組織能力建設(shè)的邏輯

定　價：￥68.00

作　者：	翁杰著
出版社：	中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522308760	出版時間：	2021-11-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	212	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書將組織能力界定為組織調(diào)集和整合組織資源，通過在組織內(nèi)部建立結(jié)構(gòu)和流程協(xié)調(diào)任務(wù)和活動，進而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的能力。在此基礎(chǔ)上，本書提出組織能力的構(gòu)成模型，組織能力包括人才能力、體系能力和數(shù)字能力三部分，其中的體系能力涉及流程體系、結(jié)構(gòu)體系和激勵體系三部分。在接下來的內(nèi)容中，本書對組織能力的各構(gòu)件進行了分析，并提出了系統(tǒng)的能力建設(shè)方法。本書為企業(yè)進行組織能力建設(shè)提供了一個完整的實踐指導(dǎo)框架。本書將組織能力界定為組織調(diào)集和整合組織資源，通過在組織內(nèi)部建立結(jié)構(gòu)和流程協(xié)調(diào)任務(wù)和活動，進而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的能力。在此基礎(chǔ)上，本書提出組織能力的構(gòu)成模型，組織能力包括人才能力、體系能力和數(shù)字能力三部分，其中的體系能力涉及流程體系、結(jié)構(gòu)體系和激勵體系三部分。在接下來的內(nèi)容中，本書對組織能力的各構(gòu)件進行了分析，并提出了系統(tǒng)的能力建設(shè)方法。本書為企業(yè)進行組織能力建設(shè)提供了一個完整的實踐指導(dǎo)框架。

作者簡介

　　翁杰，浙江工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，擔(dān)任人力資源研究所所長。承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目1項；國家社科基金項目1項；省部級項目4項；企業(yè)咨詢項目若干項。在一級刊物上發(fā)表論文近20篇，出版專著2本。

圖書目錄

第一章組織能力為何重要
第一節(jié) 從理論中尋找基礎(chǔ)
第二節(jié) 從實踐中尋找理由
第二章組織能力及其構(gòu)成
第一節(jié) 組織能力源起何處
第二節(jié) 組織能力是什么
第三節(jié) 組織能力包含什么
第四節(jié) 已有組織能力模型的認識
第三章人才標準建立
第一節(jié) 勝任力模型
第二節(jié) 人才標準來自何處
第三節(jié) 管理者勝任力模型
第四節(jié) 管理者選拔標準
第四章人才能力建設(shè)
第一節(jié) 人才外部獲取
第二節(jié) 雇主品牌建設(shè)
第三節(jié) 人才內(nèi)部開發(fā)
第四節(jié) 人才能力建設(shè)要點
第五章流程體系建設(shè)
第一節(jié) 流程和組織能力
第二節(jié) 流程體系設(shè)計與優(yōu)化
第三節(jié) 流程型組織原理
第六章結(jié)構(gòu)體系建設(shè)
第一節(jié) 組織設(shè)計的基本邏輯
第二節(jié) 組織設(shè)計的一般過程
第三節(jié) 對新型組織的審視
第四節(jié) 組織設(shè)計的要點
第七章激勵體系建設(shè)
第一節(jié) 激勵和激勵體系
第二節(jié) 績效管理體系建設(shè)
第三節(jié) 薪酬管理體系建設(shè)
第四節(jié) 雇傭關(guān)系民主治理
第八章數(shù)字能力建設(shè)
第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字能力
第二節(jié) 數(shù)字能力結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 數(shù)字能力打造
參考文獻
后記