跨越死亡之谷，決戰(zhàn)達(dá)爾文海：ST理論在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用與實(shí)踐

目錄
前言
第一篇 導(dǎo)論
第1章 實(shí)現(xiàn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化須跨越的鴻溝 3
1.1 加快新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求 4
1.1.1 經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要 4
1.1.2 轉(zhuǎn)型升級的先導(dǎo)力量 5
1.1.3 應(yīng)對危機(jī)的重要舉措 5
1.2 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中的鴻溝與困境 7
1.2.1 兩道鴻溝 7
1.2.2 發(fā)展困境 11
第2章 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化管理的研究 12
2.1 文獻(xiàn)研究的計(jì)量分析 12
2.1.1 中文文獻(xiàn) 13
2.1.2 外文文獻(xiàn) 16
2.2 重點(diǎn)研究領(lǐng)域的分析 19
2.2.1 影響因素 19
2.2.2 發(fā)展機(jī)理 21
2.2.3 培育路徑 23
2.2.4 政策評價(jià) 24
2.3 管理研究存在的不足 26
第二篇 理論概述
第3章 可持續(xù)轉(zhuǎn)型理論 31
3.1 理論概述 31
3.1.1 背景依據(jù) 31
3.1.2 核心思想 34
3.1.3 研究特征 35
3.1.4 關(guān)鍵術(shù)語 37
3.2 知識圖譜分析 39
3.2.1 CiteSpace知識圖譜 40
3.2.2 ST研究外文文獻(xiàn)分析 40
3.2.3 ST研究中文文獻(xiàn)分析 53
3.3 框架與主題 59
3.3.1 分析框架 59
3.3.2 研究主題 64
3.4 對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究的適用性 72
3.4.1 必要性分析 72
3.4.2 可行性分析 73
第4章 政策組合理論 76
4.1 政策組合研究概述 76
4.1.1 研究背景 76
4.1.2 概念涵義 77
4.1.3 特征屬性 78
4.2 文獻(xiàn)計(jì)量分析 80
4.2.1 總的計(jì)量分析 80
4.2.2 創(chuàng)新領(lǐng)域中的政策組合研究 82
4.2.3 政策領(lǐng)域中的政策組合研究 83
4.3 框架與主題 85
4.3.1 分析框架 85
4.3.2 研究主題 90
4.4 與新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究的適用性 96
4.4.1 必要性分析 96
4.4.2 可行性分析 97
第三篇 機(jī)理探究
第5章 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化障礙因素的識別與分類 101
5.1 障礙因素的識別 101
5.1.1 思路與方法 101
5.1.2 歸納與合并 102
5.1.3 問卷與訪談 106
5.2 障礙因素的分類 107
5.2.1 環(huán)境層面 108
5.2.2 供給層面 108
5.2.3 需求層面 108
5.3 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化障礙因素的動態(tài)性分析 108
第6章 ST視角下新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的機(jī)理與機(jī)制 110
6.1 機(jī)理 110
6.1.1 作用過程角度：SNM-MLP綜合模型 110
6.1.2 空間集聚角度：local-global生態(tài)位模型 117
6.2 路徑 119
6.2.1 轉(zhuǎn)型路徑的分類 120
6.2.2 轉(zhuǎn)型路徑的切換 123
6.3 實(shí)驗(yàn) 124
6.3.1 生態(tài)位實(shí)驗(yàn) 124
6.3.2 有限的社會-技術(shù)實(shí)驗(yàn) 125
6.3.3 轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn) 126
6.3.4 草根實(shí)驗(yàn) 127
6.3.5 可持續(xù)性實(shí)驗(yàn) 128
第7章 ST視角下保護(hù)空間的功能與機(jī)制 130
7.1 保護(hù)空間的基本概述 130
7.1.1 ST理論中保護(hù)空間的研究 130
7.1.2 保護(hù)空間的典型特征 131
7.1.3 保護(hù)空間的功能屬性 132
7.2 保護(hù)空間的運(yùn)行機(jī)制 137
7.2.1 觸發(fā)機(jī)制—保護(hù)空間的構(gòu)建 138
7.2.2 作用機(jī)制—保護(hù)空間的功能 138
7.2.3 反饋機(jī)制—保護(hù)空間的效果 139
7.2.4 退出機(jī)制—保護(hù)空間的撤離 139
7.3 保護(hù)空間的評價(jià)模型 139
7.3.1 構(gòu)建思路 140
7.3.2 評價(jià)模型 141
第8章 ST視角下保護(hù)空間的構(gòu)建與分析 145
8.1 中國NEV產(chǎn)業(yè)概述 145
8.2 數(shù)據(jù)采集及編碼 147
8.2.1 數(shù)據(jù)采集及說明 147
8.2.2 分析單元及編碼 147
8.3 信度和效度評估 150
8.3.1 信度評估 150
8.3.2 效度評估 151
8.4 計(jì)量結(jié)果分析 152
8.4.1 中國NEV產(chǎn)業(yè)政策文件的時(shí)空分析 152
8.4.2 X維度：政策工具分析 153
8.4.3 X維度與Y維度及Z維度的關(guān)系分析 158
8.4.4 啟示與建議 160
第四篇 評價(jià)分析
第9章 ST視角下保護(hù)空間的建模與仿真 165
9.1 SD及其在NEV產(chǎn)業(yè)化中的應(yīng)用 165
9.1.1 SD概述及其建模過程 165
9.1.2 SD與NEV產(chǎn)業(yè)化保護(hù)空間的分析 166
9.2 模型構(gòu)建 169
9.2.1 建模目的和基本假設(shè) 169
9.2.2 因果回路圖 170
9.2.3 存量流量圖 171
9.3 模型檢驗(yàn) 174
9.3.1 一般性檢驗(yàn) 175
9.3.2 結(jié)構(gòu)性檢驗(yàn) 175
9.3.3 真實(shí)性檢驗(yàn) 176
9.3.4 相關(guān)性檢驗(yàn) 176
9.4 仿真分析 177
9.4.1 仿真Ⅰ：NEV保護(hù)空間水平的演變趨勢 177
9.4.2 仿真Ⅱ：三大類型政策工具力度的演進(jìn) 179
9.4.3 仿真Ⅲ：單一政策工具及其組合的效應(yīng) 180
9.5 仿真結(jié)果校驗(yàn) 186
9.5.1 消費(fèi)者購買意愿 186
9.5.2 企業(yè)參與度 187
9.5.3 NEV產(chǎn)業(yè)化水平 188
第10章 政策組合的評估與測量 189
10.1 政策組合評估的回顧 189
10.2 EPCD評估模型 190
10.2.1 模型的基礎(chǔ)性分析 190
10.2.2 模型的構(gòu)建與應(yīng)用 193
10.3 Bottom-Up測量模型 195
10.3.1 模型的基礎(chǔ)性分析 195
10.3.2 模型的構(gòu)建與應(yīng)用 198
第五篇 應(yīng)用探索
第11章 ST視角下的行動者網(wǎng)絡(luò)治理 207
11.1 行動者網(wǎng)絡(luò)治理的重要性 207
11.2 理論基礎(chǔ)和邏輯分析 208
11.2.1 政策組合在新技術(shù)可持續(xù)發(fā)展不同階段的作用 208
11.2.2 行動者網(wǎng)絡(luò)理論及其治理 209
11.3 新技術(shù)可持續(xù)發(fā)展過程的網(wǎng)絡(luò)治理 213
11.3.1 分析框架的構(gòu)建 213
11.3.2 網(wǎng)絡(luò)治理的實(shí)施 215
11.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 217
第12章 ST視角下的顛覆性創(chuàng)新管理 218
12.1 顛覆性創(chuàng)新管理的重要性 218
12.2 基于ST理論的顛覆性創(chuàng)新管理機(jī)制模型構(gòu)建 219
12.2.1 顛覆性創(chuàng)新 219
12.2.2 ST理論與顛覆創(chuàng)新管理的邏輯關(guān)系 220
12.2.3 管理機(jī)制模型構(gòu)建 221
12.3 代表性發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的案例分析 222
12.3.1 顛覆性創(chuàng)新外部演進(jìn)過程 222
12.3.2 顛覆性技術(shù)內(nèi)生演化過程 224
12.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 229
第13章 ST視角下的創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu) 231
13.1 ST視角下的創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu) 231
13.1.1 創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展演變 231
13.1.2 創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展定位 233
13.1.3 創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)的分類 234
13.2 ST視角下創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)的功能作用 237
13.2.1 前期開發(fā)與路徑探索階段 237
13.2.2 創(chuàng)新加速和技術(shù)嵌入階段 238
13.2.3 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑與市場穩(wěn)定階段 239
13.3 荷蘭皇家旅游俱樂部在創(chuàng)新中的作用 240
13.3.1 前期開發(fā)階段（1898～1909年） 240
13.3.2 創(chuàng)新加速階段（1910～1940年） 240
13.3.3 市場穩(wěn)定階段（1941～1970年） 242
13.3.4 新體制形成階段（1971年至今） 242
13.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 242
第14章 案例介紹 244
14.1 新加坡新生水產(chǎn)業(yè) 244
14.1.1 研究背景 244
14.1.2 研究方法 245
14.1.3 研究過程 245
14.1.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 253
14.2 瑞士可再生能源產(chǎn)業(yè) 254
14.2.1 研究背景 254
14.2.2 研究方法 257
14.2.3 研究過程 260
14.2.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 264
14.3 中國山東太陽能熱水產(chǎn)業(yè) 265
14.3.1 研究背景 266
14.3.2 研究方法 268
14.3.3 研究過程 269
14.3.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 276
14.4 中國電動自行車產(chǎn)業(yè) 278
14.4.1 研究背景 278
14.4.2 研究方法 281
14.4.3 研究過程 282
14.4.4 經(jīng)驗(yàn)啟示 287
參考文獻(xiàn) 289
附錄1 ST視角下障礙因素識別的調(diào)查問卷 313
附錄2 保護(hù)空間政策工具編碼信度效度評估表 315
附錄3 系統(tǒng)動力學(xué)模型主要方程式 318
后記 323