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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如火如荼高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型的慷慨悲歌，上演了一場(chǎng)大變革大轉(zhuǎn)型的時(shí)代交響曲。在這生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，誰(shuí)能夠充分理解和把握電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)思維去優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈，誰(shuí)就能在這殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？對(duì)于這樣的命題各方面的專家從不同的角度和側(cè)面給出很多答案，目前為止，一般認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維是指在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。本書(shū)主要研究孫子兵法和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共性思維方式，圍繞全面思維、辯證思、整體思維、求知思維、求是思維和求新思維展開(kāi)研究，既有理論歸納，又有典型案例分析。

作者簡(jiǎn)介

　　常金平，男，1972年出生，管理學(xué)博士，現(xiàn)任北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表論文30余篇，其中sci論文10余篇；本人先后榮立三等功2次，獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2次、三等獎(jiǎng)1次，多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為堅(jiān)定文化自信，結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)和所講授課程，對(duì)《孫子兵法與互聯(lián)網(wǎng)思維》進(jìn)行了深入研究。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1.1奇人奇書(shū)
1.2孫子兵法的思維智慧
1.3互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代元素
1.4兵法智慧與時(shí)代思維的相融相生
第2章戰(zhàn)略思維
2.1戰(zhàn)略是個(gè)大問(wèn)題
2.2不戰(zhàn)而屈人之兵
2.3多算勝，少算不勝
2.4互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品戰(zhàn)略
2.5用戶體驗(yàn)成為營(yíng)銷戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場(chǎng)
2.6互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更青睞戰(zhàn)略思維
第3章整體思維
3.1謹(jǐn)慎是一種大智慧
3.2全勝之道與合作共贏
3.3協(xié)同是更高層次的管理
3.4平臺(tái)思維才能實(shí)現(xiàn)共享共贏
3.5跨界是一種新的效率整合
3.6互聯(lián)網(wǎng)把世界連成一個(gè)整體
第4章辯證思維
4.1守正才能出奇
4.2避實(shí)擊虛襲擊對(duì)方的軟肋
4.3以逸待勞方能事半功倍
4.4免費(fèi)也是一種新的盈利模式
4.5從量的積累到質(zhì)的飛躍
4.6微創(chuàng)新造就大事業(yè)
第5章求知思維
5.1知己知彼才能百戰(zhàn)不殆
5.2察微知著細(xì)節(jié)決定成敗
5.3知人善任打造自己的核心團(tuán)隊(duì)
5.4知用戶需求者昌
5.5一葉知秋的敏銳造就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄潮兒
5.6得數(shù)據(jù)者得天下
第6章求是思維
6.1一切按規(guī)律辦事
6.2善假于物得遠(yuǎn)行
6.3數(shù)據(jù)為王才是硬道理
6.4借船出海更經(jīng)濟(jì)
6.5自我顛覆也是按客觀規(guī)律辦事
6.6人人都是自媒體
第7章求新思維
7.1創(chuàng)新思維是孫子兵法的靈魂
7.2變是處事的黃金法則
7.3勇當(dāng)風(fēng)口上會(huì)飛的豬
7.4互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是觀念的創(chuàng)新更是實(shí)踐的創(chuàng)新
7.5互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更注重模式創(chuàng)新
7.6“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律
后記
參考文獻(xiàn)