重塑：新格局下的企業(yè)新發(fā)展

序言
沒有過不去的坎兒
我眼里的希望
中國經(jīng)濟(jì)的“破”與“立”
疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊及對策
側(cè)重經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)
保持“雙底線思維”
雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)缺一不可
人民幣國際化這條路怎么走
中國經(jīng)濟(jì)的近憂與遠(yuǎn)慮
企業(yè)面臨空前挑戰(zhàn)
防范“去中國化”的全球化
長壽時代，未富先老誰買單
金融市場一地雞毛
中國企業(yè)的數(shù)字化差在哪兒
未來，零售業(yè)將何去何從
找不準(zhǔn)需求的企業(yè)，將會被遺忘
危機(jī)的另一面是機(jī)遇
中國飛鶴破局千億之道
大健康產(chǎn)業(yè)大有可為
數(shù)字化采購的降本之策
后疫情時代的十大商業(yè)機(jī)會
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)新契機(jī)
科技是企業(yè)的生命力
藥物研發(fā)應(yīng)堅持“長期主義”
科技與微生物是一部博弈史
AI 時代不懂技術(shù)，投資會踩到陷阱
沖破傳統(tǒng)教育的樊籬
大數(shù)據(jù)和AI 時代的新機(jī)遇
只有技術(shù)才能為教育減負(fù)
公益讓商業(yè)有溫度
中國企業(yè)界讓武漢不孤單
商業(yè)如何賦能公益
抗“疫”改變了我對民營企業(yè)的看法
公益事業(yè)離不開監(jiān)督與批評
企業(yè)家為公共衛(wèi)生治理添磚加瓦
后記
乘風(fēng)破浪的“中國企業(yè)家”