新世代東京：面向未來(lái)的國(guó)際大都市創(chuàng)新發(fā)展之路

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	[日] 梅澤高明（日），楠本修二郎，王宇，周著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302592112	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	364	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為亞洲的重要城市，且先后舉辦兩次夏季奧運(yùn)會(huì)的超級(jí)城市，東京是如何從歷史上無(wú)數(shù)次的地震、火災(zāi)、轟炸中崛起的？當(dāng)前又面臨哪些重大的挑戰(zhàn)？更重要的是，面向“后奧運(yùn)時(shí)代”，如何將因疫情而難以發(fā)揮的賽會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)重啟，并持續(xù)構(gòu)建東京的城市魅力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？懷著這些問(wèn)題，“新世代東京計(jì)劃”（NEXTOKYO）就此成立——這是一個(gè)在2014年?yáng)|京成功申辦2020年奧運(yùn)會(huì)后，隨即啟動(dòng)的城市智庫(kù)項(xiàng)目，由12名關(guān)心東京發(fā)展的有識(shí)之士共同提出。這12位專業(yè)背景各異的專家，皆因共同的、為了“使東京成為世界第一魅力城市”的愿景而集聚在一起。圍繞 “考慮到2020年及未來(lái)，應(yīng)該打造一個(gè)什么樣的東京？”而提出整體的發(fā)展愿景，并結(jié)合每位成員的專業(yè)方向，在戰(zhàn)略、咨詢、法律、投資、文化、體育、藝術(shù)、城市規(guī)劃等不同領(lǐng)域制定專門(mén)提案，其基本理念就是“為東京匯集世界的人才、資本，并與世界一起進(jìn)行創(chuàng)造”。中文版在保持日文版內(nèi)容的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了大量的注解和邊欄，以幫助中國(guó)讀者理解，并特別增加了關(guān)于中國(guó)城市啟示和東京發(fā)展歷史的章節(jié)，此外也對(duì)奧運(yùn)會(huì)延期至2021年這一段時(shí)間的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。相信本書(shū)對(duì)地產(chǎn)與城市發(fā)展的專業(yè)人士、管理者與實(shí)踐者，以及廣大的城市愛(ài)好者都具啟發(fā)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　梅澤高明先生是科爾尼咨詢公司資深合伙人及科爾尼日本分公司會(huì)長(zhǎng)，梅澤先生畢業(yè)東京大學(xué)法學(xué)系，并在麻省理工斯隆管理學(xué)院取得MBA學(xué)位。梅澤先生是日本區(qū)域發(fā)展、城市戰(zhàn)略及創(chuàng)新領(lǐng)域的資深專家，也是日本政府“日本海外開(kāi)拓戰(zhàn)略委員會(huì)”委員及“稅制調(diào)查委員會(huì)”委員。

圖書(shū)目錄

目錄

第1章

2020年開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)與文化的新時(shí)代

世界對(duì)東京的評(píng)價(jià)
2

為了2020年之后的可持續(xù)發(fā)展
4

擁擠、科技、文化
7

1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)
8

東京奧運(yùn)會(huì)解決了日本的基礎(chǔ)設(shè)施危機(jī)
9

從施工到開(kāi)通，日比谷線僅用時(shí)5年時(shí)間 10

“倫敦2012”是我們的榜樣 12

“9·11”之后，紐約浴火重生 13

“新世代東京計(jì)劃”的視角 14

關(guān)鍵詞之一·創(chuàng)意都市

全球最具創(chuàng)造力的都市

會(huì)聚全球創(chuàng)新人才 17

徹底打造城市個(gè)性 18

1.原宿·澀谷—街頭文化的“圣地” 20

2.秋葉原—電腦虛擬城市AKIBA 22

3.新宿—亞洲第一不夜城 24

4.池袋—以女性為主角的文化與創(chuàng)新之城 26

5.淺草—從江戶到昭和的歷史主題公園 28

6.竹芝·日出·芝浦·天王洲—由倉(cāng)庫(kù)改造而來(lái) 29

7.筑地—美食＋體育、娛樂(lè) 30

新世代東京

面向未來(lái)的國(guó)際大都市創(chuàng)新發(fā)展之路

XX

創(chuàng)新教育的現(xiàn)代化和國(guó)際化 33

解讀東京的未來(lái)—“創(chuàng)意都市”四大要點(diǎn) 36

關(guān)鍵詞之二·科技都市

體驗(yàn)前沿科技的創(chuàng)新都市

多語(yǔ)種移動(dòng)導(dǎo)游 38

東京—增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)之都 39

統(tǒng)一平臺(tái) 40

將東京變成物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)基地 41

科技都市和共享經(jīng)濟(jì) 42

構(gòu)建共享單車廣域網(wǎng)絡(luò) 43

共享辦公和共享房屋讓城市更具活力 44

亞洲最大的創(chuàng)業(yè)園區(qū) 44

解讀東京的未來(lái)—“科技都市”四大要點(diǎn) 46

關(guān)鍵詞之三·健康都市

以人為本的健康都市

社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，自行車之城順應(yīng)時(shí)代潮流 47

東京高線：騎行和徒步的“圣地” 49

騎行和徒步的收益 51

東京灣的巨大潛力 53

解讀東京的未來(lái)—“健康都市”四大要點(diǎn) 58

目錄

XXI

關(guān)鍵詞之四·經(jīng)濟(jì)特區(qū)

經(jīng)濟(jì)特區(qū)加速改革進(jìn)程

【提案1】針對(duì)創(chuàng)新人才放寬工作簽證限制 61

高級(jí)設(shè)計(jì)人才促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 65

【提案2】廢除針對(duì)休閑娛樂(lè)業(yè)夜間經(jīng)營(yíng)的限制 66

24小時(shí)營(yíng)業(yè)制下的新市場(chǎng) 69

【提案3】增設(shè)民宿特區(qū) 70

【提案4】開(kāi)放市內(nèi)公共空間 73

新型戰(zhàn)略軸“東京X” 75

“東京Butterfly”促進(jìn)游客回流 76

解讀東京的未來(lái)—“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”四大要點(diǎn) 78

第2章

新世代東京的五大商機(jī)

商機(jī)之一

個(gè)人健康

【關(guān)鍵詞1】24小時(shí)生命體征監(jiān)測(cè) 81

數(shù)字醫(yī)療在診斷和治療領(lǐng)域的應(yīng)用 82

為用戶提供綜合性服務(wù) 83

【關(guān)鍵詞2】可穿戴外骨骼機(jī)器人/生物力學(xué) 85

個(gè)人健康領(lǐng)域的四大要點(diǎn) 88

商機(jī)之二

體育和娛樂(lè)

體育也是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè) 90

【關(guān)鍵詞1】智能體育館 91

增加觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié) 92

【關(guān)鍵詞2】多機(jī)位賽事直播 93

【關(guān)鍵詞3】VR和3D立體影像 94

成長(zhǎng)顯著的電競(jìng)市場(chǎng) 95

體育和娛樂(lè)領(lǐng)域的四大要點(diǎn) 97

商機(jī)之三

高級(jí)交通和物流系統(tǒng)

【關(guān)鍵詞1】自動(dòng)駕駛出租車 98

安全行駛的必要條件 99

全球范圍內(nèi)日益升級(jí)的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)
101

從根本上改變汽車消費(fèi)市場(chǎng) 104

【關(guān)鍵詞2】無(wú)須還車的汽車租賃服務(wù) 104

【關(guān)鍵詞3】?jī)?chǔ)物柜×快遞 106

高級(jí)交通和物流系統(tǒng)領(lǐng)域的四大要點(diǎn) 108

商機(jī)之四

智能安防

【關(guān)鍵詞1】高級(jí)視頻分析 109

高級(jí)安保技術(shù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大 109

【關(guān)鍵詞2】安保機(jī)器人和安保無(wú)人機(jī)
110

用動(dòng)畫(huà)的思維打造“機(jī)器人保衛(wèi)下的城市”
111

監(jiān)察用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)在4年內(nèi)擴(kuò)大了超過(guò)3倍
112

安保機(jī)器人和安保無(wú)人機(jī)的四大要點(diǎn)
115

商機(jī)之五

數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新

【關(guān)鍵詞1】數(shù)字廣告牌
116

電子屏幕的用途不僅是“展示”
117

【關(guān)鍵詞2】虛擬商店
119

從根本上改變顧客的購(gòu)物行為 120

【關(guān)鍵詞3】購(gòu)物自動(dòng)化與眾包
121

市場(chǎng)銷售創(chuàng)新的四大要點(diǎn) 124

第3章

專家們共同講述：新世代東京的成功條件

小笠原治　ABBALab 董事長(zhǎng) 126

IoT（物聯(lián)網(wǎng)）日本制造業(yè)最后的機(jī)會(huì) 126

為末大　原田徑運(yùn)動(dòng)員 142

殘奧會(huì)引領(lǐng)下的未來(lái)東京的未來(lái)影響力在于“殘障人士的

康復(fù)旅行” 142

楠本修二郎　CAFE Company董事長(zhǎng) 155

在多元文化交融的“沼澤”中尋找邂逅 155

齋藤精一　Rhizomatiks董事長(zhǎng) 167

媒體藝術(shù)的未來(lái)應(yīng)回歸城市設(shè)計(jì)的原點(diǎn) 167

田川欣哉
Takram董事長(zhǎng) 182

讓海外高級(jí)設(shè)計(jì)人才為日本經(jīng)濟(jì)服務(wù) 182

齋藤貴弘　律師 196

夜間經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)東京的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展 196

佐久間裕美子　作家 209

“奢侈”的定義在本質(zhì)上發(fā)生了變化 209

伏谷博之　Time Out東京董事長(zhǎng) 220

在“DO”的過(guò)程中傳播東京魅力 220

森俊子　建筑家/美國(guó)哈佛大學(xué)研究生院教授 233

讓東京為“多樣性”留下空間 233

藤村龍至　建筑家/東京藝術(shù)大學(xué)副教授 244

基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，東京如何重生？ 244

第4章

城市持續(xù)更新的秘訣

一、利用重大機(jī)遇，促進(jìn)城市能級(jí)躍升 261

1.
1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的賽會(huì)影響 262

2.
1991年的東京都廳搬遷 264

3.
2020年奧運(yùn)會(huì)與東京規(guī)劃2040 266

二、保持城市持續(xù)更新，密度優(yōu)先 267

1.持續(xù)更新 269

2.規(guī)模優(yōu)先，密度優(yōu)先 272

3.精明發(fā)展，復(fù)合多元 275

三、發(fā)展城市創(chuàng)意階層，打造城市DNA 278

四、軌道交通塑造的東京 283

1.面—東京都市圈的圈層結(jié)構(gòu) 284

2.線—軌道交通線路與東京沿線開(kāi)發(fā) 286

3.
點(diǎn)—基于站點(diǎn)的站城一體化開(kāi)發(fā) 289

五、民眾參與，多元共治 297

1.從“新世代東京計(jì)劃”看多元共治 298

2.民間力量共治的沿革與模式 300

第5章

東京城市發(fā)展史，時(shí)空交織下的傳承和變革

一、關(guān)于東京的幾個(gè)空間概念 312

1.都心六區(qū) 312

2.
東京都區(qū)部 315

3.
東京都 316

4.東京都市圈 317

6.首都圈 320

二、關(guān)于東京的幾個(gè)時(shí)間概念 323

1.
古代時(shí)期的東京（公元前3世紀(jì)—1867） 323

2.
近代時(shí)期的東京（1868—1940） 324

3.
“二戰(zhàn)”及“二戰(zhàn)”后復(fù)蘇期的東京（1941—1955）
327

4.
黃金時(shí)代下的東京（1956—1985） 327

5.
泡沫時(shí)期和進(jìn)入千禧年后的東京（1986—至今） 329

東京發(fā)展大事記 332