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IP之道2:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐集結(jié)

IP之道2:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐集結(jié)

定 價(jià):¥69.80

作 者: 林炮勤,柯曉鵬,覃波 編
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513077903 出版時(shí)間: 2021-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 312 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書著眼于互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù),聚焦大文娛、新零售、電子商務(wù)、智慧出行、智慧金融、智能家居、智慧安全等各領(lǐng)域,為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)提供從知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘到保護(hù)的一系列指引與啟示。本書的作者來(lái)自國(guó)內(nèi)各大一線互聯(lián)網(wǎng)公司,分別從各自熟悉的領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)科學(xué)管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)提供了豐富的案例與參考,既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的分享,也有前沿領(lǐng)域與熱門板塊的專業(yè)法律分析,如智能網(wǎng)聯(lián)汽車、自動(dòng)駕駛、電商直播領(lǐng)域與企業(yè)投資并購(gòu)、IPO 領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題等。內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本邏輯和具體保護(hù)的應(yīng)對(duì)之策,涵蓋商標(biāo)、版權(quán)、專利、商業(yè)秘密等不同領(lǐng)域,以期為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員帶來(lái)盡可能全面而詳盡的參考,開拓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的視野,共饗時(shí)代發(fā)展的福利。

作者簡(jiǎn)介

  林炮勤, 智圈知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)始人,廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)及深圳市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂<?,專注于產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,曾為美的、歐瑞博、YY等企業(yè)客戶做企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)?!禝P之道》系列書籍策劃人、主編及作者,發(fā)表過20多篇研究文章,也是數(shù)十件中國(guó)發(fā)明專利的發(fā)明人。知乎賬號(hào)“林炮勤”被3萬(wàn)多人關(guān)注,抖音賬號(hào)擁有7萬(wàn)粉絲。 柯曉鵬,南京大學(xué)法律碩士,具備專利代理師、律師和企業(yè)法律顧問資格?,F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)和專利法務(wù)總監(jiān)。歷任富士康、中興通訊、恩智浦、維信諾等各行業(yè)龍頭企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一線和管理職位。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端解決和交易運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化領(lǐng)域具有豐富全面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 覃波, 現(xiàn)任斗魚直播知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān),武漢市知識(shí)產(chǎn)權(quán)中青年講師,有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、芯片設(shè)計(jì)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、風(fēng)控管理及NPE對(duì)抗經(jīng)驗(yàn)。從零開始組建斗魚IP團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)斗魚連續(xù)兩年專利申請(qǐng)總量位居湖北省第一,為斗魚積累數(shù)千件國(guó)內(nèi)外專利等無(wú)形資產(chǎn),授權(quán)發(fā)明先后獲得中國(guó)發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)、湖北省專利金獎(jiǎng),斗魚獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)的認(rèn)定。

圖書目錄

目 錄
第Ⅰ部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)策略
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?是價(jià)值鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)!
沒有訴訟,沒有沖突,就沒有挑戰(zhàn),沒有機(jī)遇!
專利,初看是個(gè)技術(shù)問題,再看是個(gè)法律問題,最終卻是一個(gè)商業(yè)問題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán):從工業(yè)時(shí)代到數(shù)智時(shí)代·
新興科技企業(yè)IP 如何從0 到1,從1 到N?
從專利價(jià)值視角看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)最優(yōu)專利策略
從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何構(gòu)建最佳
商標(biāo)策略
智能網(wǎng)聯(lián)汽車專利競(jìng)爭(zhēng)格局與布局策略
第Ⅱ部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)攻略
當(dāng)AI 與5G 相遇時(shí),
當(dāng)5G 與汽車融合時(shí),
當(dāng)專利法都修正到第4 版時(shí),
我們?cè)撛趺崔k?
與此俱進(jìn)!
借助產(chǎn)品經(jīng)理思維,在軟件專利挖掘領(lǐng)域另辟蹊徑
商業(yè)模式專利挖掘、布局、審查“避坑”指南
5G 時(shí)代來(lái)臨,IP 人如何應(yīng)對(duì)人工智能專利保護(hù)新挑戰(zhàn)?
跨越“客體”與“創(chuàng)造性”障礙,布局AI 技術(shù)保護(hù)
圖形用戶界面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和保護(hù)策略
管控開源社區(qū)生態(tài),IP 能做什么?如何做?
互聯(lián)網(wǎng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)專利工作的思路、流程與技巧
第Ⅲ部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理
數(shù)量保證,質(zhì)量制勝。
只有做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,才能在競(jìng)爭(zhēng)中真正勝出!
知識(shí)產(chǎn)權(quán)人不能死磕法律思維,需要更廣闊的認(rèn)知能力!
海量商標(biāo)管理中的宏觀思維
版權(quán)管理的道與術(shù)
商業(yè)秘密保護(hù)和管理痛點(diǎn)剖析及思考
利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)商標(biāo)全鏈條管理能力
第Ⅳ部分 維權(quán)、爭(zhēng)議解決與訴訟
每一個(gè)沖突的洞察都意味著一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)!
訴訟不是目的,目的是用性價(jià)比最高的方式解決問題。
國(guó)內(nèi)外電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及平臺(tái)規(guī)則分析
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)軟件專利訴訟實(shí)戰(zhàn)案例與焦點(diǎn)問題剖析
如何應(yīng)對(duì)NPE—技術(shù)產(chǎn)品型企業(yè)國(guó)際化過程中繞不開的專利坎
跨界創(chuàng)新—智能網(wǎng)聯(lián)時(shí)代汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)專利?
從品牌價(jià)值角度看商標(biāo)、商號(hào)、域名的爭(zhēng)議與解決
互聯(lián)網(wǎng)商標(biāo)維權(quán)如何從“步步驚心”到“步步為營(yíng)”?
第Ⅴ部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)控合規(guī)
IPO、投資、并購(gòu),IP 風(fēng)控掌握成功密碼!
數(shù)據(jù)為王,擁抱開源。
IPO 不能忽視IP—知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查的要點(diǎn)、思路與邏輯
并購(gòu)高科技企業(yè)過程中的IP 工作指南
高顏值產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)專利攻防之道
從供應(yīng)鏈IP 與合規(guī)角度看企業(yè)如何擁抱開源生態(tài)
IP 貿(mào)易壁壘下一站—數(shù)據(jù)合規(guī)與隱私保護(hù)應(yīng)對(duì)之道
互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)下如何適用一般性條款進(jìn)行反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)制?

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