數(shù)據(jù)賦能河長制

總序
序
前言
1 緒論
1．1 研究背景與問題提出
1．2 核心概念與理論綜述
1．3 分析框架
2 數(shù)據(jù)賦能河長制——河長制發(fā)展的時代需要
2．2 河長制推行過程中面臨的挑戰(zhàn)
2．3 數(shù)據(jù)賦能河長制是順應(yīng)時代的舉措
2．4 數(shù)據(jù)賦能河長制的技術(shù)路線-MADE模式
3 數(shù)據(jù)賦能河長制的經(jīng)驗(yàn)做法
3．1 能效一數(shù)據(jù)賦能實(shí)履職
3．2 能動——數(shù)據(jù)賦能強(qiáng)監(jiān)管
3．3 能力——數(shù)據(jù)賦能優(yōu)服務(wù)
3．4 能及——數(shù)據(jù)賦能廣支撐
3．5 能量——數(shù)據(jù)賦能全參與
4 數(shù)據(jù)賦能河長制“四有”成效2．1 廣州河長制的發(fā)展歷程
4．1 有名——數(shù)據(jù)賦能河長制從“無”到“有”
4．2 有實(shí)——數(shù)據(jù)賦能河長制從“名”到“實(shí)”
4．3 有能——數(shù)據(jù)賦能河長制從“實(shí)”到“深”
4．4 有效-一數(shù)據(jù)賦能河長制從“深”到“可持續(xù)”
5 總結(jié)與展望
附錄
1 數(shù)據(jù)賦能河長制調(diào)研說明
2 數(shù)據(jù)賦能河長高效履職數(shù)據(jù)分析報告
3 數(shù)據(jù)賦能跨部門協(xié)同治水?dāng)?shù)據(jù)分析報告
4 數(shù)據(jù)賦能公眾治水參與數(shù)據(jù)分析報告
參考文獻(xiàn)