供應鏈是一個由不同任務角色組成的具有集成互動關系的鏈條。供應鏈管理的最終目標是企業(yè)在不斷優(yōu)化的高效、健康的供應鏈系統(tǒng)中,以Z低的成本完成從采購、生產到將產品送到消費者手中的全鏈條管理。可以看出,它是不同企業(yè)、不同部門的合作聯(lián)盟,如何讓這個聯(lián)盟高效運轉,是供應鏈管理的核心。而解決這個問題的關鍵并非提出大而空的口號,而是要在日常管理工作中對細節(jié)問題進行精確解決。本書倡導“清單式管理”,以“供應鏈管理常見問題”為主題展開,全面梳理供應鏈管理中的常見問題,引入“問題導向”的思維方法,重新定義每一項供應鏈管理工作,并采用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式,悉數供應鏈管理工作中的每個要點。這必將有效改善我們的工作質量,減少工作失誤,同時,也會大大提升供應鏈管理水平。這是一本介紹供應鏈管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照供應鏈管理工作中的常見問題,即查即用。