備考2022注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材：公司戰(zhàn)略與風險管理

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
第五節(jié) 公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術
第五章 公司治理
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 三大公司治理問題
第三節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機制
第四節(jié) 公司治理的基礎設施
第六章 風險與風險管理
第一節(jié) 風險與風險管理概述
第二節(jié) 風險管理基本流程
第三節(jié) 風險管理體系
第四節(jié) 風險管理技術與方法