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產(chǎn)品可靠性提升策略及方法(第2版)

產(chǎn)品可靠性提升策略及方法(第2版)

定 價:¥118.00

作 者: Mark A.Levin,Ted T. ... 著
出版社: 國防工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787118082630 出版時間: 2021-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 372 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書第1版主要專注于提高產(chǎn)品的可靠性,分析了為什么提高產(chǎn)品可靠性的工作會失敗,以及可靠性差的產(chǎn)品如何對產(chǎn)品業(yè)產(chǎn)生負面影響;討論了采用什么方法可以讓消費者更便捷地使用產(chǎn)品,并發(fā)現(xiàn)與可靠性有關(guān)的問題。為了提高產(chǎn)品可靠性,我們給出了一個全面的產(chǎn)品開發(fā)和實施流程,該流程任何企業(yè)都可以實施;我們還討論了如何改變企業(yè)文化,使其致力于設(shè)計可靠的產(chǎn)品。

作者簡介

  Mark A.Levin,泰瑞達公司的高級可靠性設(shè)計工程師(該公司位于加利福尼亞的Agoura Hills地區(qū)),獲得了亞利桑那大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位(1982年)和佩珀代因大學(xué)技術(shù)管理碩士學(xué)位(1999年),同時還獲得了馬里蘭大學(xué)的可靠性工程碩士學(xué)位(2009年),目前正在攻讀馬里蘭大學(xué)的可靠性工程博士學(xué)位。他在航空航天、國防和醫(yī)療電子行業(yè)擁有超過36年的工作經(jīng)驗,曾在休斯飛機導(dǎo)彈系統(tǒng)集團、休斯飛機微波產(chǎn)品部、通用醫(yī)療公司和醫(yī)療數(shù)據(jù)電子公司擔任過多個管理和研究職位。他的經(jīng)驗非常豐富,從事過制造、設(shè)計和研發(fā)等多方面的工作,完成了制造和可靠性設(shè)計指南、可靠性培訓(xùn)工藝標準、質(zhì)量計劃、JIT制造、ESD安全工作環(huán)境等多項工作,還研發(fā)了表面貼裝生產(chǎn)設(shè)備。Ted T.Kalal,一名實踐可靠性工程師(現(xiàn)已退休),通過自身實踐和向許多著名導(dǎo)師的學(xué)習,對可靠性有深入理解。他畢業(yè)于威斯康星大學(xué)(1981年)工商管理專業(yè),在大學(xué)中完成了大量數(shù)學(xué)、物理和電子學(xué)的初步研究。曾擔任過許多合同工程師和顧問的職位,專門從事設(shè)計、質(zhì)量和可靠性工作。撰寫了多篇關(guān)于電子電路的論文,并在電力電子領(lǐng)域擁有專利。他與合伙人一起創(chuàng)立了一家小型制造公司,為生物研究界提供高科技電源和其他科學(xué)儀器。Jonathan Rodin,泰瑞達公司的一名軟件工程經(jīng)理,哥倫比亞大學(xué)研究生畢業(yè)(1981年)。他擁有39年的軟件開發(fā)經(jīng)驗,從事過程序員工作和軟件研發(fā)項目管理工作。他的經(jīng)驗涵蓋了不同規(guī)模的公司,從初創(chuàng)公司到擁有10萬名員工的公司。在加入泰瑞達公司之前,他在FTP軟件、NaviSite和Percussion軟件等多個公司從事工程管理工作。曾負責了許多軟件流程再造工程項目,最近在努力將泰瑞達公司的半導(dǎo)體測試部提升到CMMI的3級標準。

圖書目錄

第Ⅰ部分 可靠性和軟件質(zhì)量——這是生存問題
第1章 對硬件可靠性和軟件質(zhì)量新范式的需求
1.1 硬件可靠性和軟件質(zhì)量的挑戰(zhàn)迅速變化
1.2 獲取競爭優(yōu)勢
1.3 未來十年的競爭將是可靠性的競爭
1.4 并行工程
1.5 減少產(chǎn)品發(fā)布時的工程變更量
1.6 進入市場的時間優(yōu)勢
1.7 加快產(chǎn)品開發(fā)
1.8 識別和管理風險
1.9 ICM方法
1.10 軟件質(zhì)量概述
參考文獻
延伸閱讀
第2章 提升硬件可靠性和軟件質(zhì)量的瓶頸
2.1 缺乏理解
2.2 內(nèi)部障礙
2.3 實施改革及改革的動力
2.4 建立信譽
2.5 可預(yù)見的外部障礙
2.6 獲得認可的時間
2.7 外部障礙
2.8 軟件過程改進的障礙
第3章 了解產(chǎn)品的失效原因
3.1 失效原因
3.2 改進零件后每個人都可以制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品
3.3 硬件可靠性和軟件質(zhì)量——新范式
3.4 可靠性與質(zhì)量逃逸
3.5 軟件質(zhì)量改進方案不成功的原因
延伸閱讀
第4章 實現(xiàn)可靠性的替代方法
4.1 聘請顧問進行HALT
4.2 外包可靠性試驗
4.3 聘用顧問制定和實施可靠性計劃
4.4 聘用可靠性工程師
……
第Ⅱ部分 揭開可靠性的神秘面紗
第Ⅲ部分 邁向成功的實踐
第Ⅳ部分 產(chǎn)品開發(fā)的可靠性與質(zhì)量過程
名詞術(shù)語

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