10人以下高效小團隊管理法

　　在許多大企業(yè)內(nèi)部，不斷拆分大組織，組織結(jié)構(gòu)上趨向于扁平化，搭建起一個一個小團隊。騰訊、阿里、美團等大企業(yè)孵化很多創(chuàng)新項目小組，每個小組在成立時人數(shù)都屈指可數(shù)。“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的時代，在瞬息萬變的市場環(huán)境中，小團隊更具優(yōu)勢?！缎F隊管理法》針對小團隊管理者經(jīng)常遇到的困惑和煩惱，從領(lǐng)導(dǎo)、干部和員工層面出發(fā)，闡述如何處理對上對下對平級的關(guān)系，提出大量實用的具體建議和方法，能幫助主管讓下屬人盡其才。

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