漫話管理會(huì)計(jì)是什么

我的美好愿望
作者簡(jiǎn)介
推薦序
前言

第一部分?? 圖說(shuō)管理會(huì)計(jì)常識(shí)
第一章???? 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)華山論劍
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)三姐妹大比武 006
一、“魚店之家”背景介紹?? 006
二、8 條魚，引發(fā)三姐妹大比武?? 008
第二節(jié) 九個(gè)示例，圖說(shuō)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的九大區(qū)別 012
一張表，秀出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的九大區(qū)別?? 012
區(qū)別 1：“面向?qū)ο蠛完P(guān)注點(diǎn)”的不同?? 013
區(qū)別 2：“目的”的不同?? 017
區(qū)別 3：“底層邏輯”的不同?? 020
區(qū)別 4：“時(shí)效”的不同?? 023
區(qū)別 5：“工作主體”的不同?? 027
區(qū)別 6：“工作內(nèi)容”的不同?? 029
區(qū)別 7：“工作職責(zé)”的不同?? 032
區(qū)別 8：“使用工具”的不同?? 035
區(qū)別 9：“由誰(shuí)做”的不同?? 038
第三節(jié) 5W1H 法，圖說(shuō)管理會(huì)計(jì)知識(shí)匯 040
一、導(dǎo)入 5W1H 工具，理解管理會(huì)計(jì)更容易?? 041
二、??5W1H 法：圖說(shuō)“魚店之家”中的管理會(huì)計(jì)知識(shí)匯?? 042
??第二章???? 從魚店開源節(jié)流，看管理會(huì)計(jì)六大特征
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的特征 049
一、一張圖，秀出管理會(huì)計(jì)六大特征?? 049
二、管理會(huì)計(jì)六大特征簡(jiǎn)介?? 050
第二節(jié) 分析魚店銷量為何下滑 051
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“分析”作用?? 051
二、示例解析：分析魚店銷量下滑的原因?? 051
三、管理會(huì)計(jì)分析，給企業(yè)帶來(lái)的四大好處?? 053
第三節(jié) 評(píng)價(jià)釣魚部門業(yè)績(jī)好壞 053
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“評(píng)價(jià)”作用?? 053
二、示例解析：評(píng)價(jià)釣魚部門業(yè)績(jī)好壞?? 054
三、管理會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)，給企業(yè)帶來(lái)的四大好處?? 060
第四節(jié) 預(yù)測(cè)魚店未來(lái) 3 年的收入增長(zhǎng) 060
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“預(yù)測(cè)”作用?? 060
二、示例解析：預(yù)測(cè)魚店未來(lái) 3 年業(yè)務(wù)收入?? 061
三、??管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，給企業(yè)帶來(lái)的四大好處?? 063
第五節(jié) 為魚店制定降本增效的決策 063
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“決策”作用?? 063
二、示例解析：為魚店制定降本增效的決策?? 064
三、??管理會(huì)計(jì)決策，給企業(yè)帶來(lái)的四大好處?? 065
第六節(jié) 規(guī)劃魚店的開源和節(jié)流 066
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“規(guī)劃”作用?? 066
二、??示例解析：繪制魚店開源節(jié)流規(guī)劃藍(lán)圖?? 066
三、管理會(huì)計(jì)規(guī)劃，給企業(yè)帶來(lái)的兩大好處?? 068
第七節(jié) 控制魚店生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 069
一、管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮“控制”作用?? 069
二、示例解析：如何在不增加成本的前提下控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?? 069
三、管理會(huì)計(jì)控制，給企業(yè)帶來(lái)的四大好處?? 071
??第三章???? 管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)，還是管理
第一節(jié) 高手的較量，誰(shuí)更勝一籌 078
一、“中國(guó)管理會(huì)計(jì)交流群”簡(jiǎn)介?? 078
二、由“管理會(huì)計(jì)是不是會(huì)計(jì)”引發(fā)的唇槍舌戰(zhàn)?? 079
三、管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)、管理，還是職業(yè)?? 083
第二節(jié) “魚店之家”對(duì)管理會(huì)計(jì)的四大看法 089
從“魚店之家”的六大憂愁說(shuō)起?? 089
第三節(jié) 3 個(gè)示例，助你走出管理會(huì)計(jì)四大認(rèn)知誤區(qū) 091
誤區(qū) 1：管理會(huì)計(jì) = 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)幫助不大?? 091
誤區(qū) 2：管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的事，跟業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)不大?? 094
誤區(qū) 3: 只有大公司才需要管理會(huì)計(jì)，小公司用不上?? 098
誤區(qū) 4：管理會(huì)計(jì)是賺錢的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)用處不大?? 100
第二部分?? 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)命運(yùn)的關(guān)聯(lián)
??第四章???? 龍頭老大就不會(huì)跌落神壇嗎？
—管理會(huì)計(jì)告訴你*S 果汁沉船真相
第一節(jié) 新聞：*S 果汁跌落了神壇 109
一、*S 果汁案例背景?? 109
二、*S 果汁案例產(chǎn)生的三大疑問?? 111
第二節(jié) 準(zhǔn)備武器，探尋*S 果汁沉船真相 111
一、探尋真相的思路?? 112
二、探尋真相的 3 種武器?? 113
第三節(jié) 三大蛀蟲，釀成*S 果汁盈利危機(jī) 114
魚骨圖揭示三大蛀蟲吃空*S 果汁盈利?? 114
蛀蟲 1：利息支出增高，吃掉*S 果汁盈利?? 115
蛀蟲 2：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)增高，吃掉*S 果汁盈利?? 117
蛀蟲 3：土地使用權(quán)攤銷，吃掉*S 果汁盈利?? 118
總結(jié)：三大蛀蟲是這樣吃空*S 果汁盈利的?? 118
第四節(jié) 四大病根，觸發(fā)*S 果汁資金危機(jī) 119
魚骨圖揭示四大病根，觸發(fā)*S 果汁資金危機(jī)?? 119
病根 1：盈利危機(jī)，演變成資金危機(jī)?? 120
病根 2：激進(jìn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略占?jí)捍罅抠Y金?? 124
病根 3：渠道管理弱，產(chǎn)能過剩?? 125
病根 4：資金被渠道占?jí)?，回款周期長(zhǎng)?? 125
第五節(jié) 決策失誤 1：“急出嫁”，沒留后手 127
一、一張圖，秀出第 1 次決策失誤?? 127
二、用 5W1H 法分析第 1 次決策失誤?? 128
第六節(jié) 決策失誤 2：錯(cuò)誤應(yīng)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 132
一、一張圖，秀出第 2 次決策失誤?? 132
二、用 5W1H 法分析第 2 次決策失誤?? 132
第七節(jié) 決策失誤 3：違反港交所上市規(guī)則 135
一、一張圖，秀出第 3 次決策失誤?? 135
二、用 5W1H 法分析第 3 次決策失誤?? 136
第八節(jié) 決策失誤 4：近親繁殖，任人唯親 137
一、一張圖，秀出第 4 次決策失誤?? 137
二、用 5W1H 法分析第 4 次決策失誤?? 137
第九節(jié) 決策失誤 5：熱衷投資致富 141
一、一張圖，秀出第 5 次決策失誤?? 141
二、用 5W1H 法分析第 5 次決策失誤?? 142
第十節(jié) *S 果汁事件帶來(lái)十大深刻教訓(xùn) 145
一、*S 果汁事件給后人的警示?? 145
二、企業(yè)財(cái)富管理的五大學(xué)問?? 148
第五章???? 管理會(huì)計(jì)影響企業(yè)命運(yùn)，靠這 3 件法寶
—從*S 果汁“沉船記”中得到的警示
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些危害 153
一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足，*S 果汁走向了何方?? 153
二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足，中國(guó)企業(yè)走向了何方?? 155
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì) 3 件法寶，決定企業(yè)前途 162
一、管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)?? 162
二、管理會(huì)計(jì)影響企業(yè)命運(yùn)，靠的是 3 件法寶?? 163
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)幫企業(yè)制定最優(yōu)決策 164
一、企業(yè)決策決定企業(yè)命運(yùn)?? 164
二、管理會(huì)計(jì)決定決策好壞?? 166
三、用管理會(huì)計(jì)為企業(yè)制定最優(yōu)決策?? 167
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)為企業(yè)匹配最優(yōu)戰(zhàn)略選擇 168
一、戰(zhàn)略選擇決定企業(yè)命運(yùn)?? 168
二、管理會(huì)計(jì)決定戰(zhàn)略選擇?? 169
三、用管理會(huì)計(jì)匹配最優(yōu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇?? 170
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)幫企業(yè)打造最優(yōu)執(zhí)行力 174
一、執(zhí)行質(zhì)量決定企業(yè)命運(yùn)?? 174
二、管理會(huì)計(jì)決定執(zhí)行質(zhì)量?? 174
三、用管理會(huì)計(jì)打造企業(yè)最優(yōu)執(zhí)行力?? 175
第三部分?? 管理會(huì)計(jì)的未來(lái)及展望
第六章???? 人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的五大應(yīng)用趨勢(shì)
第一節(jié) 人工智能時(shí)代，對(duì)你是喜是憂 183
一、人工智能能做什么，不能做什么?? 183
二、人工智能會(huì)搶走哪些人的工作?? 186
第二節(jié) 人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)引領(lǐng)企業(yè)開啟新紀(jì)元 189
一張圖，秀出管理會(huì)計(jì)的五大應(yīng)用趨勢(shì)?? 189
趨勢(shì) 1：管理會(huì)計(jì)幫助管理者重塑角色?? 190
趨勢(shì) 2：??管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)形成互聯(lián)互通?? 192
趨勢(shì) 3：管理會(huì)計(jì)主動(dòng)賦能企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)?? 193
趨勢(shì) 4：管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新應(yīng)用呈現(xiàn)三維應(yīng)用場(chǎng)景???? 194
趨勢(shì) 5：??管理會(huì)計(jì)無(wú)邊界，提質(zhì)增效從提升應(yīng)用水平著手?? 198
附 錄 201
附錄 A?? 志英十一大觀點(diǎn)簡(jiǎn)介?? 202
附錄 B?? 新理念、新方法、新模型簡(jiǎn)介?? 205
附錄 C?? 管理會(huì)計(jì)學(xué)員評(píng)價(jià)摘錄?? 217
致 謝 226