升維：擁抱未來商業(yè)的10個關鍵方法

定　價：￥88.00

作　者：	十大企業(yè)家校長著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111690801	出版時間：	2021-12-01	包裝：
開本：	32開	頁數(shù)：	339	字數(shù)：

內容簡介

　　升維是擇高而立。所謂擇高而立-是指選擇高的地方站立-只有站得高-才能看得更遠- 才能抓住要害-看到事物的本質。一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程-就是不斷升維的過程。本書所介紹的企業(yè)-它們在自身的發(fā)展領域中-不斷在用戶、模式、品牌、御人等各個方面升維-把升維變成一種助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思維方式-不斷去追求卓越、創(chuàng)造奇跡、實現(xiàn)偉大。它們升維的過程、方法、路徑總結在這本書里。通過本書-我們希望將這一套擁抱未來商業(yè)的關鍵方法與更多的讀者分享。

作者簡介

　　歐木蘭深圳市國顯科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO 改革開放40年首屆深圳*具影響力深商女企業(yè)家 “深商木棉銳意進取獎” 全國電子信息行業(yè)杰出企業(yè)家姚紅超中鋼網董事長鄭遠元遠元集團董事長陜西省政協(xié)委員安康市安商總會執(zhí)行會長安康市各界愛心濟困協(xié)會會長翟陽 Ananas安舍創(chuàng)始人 Chak Yew Group Holdings Limited Hong Kong 董事總經理戴道金新德寶機械董事長周鵬湖南和樸集團董事長第五屆中國電子商務十大牛商王寶正德寶欐酒店投資管理集團創(chuàng)始人兼董事長寶欐酒店創(chuàng)始人&董事長于明山長風國際美道家董事長長風職業(yè)培訓學校校董亞洲健康美容聯(lián)盟名譽主席徐瀟鉆石小鳥CEO-創(chuàng)始人張海波天冰冷飲總經理

圖書目錄

前言李踐：升維是擇高而立
高度-最高標準
速度-順勢而為
角度-站高一線

第一章歐木蘭：經營升維-從工廠女工到科技實業(yè)掌門人
職業(yè)升維：從工廠女工到職業(yè)經理人
商業(yè)升維：從電子貿易到入局顯示屏市場
戰(zhàn)略升維：助力企業(yè)從 1 億到 10 億再到 100 億

第二章姚紅超：產業(yè)升維-從虧損 1400 萬到盈利 3500 萬
創(chuàng)業(yè)：走出國企-投身貿易
入局：構建鋼鐵信息交流平臺
破局：上市+擁抱互聯(lián)網+
升維：在殘酷競爭中勝利突圍

第三章鄭遠元：升維聚焦-百億千城萬店-為生命加分
人生升維：窮山村走出的企業(yè)家
模式升維：從手藝到產業(yè)
價值升維：分配機制讓員工成為合伙人
愿景升維：為人類健康而奮斗終生

第四章翟陽：“御人”升維-兩年打造本土“ins 風”網紅酒店
御己：人生而御物而不御于物
御史：挑起家族企業(yè)發(fā)展大梁
御新：創(chuàng)建全新酒店品牌 Ananas 安舍
御事：要更能打-也要更抗打擊

第五章戴道金：行業(yè)升維-重新定義中國制造
身份升維：從農村走出的“紙杯機大王”
技術升維：從 10 時代到 30 時代-從低速紙杯機到高速紙杯機
品質升維：中國制造=中國質造+中國智造

第六章周鵬：零售模式升維-從一年 600 萬元到三個月 4000 萬元
從傳統(tǒng)模式轉向電商模式：一年創(chuàng)下 7000 萬元業(yè)績
從代理模式轉向會銷模式：走出產品同質化、庫存積壓嚴重的困局
從營銷模式轉向增長模式：實現(xiàn)業(yè)績突破式增長

第七章王寶：用戶升維-后疫情時代的增長法寶
恪守初心-做產品的初心永遠是解決用戶問題
破局之道-以全心全意為顧客服務為宗旨的業(yè)務管理
癡迷用戶-以用戶為中心

第八章于明山：使命升維-升維的最高境界是人的升維
使命升維 10：從站柜臺到創(chuàng)業(yè)-為美好生活而奮斗
使命升維 20：布局“美道家”-重新定義美業(yè)
使命升維 30：打造“一站式新零售美店”

第九章徐瀟：愿景升維-從中國互聯(lián)網鉆石第一人到“點燈人”
意識升維：要小城市的安逸-還是去大城市奮斗
角色升維：從 eBay 網兼職賣家-到締造鉆石王國的企業(yè)家
使命升維：不做“追光者”-愿做“點燈人”

第十章張海波：品牌升維-34 年只做冰淇淋
天冰 10 時代：工廠大生產時代-從 0 到 100
天冰 20 時代：高質量轉型時代-成為中國冰淇淋民營企業(yè)第一
天冰 30 時代：品質天冰時代-中國冰淇淋第一品牌