競爭優(yōu)勢：透視企業(yè)護城河

贊譽與推薦
譯者序
中文版前言
英文版前言
第1章　戰(zhàn)略、市場與競爭 1
何為戰(zhàn)略 1
決定競爭優(yōu)勢的唯一力量 4
局部霸主 6
何種競爭優(yōu)勢 8
戰(zhàn)略分析的程序 9
競爭格局 10
本書章節(jié)安排 16
第2章　競爭優(yōu)勢：供給與需求 17
差異化迷思 17
進入壁壘與競爭優(yōu)勢 20
供給側(cè)競爭優(yōu)勢：有競爭力的成本 23
需求側(cè)競爭優(yōu)勢：客戶鎖定 27
第3章　競爭優(yōu)勢：規(guī)模經(jīng)濟效益與戰(zhàn)略 32
規(guī)模經(jīng)濟效益與客戶鎖定 32
捍衛(wèi)規(guī)模經(jīng)濟效益 35
供給側(cè)或需求側(cè)的競爭優(yōu)勢與相關(guān)的戰(zhàn)略 40
規(guī)模經(jīng)濟效益與相關(guān)戰(zhàn)略 42
競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略規(guī)劃與局域性機會 44
第4章　評估競爭優(yōu)勢 46
三個步驟 46
競爭優(yōu)勢評估的實戰(zhàn)演練：對蘋果未來發(fā)展的分析 49
結(jié)論 65
第5章　在地利之處壯大：沃爾瑪、庫爾斯與局部規(guī)模經(jīng)濟效益 68
沃爾瑪：新的世界冠軍 68
行業(yè)分析 70
庫爾斯的全國擴張 87
線下與網(wǎng)上：互聯(lián)網(wǎng)與競爭優(yōu)勢 97
第6章　細分市場優(yōu)勢與增長困境：個人計算機行業(yè)里的康柏與蘋果 100
一項顛覆性的技術(shù) 100
設(shè)計一家新企業(yè) 101
行業(yè)分析 103
康柏的優(yōu)勢 108
蘋果的案例 114
第7章　制造優(yōu)勢喪失：光盤、數(shù)據(jù)交換與烤面包機 121
飛利浦開發(fā)光盤的案例 121
思科的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) 128
烤面包機的命運 137
第8章　企業(yè)間的博弈：競爭戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化方法（第一部分：囚徒困境） 140
價格競爭與囚徒困境 142
克服困境 149
第9章　野蠻的可樂大戰(zhàn)：可口可樂與百事可樂的囚徒困境 158
百事可樂的挑戰(zhàn) 158
可樂簡史 159
行業(yè)分析 160
競爭格局分析 161
可樂之戰(zhàn)：軟飲料制造商的囚徒困境 164
文化決定命運 172
第10章　狐入雞籠：?？怂惯M軍電視網(wǎng) 174
福克斯廣播公司 174
廣播行業(yè) 175
君子之爭 182
還有新進入者的位置嗎 183
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 186
協(xié)同效應(yīng)是否存在 187
?？怂沟膯⑹?189
第11章　企業(yè)間的博弈：競爭戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化方法
（第二部分：進入/先占博弈） 190
量的競爭 190
新進入者的戰(zhàn)略 191
在位企業(yè)的平衡之術(shù) 197
新地盤的戰(zhàn)略 198
分析競爭性互動的原則 199
第12章　插翅難飛：幾維航空的崛起與墜落 203
航空業(yè)：投資者及其回報的黑洞 203
蹉跎歲月：政府管制下的航空業(yè) 204
群雄逐鹿：管制解除 205
1990年的航空業(yè) 207
幾維航空起飛 210
幾維航空墜落 214
第13章　無速成之功：柯達挑戰(zhàn)寶麗來 216
門前巨象 216
蘭德之夢：寶麗來的使命 217
越過山丘：柯達高調(diào)入場 221
尾聲 227
第14章　精誠合作：把餅做大，公平分食 230
合作的視角 230
結(jié)果優(yōu)先 232
優(yōu)化行業(yè)以最大化聯(lián)合收益 233
公平分配以維持合作 238
純屬假設(shè)嗎 242
第15章　合作：規(guī)范與禁忌 243
良性循環(huán)的終結(jié)：任天堂的游戲 243
“點鉛成金”：鉛基汽油添加劑行業(yè)的合作 253
保持距離：蘇富比與佳士得真被困為囚徒 261
第16章　戰(zhàn)略視角下的價值評估：改進投資決策 266
戰(zhàn)略與價值 266
凈現(xiàn)值法的價值 267
價值評估的戰(zhàn)略性方法 270
價值評估的總結(jié) 279
從企業(yè)估值到項目估值 280
第17章　企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略：并購、風(fēng)險投資與品牌拓展 281
并購 282
風(fēng)險投資 290
品牌拓展 293
第18章　平等競技場：在競爭性環(huán)境中興旺發(fā)達 297
管理水平舉足輕重 297
生產(chǎn)力邊界 298
管理層與企業(yè)業(yè)績 306
附錄　資源或投資的回報率的衡量方法 308
作者簡介 310