(yè)協(xié)會（SECTA）理事，曾任英國皇家測量師學會（RICS）中國區(qū)委員，亞洲教育標準委員會（AESB）委員，2019年RICS中國年度大獎評審委員會主席。長期從事建設工程管理領域的教學、科研與咨詢實踐。研究領域包括建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展與改革、重大/復雜工程管理、精益建設、集成項目交付和全過程工程咨詢等。主持國家自然科學基金、國家住房和城鄉(xiāng)建設部、上海市科委等政府和企業(yè)委托各類研究課題三十余項，出版《大型復雜工程項目群管理協(xié)同與組織集成》《項目復雜性識別、測度與管理研究》《重大工程組織公民行為識別、驅動因素與效能涌現(xiàn)研究》《現(xiàn)代工程建設精益項目交付與集成實踐》《項目管理案例》《項目管理》等著作、譯著、教材十余部，發(fā)表學術論文120余篇。主持國內若干大型復雜工程項目管理研究咨詢工作，典型案例包括上海迪士尼度假區(qū)、深圳前海新中心、上海西岸傳媒港、湖南廣播電視臺節(jié)目生產基地、中國佛學院、中國商飛總部、廣西南寧東站高鐵新城、陜西漢中漢文化博覽園等。王歌同濟大學管理學博士（建設工程管理專業(yè)），Queen’s University Belfast聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生，2019年入選湖北省“楚天學者計劃”，獲得華中農業(yè)大學第十四屆青年教師講課競賽一等獎，指導本科生獲得全國智能建造與管理創(chuàng)新大賽一等獎、華中農業(yè)大學第十二屆“神農杯”大學生課外學術科技作品競賽特等獎。主持國家自然科學基金青年項目1項、中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項基金1項、中國博士后科學基金面上項目1項和華中農業(yè)大學鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究中心開放課題1項，參與國家自然科學基金重大和面上項目以及國家社會科學基金重大項目等國家課題3項。擔任教材《項目管理》和《土木工程科技英語》的副主編，在International Journal of Project Management、Journal of Management in Engineering、Renewable & Sustainable Energy Reviews、Sustainable Cities and Society、《系統(tǒng)管理學報》《中國土地科學》等國內外期刊和會議上發(fā)表論文30余篇，其中ESI高被引論文1篇，擔任中國工程院院刊Frontiers of Engineering Management特約通訊專家以及Project Management Journal、Journal of Management in Engineering等10本SCI/SSCI期刊的評審人，被International Journal of Project Management評為杰出評審人（Outstanding Reviewer），2017年獲得International Conference on Construction and Real Estate Management的最佳論文獎（Best Papers Award），2019年獲得Engineering Project Organization Conference的評價論文獎（Highly Rated Papers）。