一本書讀懂股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵

　　本書主要介紹企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵機制，從創(chuàng)業(yè)股權(quán)設計、失敗的股權(quán)架構(gòu)入手，在股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng)、股權(quán)架構(gòu)核心、股權(quán)約束、股權(quán)考核、股權(quán)動態(tài)管理上提升，進而在股權(quán)異動、利用股權(quán)架構(gòu)融資進階；從股權(quán)激勵設計設計入手，在股權(quán)激勵要素分析、股權(quán)激勵模式與對象選擇上提升，進而在股權(quán)激勵中的持股方式、績效考核以及風險防范中進階。輔以知名企業(yè)的真實案例加以闡述，是作者多年管理咨詢經(jīng)驗的精華匯總，對本土的中小企業(yè)的股權(quán)設計和股權(quán)激勵具有較好的指導意義和借鑒意義。

　　劉文：金融碩士，注冊會計師，擁有十年企業(yè)服務經(jīng)歷，專注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設計與企業(yè)上市的股權(quán)改造，在股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、稅收籌劃等方面積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務A股、創(chuàng)業(yè)板多家企業(yè)。作者認為，現(xiàn)代企業(yè)的股權(quán)設計，不僅僅是單純的金融問題，還是管理問題和法律問題，在中國企業(yè)從家族式變更為現(xiàn)代經(jīng)理人式的過渡時期，有關(guān)于股權(quán)的問題，是企業(yè)擁有者和管理者所必須了解的。