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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是有關(guān)結(jié)構(gòu)思維的，由李忠秋老師親自執(zhí)筆，結(jié)構(gòu)思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎(chǔ)上使用科學(xué)的方法，無論是企業(yè)還是個(gè)人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內(nèi)容包括解決問題遵守的三個(gè)原則，以及解決問題遵循的五個(gè)步驟。本書呈現(xiàn)的內(nèi)容援引自作者與其團(tuán)隊(duì)近千天對(duì)內(nèi)訓(xùn)課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實(shí)用易學(xué)。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者不僅能夠在使用結(jié)構(gòu)思考力解決問題的實(shí)踐過程中體會(huì)到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

作者簡(jiǎn)介

　　李忠秋結(jié)構(gòu)思考力研究中心創(chuàng)始人北京思考力管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、理事暢銷書《結(jié)構(gòu)思考力》作者得到App《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維》主理人另著《結(jié)構(gòu)思考力Ⅱ――透過結(jié)構(gòu)看問題解決》《透過結(jié)構(gòu)看世界》《結(jié)構(gòu)化寫作》等李忠秋老師為阿里、華為、招商銀行等眾多500強(qiáng)企業(yè)提供過結(jié)構(gòu)思考力的企業(yè)培訓(xùn)，覆蓋包括企業(yè)家、中高層管理者、骨干員工等數(shù)萬名學(xué)員，是國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域內(nèi)非常有影響力的研究、實(shí)踐與推廣者。作為研究者，李忠秋老師專注于結(jié)構(gòu)思考力領(lǐng)域研究超過10年。他曾做過4年大學(xué)老師，2010年辭職后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)并開始專注于結(jié)構(gòu)思考力研究，陸續(xù)出版多部專著，建立了非常系統(tǒng)適合國(guó)人的結(jié)構(gòu)化思維理論體系。

圖書目錄

導(dǎo) 論解決結(jié)構(gòu)化問題的底層邏輯 1
第一節(jié) 解決問題遵守的三個(gè)原則 1
第二節(jié) 解決問題包含的三個(gè)層次 8
第三節(jié) 解決問題遵循的五個(gè)步驟 10
第一章明確目標(biāo)，界定問題 21
第一節(jié) 認(rèn)清問題的本質(zhì) 22
第二節(jié) 分清問題的類型 23
第三節(jié) 確定現(xiàn)實(shí)與期望的一致性，界定問題 26
第二章拆解問題，鎖定要素 63
第一節(jié) 拆解問題需要遵從的原則 64
第二節(jié) 拆解問題的方法 80
第三節(jié) 尋找問題的根本原因 106

第三章針對(duì)要素，制定方案 117
第一節(jié) 制定方案時(shí)優(yōu)先考慮的原則 117
第二節(jié) 學(xué)會(huì)借鑒，想出對(duì)策 121
第三節(jié) 學(xué)會(huì)創(chuàng)造，想出對(duì)策 129
第四節(jié) 利用頭腦風(fēng)暴，集思廣益 144
第四章選擇決策，確定方案 149
第一節(jié) 利用利弊圖做決策 152
第二節(jié) 利用二維矩陣做決策 155
第三節(jié) 利用優(yōu)選矩陣做決策 159
第五章制訂計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃 171
第一節(jié) 應(yīng)用工具，分解任務(wù)，將方案細(xì)化為工作計(jì)劃 172
第二節(jié) 估算任務(wù)時(shí)間，對(duì)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理 180
第三節(jié) 執(zhí)行計(jì)劃 186
本書內(nèi)容精要 194