目錄
專題
模式之困與價值迷航
中國互聯網大企業(yè)：腳步太快了，等等靈魂！ P2
中國互聯網大企業(yè)為何邁入“多事之秋” 尚艷玲 3
這個時代，大企業(yè)需要重新定義自身發(fā)展邏輯 苗兆光 7
文化挑戰(zhàn)與競爭焦灼下的中國互聯網大企業(yè) 夏驚鳴 13
扭曲的企業(yè)成功觀 孫 波 20
反思四大命題，構筑偉大企業(yè)的底層力量 彭劍鋒 23
聚焦
一切為了價值創(chuàng)造基于價值構建人力資本產業(yè)生態(tài) P34
基于價值的人力資本解決方案：平臺+生態(tài) 張維國 35
聚焦“人才有價”，基于自身核心價值構建產業(yè)生態(tài)
彭劍鋒 47
人力資本定價如何“頂天立地” 李海崢 51
個體人力資本生態(tài)經營的三個維度 饒 征 55
洞見
強大的組織力量從哪來
——華為人力資源管理十大成功實踐評析 彭劍鋒P62
視野
首席人才官如何當家 劉 輝 P102
雷軍在金山
——金山組織變革的啟示 陶國興 113
“搭班子”的心法 陳 明 121
戰(zhàn)勝內卷——突破增長，實現躍遷 陳 明 131
閱讀
平靜管理 亨利·明茨伯格等P138
貝索斯：看到本質 寧向東、劉小華 145
《跟道德經學領導力》：尋本質，就正道 吳 強 148
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