全過程工程咨詢設計階段

第1章　概述001
1.1　設計和設計管理的概念001
1.1.1　全過程工程咨詢項目設計的概念001
1.1.2　全過程工程咨詢項目設計管理的概念003
1.2　設計和設計管理的原則005
1.3　設計和設計管理的依據006
1.4　設計和設計管理的目標006
1.4.1　設計的目標006
1.4.2　設計管理的目標007
1.5　設計和設計管理的內容007
1.5.1　設計的內容007
1.5.2　設計管理的內容008
1.6　全過程工程咨詢設計展望011

第2章　全過程工程咨詢項目設計及管理組織模式012
2.1　設計及管理組織模式012
2.1.1　概述012
2.1.2　含設計工作的全過程工程咨詢設計管理組織模式013
2.1.3　不含設計工作的全過程工程咨詢設計管理組織模式013
2.2　崗位職責分工014
2.2.1　含設計工作的全過程工程咨詢設計管理崗位職責014
2.2.2　不含設計工作的全過程工程咨詢設計管理崗位職責016

第3章　策劃與決策階段設計及管理018
3.1　概述018
3.2　工作依據019
3.2.1　項目建議書階段019
3.2.2　可行性研究階段019
3.3　工作內容020
3.3.1　業(yè)主需求分析020
3.3.2　編制策劃、決策階段項目設計任務書021
3.3.3　建設方案相關設計內容編制021
3.3.4　項目建設投資計劃編制與審核024
3.3.5　編制投資項目評估報告中設計部分內容025
3.4　工作程序025
3.5　工作要點026

第4章　項目勘察設計階段設計及管理027
4.1　概述027
4.2　項目勘察服務029
4.2.1　勘察任務書的編制029
4.2.2　勘察作業(yè)和文件編審030
4.3　項目設計管理服務033
4.3.1　項目設計階段設計任務書的編制033
4.3.2　方案設計管理服務036
4.3.3　初步設計管理服務043
4.3.4　規(guī)劃報批管理048
4.3.5　施工圖設計管理服務058
4.4　設計管理要點068
4.4.1　質量管理068
4.4.2　進度管理069
4.4.3　投資管理074
4.4.4　溝通管理076
4.4.5　合同管理078
4.5　項目設計階段造價控制078
4.5.1　設計概算的編制與審核079
4.5.2　施工圖預算的編制與審核081
4.5.3　限額設計083
4.5.4　設計方案評價與優(yōu)化086
4.6　設計與可施工性分析087
4.6.1　意義087
4.6.2　設計與施工的對接088
4.6.3　專項方案的制定、論證與管理088
4.7　設計與可運維性分析088
4.7.1　意義088
4.7.2　設計與運維的對接088
4.7.3　可運維性投資控制089

第5章　建設實施階段設計及管理092
5.1　招投標階段092
5.1.1　工作依據092
5.1.2　工作內容092
5.1.3　工作流程093
5.1.4　工作要點093
5.2　施工階段094
5.2.1　工作依據094
5.2.2　工作內容095
5.3　竣工驗收階段105
5.3.1　工作依據105
5.3.2　工作內容106
5.3.3　工作程序106

第6章　運維和后評價階段的設計及管理108
6.1　工作依據108
6.2　工作內容108
6.3　工作流程108
6.4　工作要點109

第7章　綠色建筑的工程設計及管理112
7.1　概述112
7.2　設計原則112
7.2.1　綠色建筑的設計原則113
7.2.2　室外環(huán)境設計的原則115
7.2.3　綠化設計的原則116
7.3　設計目標117
7.4　設計過程與設計方法118
7.4.1　“集成設計”的過程118
7.4.2　生命周期設計方法118
7.4.3　參與式設計方法119
7.5　工作內容119
7.5.1　規(guī)劃咨詢階段119
7.5.2　方案設計階段119
7.5.3　綠色建筑的評價120
7.6　工作要點122
7.6.1　進行科學的選址122
7.6.2　對建筑布局進行科學合理的設計122
7.6.3　充分運用自然采光和自然通風123
7.6.4　做好建筑節(jié)地設計123
7.6.5　做好節(jié)水設計123
7.6.6　注重噪聲控制123
7.6.7　合理利用資源123
7.6.8　因地制宜地用材料124
7.6.9　加強圍護結構布局設計124
7.6.10　注重舒適健康的光環(huán)境設計124
7.6.11　強化建筑平面設計124

第8章　裝配式建筑設計及管理126
8.1　概述126
8.1.1　裝配式建筑的定義126
8.1.2　裝配式建筑的分類126
8.1.3　裝配式建筑規(guī)范及行業(yè)標準127
8.1.4　裝配式建筑設計階段劃分127
8.1.5　裝配式混凝土建筑主要技術128
8.2　裝配式建筑設計129
8.2.1　設計責任129
8.2.2　PC建筑的限制條件130
8.2.3　裝配式混凝土建筑設計意識131
8.2.4　設計依據與原則131
8.2.5　建筑主要設計內容136
8.2.6　設計及管理要點140
8.2.7　圖紙會審與技術交底141
8.2.8　注意事項142
8.3　工作流程及協(xié)同要點142
8.3.1　裝配式建筑工作流程142
8.3.2　協(xié)同設計發(fā)展情況145
8.3.3　裝配式建筑工作流程協(xié)同要點146
8.3.4　裝配式建筑的優(yōu)勢148
8.4　設計環(huán)節(jié)成本分析148

第9章　全過程工程設計及管理的信息化應用150
9.1　全過程工程設計及管理信息化的升級150
9.1.1　全過程工程設計及管理信息化的發(fā)展趨勢150
9.1.2　傳統(tǒng)工程設計及管理存在的局限性152
9.1.3　信息化技術實現(xiàn)全過程工程設計及管理的價值153
9.2　BIM應用153
9.2.1　BIM技術的概念和價值153
9.2.2　BIM技術在設計及管理中的應用154
9.2.3　BIM技術的設計及管理的延伸應用160
9.3　大數(shù)據應用167
9.3.1　大數(shù)據的概念和價值167
9.3.2　大數(shù)據的設計及管理應用169
9.4　人工智能應用172
9.4.1　人工智能的概念和價值172
9.4.2　人工智能的設計及管理應用172

第10章　設計管理案例174
10.1　某建筑改造項目設計管理案例174
10.1.1　項目背景174
10.1.2　項目設計管理特點175
10.1.3　全過程工程咨詢單位工作內容175
10.1.4　設計管理主要方式175
10.1.5　設計管理實施成效178
10.2　某市政項目設計管理案例179
10.2.1　項目背景179
10.2.2　項目設計管理特點179
10.2.3　全過程工程咨詢單位工作內容179
10.2.4　設計管理主要方式179
10.2.5　設計管理實施成效183

參考文獻184