中國特殊資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展報告（2021）

第一篇特殊資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行
第一章特殊資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境003
一2020年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行003
二2021年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行展望005
三“十四五”期間經(jīng)濟(jì)變化趨勢008
四經(jīng)濟(jì)風(fēng)險展望010
五行業(yè)監(jiān)管與政策環(huán)境016
第二章特殊資產(chǎn)行業(yè)年度發(fā)展概述024
一整體市場環(huán)境024
二特殊資產(chǎn)市場交易分析034
第三章特殊資產(chǎn)的出讓方052
一商業(yè)銀行052
二非銀行金融機(jī)構(gòu)068
三金融市場079
四非金融企業(yè)081
五不良資產(chǎn)處置083
第四章特殊資產(chǎn)的收購方086
一金融資產(chǎn)管理公司086
二金融資產(chǎn)投資公司096
三地方資產(chǎn)管理公司104
四民營資產(chǎn)管理公司與外資資產(chǎn)管理公司115
第五章特殊資產(chǎn)行業(yè)的投資者與服務(wù)商120
一產(chǎn)業(yè)投資者120
二財務(wù)投資者127
三特殊機(jī)會投資的服務(wù)機(jī)構(gòu)136
第六章特殊資產(chǎn)交易市場146
一金融市場中的特殊資產(chǎn)交易146
二銀登中心的不良資產(chǎn)交易159
三地方產(chǎn)權(quán)交易市場與金融資產(chǎn)交易中心168
四“互聯(lián)網(wǎng)+”特殊資產(chǎn)交易市場182
第二篇行業(yè)改革與發(fā)展
第七章金融資產(chǎn)管理公司改革的邏輯與展望195
一金融資產(chǎn)管理公司的源起195
二金融資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型的嘗試197
三嚴(yán)監(jiān)管背景下AMC的規(guī)范發(fā)展199
四金融資產(chǎn)管理公司未來改革方向201
第八章零售不良貸款批量轉(zhuǎn)讓試點的意義與展望203
一零售類不良資產(chǎn)現(xiàn)狀203
二現(xiàn)有處置模式存在的不足204
三試點政策的主要突破206
四總結(jié)與展望208
第九章聚焦主業(yè)、推動建設(shè)全國性不良資產(chǎn)交易平臺211
一不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇211
二當(dāng)前不良資產(chǎn)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀213
三進(jìn)一步建設(shè)和規(guī)范不良資產(chǎn)交易平臺的必要性214
四華融交易中心的探索216
五總結(jié)與展望217
第十章金融對外開放持續(xù)推進(jìn)，特殊資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨新機(jī)遇219
一AMC行業(yè)對外開放的推進(jìn)219
二中國特殊資產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀220
三外資的投資方法、途徑和稅務(wù)問題224
第三篇國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒
第十一章紓困基金的實踐與成效229
一紓困基金與特殊機(jī)會基金等概念的比較229
二國內(nèi)紓困基金的配套制度發(fā)展232
三國內(nèi)紓困基金的常見法律問題234
四國內(nèi)紓困基金的案例介紹238
五國內(nèi)紓困基金的成效及思考241
第十二章基于價值鏈理論的地方資產(chǎn)管理公司核心競爭力構(gòu)建243
一地方資產(chǎn)管理公司發(fā)展困境分析243
二地方資產(chǎn)管理公司發(fā)展路徑探索與案例分析249
三總結(jié)與建議254
第十三章Sareb資產(chǎn)管理公司發(fā)展經(jīng)驗研究與啟發(fā)256
一Sareb公司概況256
二Sareb公司的處置策略257
三Sareb公司的商業(yè)模型和結(jié)構(gòu)261
四總結(jié)263
第十四章愛爾蘭壞賬公司發(fā)展模式及對國內(nèi)的啟示265
一愛爾蘭壞賬公司的組建266
二愛爾蘭壞賬公司的業(yè)務(wù)開展模式268
三國內(nèi)AMC發(fā)展中面臨的問題271
四愛爾蘭壞賬公司對國內(nèi)AMC發(fā)展的啟示275
第四篇市場與產(chǎn)品創(chuàng)新
第十五章銀行理財子公司特殊資產(chǎn)投資破局之路279
一特殊資產(chǎn)另類投資的海外經(jīng)驗279
二特殊資產(chǎn)另類投資的重要機(jī)遇出現(xiàn)281
三銀行理財子公司參與特殊資產(chǎn)另類投資的優(yōu)勢分析282
四投資模式：銀行理財子公司的破局路徑283
五銀行理財資金另類資產(chǎn)實例分析——不良資產(chǎn)ABS284
第十六章債券違約事前風(fēng)險防范及事后處置策略研究287
一當(dāng)前債券市場違約的總體特征287
二債券違約事前風(fēng)險防范體系290
三債券違約事后處置策略295
第十七章REITs在AMC資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中的運(yùn)用思考298
一國內(nèi)REITs發(fā)展情況分析298
二REITs案例分析303
三AMC在房地產(chǎn)經(jīng)營中運(yùn)用REITs的考慮要點309
第十八章網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺實現(xiàn)資產(chǎn)交易服務(wù)數(shù)字化311
一網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺如何實現(xiàn)資產(chǎn)交易數(shù)字化312
二資產(chǎn)交易數(shù)字化服務(wù)有何優(yōu)勢和價值312
三資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺的增值服務(wù)314
四資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺創(chuàng)新案例317
五總結(jié)與展望319
參考文獻(xiàn)320