勞阿毛并購新說

壹??橫看成嶺側(cè)成峰——并購的N個(gè)側(cè)面
并購重組類型之科普式解析　　003
注冊(cè)制，將帶來什么　　014
對(duì)投資邏輯的旁觀與琢磨　　020
上市公司產(chǎn)業(yè)并購之山雨欲來　　025
創(chuàng)業(yè)板產(chǎn)業(yè)并購驅(qū)動(dòng)分析　　033
產(chǎn)業(yè)并購誤區(qū)之女人逛街心態(tài)　　042
借殼，想說愛你并不容易　　048
借殼標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管取向再思考　　056
以注冊(cè)制視角看A股借殼操作　　061
貳??并購方案設(shè)計(jì)——合規(guī)下的利益平衡藝術(shù)
對(duì)A股盈利對(duì)賭安排的再思考　　069
部分要約收購怎么用　　073
定向可轉(zhuǎn)債對(duì)并購重組意義何在　　077
為啥說“上市公司+PE”是偽命題　　080
如何評(píng)價(jià)殼公司的優(yōu)劣　　085
知易行難之凈殼剝離　　092
收購上市公司超過30%股份之沙盤推演　　097
A股并購重組估值作價(jià)之多維度科普　　102
A股并購為何多選擇發(fā)股支付　　106
細(xì)數(shù)A股并購重組中的N多股份鎖定　　111
叁??交易撮合——洞察人性下的預(yù)期管理
信任打底，技術(shù)鑲邊——對(duì)并購交易撮合的再思考　　121
并購撮合，如何面對(duì)跑單　　128
并購交易的核心在于平衡　　131
并購與搞對(duì)象　　137
并購戰(zhàn)略之宮廷選妃與見色起意　　140
并購格局，不求戰(zhàn)勝而求共贏　　144
并購交易談判的九大誤區(qū)　　147
靠譜，撮合交易的基本功　　155
細(xì)數(shù)并購交易撮合中的N種不靠譜　　161
肆??項(xiàng)目操作——投行并購業(yè)務(wù)的總結(jié)與思考
為啥并購業(yè)務(wù)越來越難做　　169
為啥借殼越來越少　　173
IPO與并購：廟堂之高與江湖之遠(yuǎn)　　176
投行并購服務(wù)段位與夢(mèng)想　　181
獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問：教練、運(yùn)動(dòng)員，還是邊裁　　186
財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目執(zhí)行：如何導(dǎo)演這場(chǎng)戲　　192
如何認(rèn)識(shí)并購項(xiàng)目時(shí)間表　　199
一文讀懂“殼費(fèi)”那點(diǎn)事　　201
如何計(jì)算A股借殼成本　　206
伍??舍棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思
我所遭遇的那些小尷尬　　213
投行人易有的毛病，你中槍了沒　　216
投行成長：那些人，那些路　　221
投行路上歡樂多　　226
如何理性看待考核　　231
告別無效糾結(jié)　　234
投行人眼中的其他機(jī)構(gòu)　　237
投行，需要啥樣的團(tuán)隊(duì)文化　　241
投行與客戶溝通體會(huì)19條　　247
講課營銷效果與技巧　　250
陸??信筆開河——小故事里的并購與人生
自卑與自信　　257
大哥請(qǐng)買單　　259
說下死亡　　262
莫要加戲　　264
說下焦慮　　266
布　局　　269
我是臥底　　272
餅與閉環(huán)　　274
勞大明白　　277
說幾句錢的事　　279
關(guān)于嫉妒　　284
柒??工作之外——俯仰自得真性情
懷念母親　　289
我的父親　　292
給女兒的第一封信　　296
我的小愿望　　298
大　姨　　300
“偶遇”F哥　　303
心態(tài)是面鏡子　　305
往事如歌　　307
得與失的瞎琢磨　　313
別撕巴，給孩紙的！　　318
遭遇董小姐　　322

后記??329