新產(chǎn)品運營管理常見問題清單

第1章 新產(chǎn)品開發(fā)階段常見問題
1．1 如何順利完成新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1．2 如何應對新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險
1．3 如何確定新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略目標
1．4 如何選擇新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略模式
1．5 如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的組織機構
1．6 如何通過建立戰(zhàn)略業(yè)務單位來開發(fā)新產(chǎn)品
1．7 如何確定新產(chǎn)品的層次
1．8 如何進行產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線分析
1．9 如何確定新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品線長度
1．10 如何確定新產(chǎn)品開發(fā)市場創(chuàng)意需求
1．11 如何確定新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意需求
1．12 如何獲取新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意來源
1．13 如何對新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意進行商業(yè)分析
1．14 如何對新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意進行技術分析
1．15 如何對新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意計劃進行審議
1．16 如何完善新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意
1．17 如何掌握新產(chǎn)品開發(fā)的品牌設計原則
1．18 如何確定新產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略
1．19 如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的情報系統(tǒng)
1．20 如何建立新產(chǎn)品市場營銷調研的程序
1．21 如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的營銷程序
1．22 如何開展新產(chǎn)品開發(fā)的關系營銷
1．23 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境因素分析
1．24 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的資源因素分析
1．25 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的市場因素分析
1．26 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的競爭因素分析
1．27 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的領導層因素分析
1．28 如何進行新產(chǎn)品開發(fā)的進度因素分析
1．29 如何招募新產(chǎn)品開發(fā)的各種人員
1．30 如何對新產(chǎn)品經(jīng)理提出要求
1．31 如何做好新產(chǎn)品開發(fā)人員的培訓
1．32 如何對新產(chǎn)品開發(fā)人員進行績效考評
1．33 如何提升新產(chǎn)品開發(fā)人員的績效
1．34 如何確立新產(chǎn)品開發(fā)人員的薪酬制度
……
第2章 新產(chǎn)品市場定價階段常見問題
第3章 新產(chǎn)品市場推廣階段常見問題