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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過(guò)近幾年的實(shí)踐，國(guó)內(nèi)外一大批火電工程的安全與文明施工達(dá)到了國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際先進(jìn)水平。但是，在全國(guó)安全執(zhí)法檢查過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的安全與文明施工水平參差不齊，甚至在施工過(guò)程中有安全設(shè)施不到位的現(xiàn)象。為了更深入的規(guī)范火電工程安全文明施的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工程建設(shè)本質(zhì)安全，提高文明施工管理水平，特編寫(xiě)本手冊(cè)。本手冊(cè)共六章，主要內(nèi)容包括管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)，施工階段安全主要控制措施，安全、質(zhì)量支持系統(tǒng)一體化及5G智慧化電廠應(yīng)用，文明施工實(shí)施管理，分層施工策劃。

作者簡(jiǎn)介

　　注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、造價(jià)管理工程師，從事電力工程起重機(jī)械安全技術(shù)管理25年，具有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，在電力行業(yè)內(nèi)多次組織起重機(jī)械安全技術(shù)與管理培訓(xùn)班并主講相關(guān)安全技術(shù)與管理知識(shí)。

圖書(shū)目錄

第一章管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 安全文明施工管理目標(biāo)
第二節(jié) 各承包單位的安全目標(biāo)管理
第三節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第二章施工階段安全主要控制措施
第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第二節(jié) 安全教育培訓(xùn)
第三節(jié) 安全檢查
第四節(jié) 安全工作例會(huì)
第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理
第六節(jié) 安全設(shè)施管理
第七節(jié) 安全資質(zhì)管理
第八節(jié) 高處作業(yè)管理
第九節(jié) 腳手架管理
第十節(jié) 起重作業(yè)管理
第十一節(jié) 施工用電管理
第十二節(jié) 動(dòng)火作業(yè)管理
第十三節(jié) 土石方開(kāi)挖安全管理
第十四節(jié) 作業(yè)票管理
第十五節(jié) 重大安全風(fēng)險(xiǎn)與重要環(huán)境因素管理
第十六節(jié) 危險(xiǎn)品管理
第十七節(jié) 危險(xiǎn)性作業(yè)管理
第十八節(jié) 焊接作業(yè)管理
第十九節(jié) 成品保護(hù)管理
第二十節(jié) 消防、交通安全管理
第二十一節(jié) 施工機(jī)械與特種設(shè)備管理
第二十二節(jié) 分承包商管理
第二十三節(jié) 安全帽、人員著裝管理
第二十四節(jié) 疫情防控管理
第三章安全、質(zhì)量支持系統(tǒng)一體化及5G智慧化電廠應(yīng)用
第一節(jié) 安全管理支持系統(tǒng)
第二節(jié) 質(zhì)量支持系統(tǒng)
第三節(jié) 輔助信息化安全管理措施
第四章文明施工實(shí)施管理
第一節(jié) 策劃實(shí)施管理職責(zé)
第二節(jié) 模塊化管理
第三節(jié) 區(qū)域定置化管理
第四節(jié) 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施策劃
第五章分層施工策劃
附錄A 重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)清單（土建、安裝、調(diào)試等）
附錄B 重要環(huán)境因素辨識(shí)及評(píng)價(jià)清單
附錄C 施工企業(yè)應(yīng)建立的安全管理制度
附錄D 達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程
附錄E 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程
附錄F 重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目
附錄G 安全施工作業(yè)票